来源：热词金句
今天给大家推荐的是，天津市委书记陈敏尔1999年担任浙江日报社社长时，发表在浙江日报《钱江浪花》栏目上的一篇新闻报道《千年之交看“万向”》。这篇新闻报道从公文写作的角度来看，具有标题简洁明了、结构清晰严谨、事实准确详实、语言规范得体、点面结合突出重点以及导向明确激励人心等特点。这些特点使得新闻既具有可读性和感染力，又符合公文写作的规范和要求。
学习解析：
一、标题与导语
1.标题《千年之交看“万向”》简洁明了，突出了时间节点和企业名称，引发读者兴趣。
2.导语部分迅速切入主题，介绍了万向集团和鲁冠球的基本背景，为后文做了铺垫。
二、正文内容
1.结构清晰：报道通过鲁冠球介绍的三件开心事，将万向集团的重要事件串联起来，使得整篇文章条理清晰，层次分明。
2.详实具体：在描述具体事件时，报道提供了详细的时间、地点、人物和事件经过，增强了文章的真实性和可信度。
3.语言生动：报道运用了比喻、引用等修辞手法，使得文章更加生动有趣。例如，“‘万向’在为加入WTO打前站”、“徒弟吃掉了师傅”等表述，形象生动地展现了万向集团的发展态势和市场竞争力。
4.重点突出：报道在描述万向集团的发展历程时，着重强调了其创新、开放和拓展的精神。通过列举一系列“率先”行动，凸显了万向集团在行业内的领先地位和不断进取的态度。
三、企业理念与未来规划
1.报道通过鲁冠球之口，提炼出了万向集团的新思想：“思路决定出路”、“所用才能所有”、“作为就是地位”。这些理念简洁明了，具有很强的指导性和启发性。
2.在展示未来规划时，报道给出了具体的目标和时间节点，如“奋斗十年添个零”、日创利将达到1000万元等。这些具体的数字使得规划更具可操作性和可衡量性，增强了读者对万向集团未来发展的信心。
四、结尾部分
报道以“万向人”的高呼“万向千喜！”作为结尾，既呼应了标题中的“千年之交”，又表达了对企业未来发展的美好祝愿和期待。这种结尾方式简洁有力，给读者留下了深刻的印象。
金句摘录：
1.“思路决定出路。”——这句话深刻体现了鲁冠球及万向集团的经营理念，强调了创新思维和前瞻规划对企业发展的重要性。它意味着，只有拥有超前的思路和战略眼光，才能在激烈的市场竞争中找到突破口，实现企业的持续发展。
2.“所用才能所有。”——这句话反映了万向集团在资本运作和资源整合方面的独特理念。它表明，万向集团善于利用外部资源，通过合理的资源配置和利用，实现自身资产的增值和扩张。这种“借鸡生蛋”的策略，展现了万向集团在市场经济条件下的灵活性和创新性。
3.“作为就是地位。”——这句话强调了行动和作为对于提升企业地位和影响力的重要性。万向集团通过不断的实践和探索，用实际行动证明了自己的实力和价值，从而赢得了市场的认可和尊重。这句话也鼓励员工要勇于担当、积极作为，以实际行动为企业的发展贡献力量。
4.“奋斗十年添个零。”——这句话是鲁冠球对万向集团未来发展的宏伟目标。它意味着万向集团将继续保持快速发展的势头，力争在十年内将日创利润从当前的200万元提升至1000万元。这既体现了鲁冠球的雄心壮志，也展示了万向集团对未来发展的坚定信心。
5.“万向千喜！”——这句话不仅是万向集团对未来发展的美好祝愿，也是对员工和合作伙伴的鼓舞与激励。它传达了万向集团对未来成功的期待和乐观态度，同时也展现了企业文化中的团结和凝聚力。
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千年之交看“万向”
刊载于《浙江日报》2000年11月7日
本报记者 陈敏尔
万向集团——一个随着改革开放脚步走向市场、走向世界、走向现代化的著名企业鲁冠球——一个在中国企业界响亮了20年的名字
千年之交，万向集团又爆出了不少新闻。记者一见到鲁冠球，他就津津乐道地介绍起今年三件开心事：
第一件事，昔日的“老三”并购了“老大”。1980年，机械工业部在全国50多家万向节生产厂中，选择了广州、青岛和杭州三家作为全国的定点生产厂。广州是“老大”，并拥有“万向”商标权；青岛“老二”，现已停产歇业；杭州万向是“老三”。今年8月，杭州“老三”整体并购了广州“老大”。从此，万向集团拥有了与企业名实相符的“万向”商标。
谈到第二件事，鲁冠球笑着打了个比喻：“‘万向’在为加入WTO打前站。”8月28日，万向集团收到了来自世界第二大汽车公司——福特公司34万套传动轴的订单。这意味着万向集团继两年前进入通用公司后，又成为福特公司的配套商。至此，万向集团在国际一级配套市场上已与世界上最大两家汽车公司合作成功。这是万向集团实施与国际跨国集团、国际先进技术、国际主流市场“三接轨”战略的重大成果。
第三件事，可以说是“徒弟吃掉了师傅”。美国舍勒公司是第一个购买“万向”产品的外商，“万向”尊其为师。不过，1984年双方建立买卖关系以来，师傅也有欺负徒弟的时候。1987年，舍勒公司要垄断“万向”的出口权，被鲁冠球断然拒绝，“舍勒”以终止合同相威胁，使“万向”蒙受了损失。当时，鲁冠球就忠告“舍勒”：“你们在世界上再也找不到像‘万向’这样价格低、质量好的万向节！”
一年后，“舍勒”派代表要求续签合同，并赠给鲁冠球一只铜鹰，誉其坚强不屈的品质。这只鹰自此成为“万向”的象征。接下来的十几年里，“万向”的事业如同展翅雄鹰不断攀升，而“舍勒”顶不住市场的挤压，经营每况愈下，“万向”当机立断，以设备使用价值的三分之二价格，获得了“舍勒”的设备、品牌、技术专利和市场。谈判结束后，舍勒公司总裁JACK感慨地对鲁冠球说：“您是成功者。”
千年之交看“万向”，记者看到了鲁冠球这位成功者在30年实践中提炼出来的新思想：
“思路决定出路”。思想先行一步，行动就能早到一步。“万向人”率先在全省乡镇企业中实行承包制、试行股份制；率先实践与乡政府政企分开；率先股票上市；率先在企业建立国家级技术中心；率先通过美国三大汽车公司QS9000质量体系认证；率先获得了国家授予的外经、外贸权；率先在美国设立了本土化运作的海外公司；率先在乡镇企业用付培养费的方式引进大学生；率先建立了博士后工作站，如今又率先以企业名义聘请了两名院士。鲁冠球告诉记者，他今年忙碌的所有事都围绕一个主题，就是为加入WTO率先做好准备。
“所用才能所有”。用市场经济的手段，面向国际国内两个市场组织各种生产要素。聘用洋人赚洋钱，学别人的技术强自己的本领，运用大公司的营销网络拓展自己的市场，借银行的资金扩张自己的资本，如此等等。1988年以来，万向集团收购、兼并、重组的企业共达27家，其中海外企业8家。在鲁冠球眼里，为我所用才能为我所有。在“万向人”手中，资本经营的理念不断地演绎出借鸡生蛋、借梯上楼、借船出海、借脑生财的生动故事。
“作为就是地位”。发展才是硬道理，在万向集团已成共识。从4000元起家的小打铁铺，到目前拥有万余名员工、60多亿资产的大型企业集团；从汽车零配件生产经营，到涉足海外贸易、投资银行业、电子商务、高科技风险投资、旅游业和教育产业等，还热心西部大开发；今天又在盘算如何投资水、油、汽资源的开发利用。把蛋糕做大，把雪球滚大，是“万向人”永远的追求。
千年之交看“万向”，我们也看到了“万向人”的新方向：
在万向集团日创利润达到100万元的那一天，鲁冠球提出“奋斗十年添个零”。今年9月起，“万向”日创利已达200万元。再经过两个五年计划，“万向”每天创利将达到1000万元。那时，“万向人”一定会高呼：“万向千喜！”
