2024云丘山越野赛by UTMB®️已成历史
和过去的每届相同，这里有太多可以写进国内越野跑历史的故事，不管你是作为亲历者或旁观者，都在4月的那个周末一起把中国越野跑事业再往前推了一下。
于我而言，作为组委会外协成员之一，今年这一场何止精彩可言，甚至是“惊吓”伴随着“惊喜”。
01/ 云丘山越野赛做到了什么
如果一场比赛有它的画像，那么属于云丘山越野赛的是什么？
你可以说是赛道，它囊括了晋南山地风光和自然人文景观。得益于在云丘山景区长达六年的深耕探索，这里的每条线路都相当成熟，而且安全系数够高，而更重要的是它能让更多选手跑起来，今年的赛事整体完赛率达到94.6%，绝大多数选手都完成了挑战。
你也可以很容易想起那些赛道上的美味，每年一定会有选手对那碗勾魂羊汤念念不忘，特色的饮食只是越野赛补给锦上添花的部分，合理的布置补给点和搭配饮食，也是让选手安全参赛的保障。每一年云丘山在补给清单上从未懈怠，只怕南方选手们吃不惯山西面食，又怕咱本地跑者们挑剔面食的花样，怕天气热可乐冰块不够，怕夜里天冷汤面凉了、姜汤够不够味……
你同样可以用简单直白的“壕”来形容，云丘山打破了精英大神和普通跑者的壁垒，如果你无法站台拿到名次奖金，在指定时间内完成对应的组别，可以来现场瓜分现金奖励，即便错过了现场领取，赛后客服也会追着给你打钱。拍个小视频发发抖音还能参与现金奖励，写个图文感受就能在小红书抽越野装备……这种变着花样为选手“送礼送钱”的组委会，在国内确实不多见。
你也许觉得云丘山越野赛的这些特点延续了几年，那么今年会发现些不一样的：践行无痕山野理念，你在赛道上看不到任何一次性餐具的影子，如果不采用组委会分配的环保餐具，进站补给都是个“问题”；完赛回到终点，面对着一排排美食，再累也得掏出来自己的便携餐具，环保这个主题，不再区分你是冠军还是退赛选手。作为北方中部地区的越野赛，首次尝试不提供一次性餐具，对组委会和跑者来说都是一种考验，更是人与自然的深度对话。
02/ 服务选手，没有终点
今年的比赛期间，云丘山又“火”了：赛事首次的100英里组，原定从黄河壶口瀑布起跑，翻山越岭跑进云丘山景区。
相信几乎所有相关人士，包括选手、组织者、媒体、志愿者们都会对4月18日那个夜晚印象深刻。许多人在深夜被赛事官方的推文或者电话叫醒，因为100英里的起点和日程还是被一个因素所影响：安全。
为了避免可能的强对流天气影响，百英里赛道和起点修改，将100英里组别的起点改至云丘山景区，起跑时间延后4小时。
这是个艰难的选择，更是一个巨巨巨大的决定，因为从当天傍晚我们就开始就在讨论这严肃的话题，既然天气变幻莫测，那么摆在面前的只有两个选择：
取消100英里组别/临时改赛道
在云丘山越野赛办赛六年间，服务选手的理念从来都是最重要的，其中首要的目标就是保障每一位选手的安全。为了这个目标，甚至可以不计成本的投入。
于是，就有了这些现场照片里的一切无声的画面……
在接下来的16个小时里，赛事组委会以惊人的执行力完成了百英里赛道更换带来的一系列后续动作：深夜11点58分发布紧急通知公众号、选手短信，凌晨对选手一一进行电话沟通和安抚，快速修正了接驳方案；与此同时，超过200人对安全系数更高的新赛道进行再次检测，此前赛道上的补给点设备和物资在当天中午之前完成了全部的转运和重组。
为了安全考量，可以忽略成本的影响，在这件事上，云丘山成为了国内越野跑的标杆，但我知道，作为“自家赛事”，这个团队想要的只是守住自己的初衷：专注服务选手，给他们更好的体验。
对于整个隆景体育团队来说，这是一次巨大的挑战，对于我而言更是一次从未有过的考验，考验我给予客服组的话术是否可以传达到；考验我对参赛选手舆情的把控；更是考验选手们能否真正理解组委会的良苦用心…… 我们提心吊胆但只能全力以赴，事实证明，我们“赌”对了！
即便这场比赛不够完美，仍旧有许多的瑕疵和不尽人意，但在“服务选手”这件事上，从无小事。而它，或许就是这场比赛的核心，更是老板以服务游客的态度对待选手的一贯初心。没错，隆景体育不单单是一场越野赛的执行公司。
直到4月21日最后一位选手抵达终点之后，2024云丘山越野赛终于迎来了安全收尾——这还不算结束，因为赛道上的清洁团队还在奋战，将无痕山野进行到底。
03/ 云丘山越野赛做对了什么
从2018年的初次办赛开始，云丘山越野赛一直在尝试着拓宽视野，寻找更多可能性。早期的数百人到今年的近5000人规模，从50公里到今年首次设置100英里赛道，以及在2023年的重要改变：比赛加入了UTMB世界系列赛。作为国内越野赛的后起之秀，随着赛事口碑的积累，赛事的格局也在提升，从晋南走向世界舞台，被越来越多的山野爱好者们认可追捧。
在今年办赛的那个周末，云丘山难免被拿来比较，因为相近时期有相当规模、行业前辈、引领者的越野赛事——实际上，不同地区和办赛风格各有千秋，被拿来横向对比本就有失公平，但从云丘山越野赛的行动和结果来说，那就是做好细节，将服务细化。
做好了该做的事情，剩下的留给他人评价。于是云丘山越野赛的好评就在网上流传，这背后是无数人的奉献付出，更是熬过的夜、哭红的眼、流过的汗以及骂过的娘……
独家对话隆景体育负责人
“投入”
是否有粗略估算过这一场越野赛的运营成本有多少？
景区每年给予的支持和服务是无法用现金量化的，这是家人的支持、是我的后盾，更是我希望未来团队更加成熟后可以逐渐把成本可视化，降低执行和运营成本；今年4月这一场执行成本大致在1000万左右，不包括赛道的修缮费用和隆景体育自有员工的人力成本。
“家里有矿”
今年云丘山最出圈的除了改赛道外，“家里有矿”成了所有选手互动最高和评论最火爆的亮点。
这一点我也没有想到，原本只是希望把景区最具特色的衍生品送给选手们。云丘山风景区是依托于自然资源的整合后，打造的5A景区；把原始的“矿石”带回家，既让众多从未见到过煤炭原石的外地朋友们看到它，也是时刻提醒所有人要感谢大自然的馈赠，珍惜山野爱护环境才是最长远的财富，当然也是希望大家记住这里是云丘山越野赛。
“打分”
如今赛事已经过去数周，冷静复盘后，你给这场比赛的运营打几分？
说来有点惭愧，赛后一直在看跑友们的赛记、朋友们的反馈，既有欣喜也有很大的不安。比赛还没有做到完美，很多细节和服务都不够到位，正如今年在20公里最后一枪所有选手起跑后，换上衣服去跑了比赛，就会发现以选手的视角来说，我们的很多服务都是可以再提升，而且我已经找到了解决办法，这些困难都是可以改善的，争取下一场可以做到8.5分吧。
“异类”
是否有看到网络上拿云丘山越野赛和其他赛事做对比？对于行业里的“异类”赛事，你怎么看？
坦白来说今年云丘山的出圈也好、好评也好，其实都是这几年一直积累下来的，团队在逐渐成长肯定会有所进步。但每场比赛的背景不同、需求不同，呈现出来的赛事风格自然是不一样的，所以把不同的赛事做对比本身就很不公平。如果说是这个行业里的“搅局者”那我真的感到很抱歉，但云丘山越野赛的办赛初衷本身就和绝大多数赛事不一样，所以我们能够做的就是在自己的认知范围内做到最好，当然这并不意味着毫无底线的提升成本。目前我和团队所有人都还在成长当中，也希望可以向同行业更多前辈们交流探讨，积累学习。
“规划”
除了现有运营的云丘山越野赛、临汾半马外，还有哪些规划和布局吗？
隆景体育除了运营赛事外，还负责运营云丘山滑雪场、苍里营地，这些都属于季节性比较强的板块。当赛事来临时，所有的力量都集中在赛事执行上，每个人都是核心岗位的负责人。团队也在不断的提升专业技能，接下来准备向临汾市外、甚至省外的地区进行布局，当然这也要看更加实际的资源整合以及自身核心竞争力。钱总带领的竞赛团队已经在跟国内几家大型体育公司对接，相信很快会在京冀、福建等地区开启共办的赛事，这既是走出山西的机遇，更是团队伙伴们快速成长最好的机会。
当然，在这里可以跟大家正式官宣一下，2025云丘山byUTMB正式起航。伴随着比赛规模和等级的提升，我们服务选手的理念也迎来更多的挑战——首次尝试双周赛，这是对团队最大的考验。与此同时，最大化程度上为所有选手提供便利、优质服务、安全保障，这是隆景体育对自己最低的要求。
从默默无闻的一场晋南越野赛，一举成为国内第一梯队的超级越野赛，全新的策划包装搭配超高标准服务水准，对隆景团队而言是一次新的挑战，但对老朋友们而言又是一场新的体验。
在跑山的岁月里，总要在云丘山相遇的，不是吗？
云 丘 山
独家福利
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