为进一步加强项目谋划，积极争取资金助力集团高质量转型发展，12月3日晚，投资集团总经理黄卓主持召开2025年专项债项目谋划储备专题会，集团班子成员及各部门、子公司负责人参加。
会上，各事业部、子公司以及投资部依次汇报2025年专项债项目谋划储备情况、存在问题及下步工作打算，分管领导结合分工进行逐一分析，并提出相关建议和工作要求。
黄卓总经理带领大家深入分析当前经济形势以及集团面临的融资形势，深刻阐明专项债项目对于控制债务规模、降低负债率、壮大有效资产、增加经营性现金流的重要意义，他强调：一是要健全推进机制。牢固树立项目为王理念，健全项目推进工作机制，形成以事业部、子公司为项目谋划实施运营主体、后台相关部门协同配合的推进机制，提高项目谋划推进工作质效；二是要抢抓政策机遇，全面领会掌握中央、省、市出台的一揽子增量政策，紧紧抓住中原农谷建设，深入研究市场需求和发展趋势，积极谋划一批有市场需求、有经营效益的好项目；三是要加强业务学习，加强培训，深学细研专项债的重点支持领域、申报流程等，围绕项目“投融建管运”全生命周期，提升自身业务本领，努力成为行家里手；四是要强化考核，完善考核评价奖惩机制，以结果为导向倒逼项目谋划储备工作落地落实，推动项目谋划工作取得实效，为集团加快产业化转型发展注入强劲动能。
END
编辑：孟 鹏
责编：陈颜琳
审核：杨 瑞
