12月30日,公司在四楼会议室召开2024年第四季度安委会工作会议。党委书记、董事长、总经理、安委会主任潘木枝主持会议,安委会成员参加会议。
会上,与会人员通过“施工现场远程视频监控管理平台”对公司各在建工程项目进行节前视频安全检查,并提出具体整改要求。传达学习了《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》、福建省岁末年初安全防范工作专题会议精神,听取第四季度公司安全生产工作情况汇报,并研究部署2025年公司安全生产工作。
会议强调,要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,在统筹发展和安全上毫不放松、持续用力,层层传导压力,切实把安全生产责任压实到一线。各单位要紧盯重点部位及薄弱环节,全力防范化解各类安全风险。各在建工程项目部要加强重要时段应急值班值守力量配备,严格执行应急值班值守制度、领导带班制度和信息报送要求,提前做好应急处突的预案准备、队伍准备、物资准备等应急保障准备,确保一旦发生事故或紧急情况,第一时间组织应急抢险、科学处置。
会议要求,一是要认清形势,提高思想认识,全面推进项目施工安全生产标准化建设、规范工地场容场貌等各项文明施工措施以提升企业形象;二是要强化安全监管,抓好元旦、春节期间和“两会”期间的安全生产工作,岁末年初既是水利工程施工的旺季,又是事故易发多发时段,农民工极易产生思想懈怠及麻痹心理,各单位要做好工人心理疏导及安全教育各项工作,要开展“两节”前及“两会”期间的隐患排查整治,确保隐患问题闭环整改;三是要进一步细化2025年安全生产工作计划,持续推进安全生产费用规范使用,加强工地标准化建设,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,持续推动重大事故隐患动态清零,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,抓紧抓实各项安全生产工作。