【人才培养】专题培训 | 2024年城市治理高级人才专题研修班系列报道(四)

学术   2024-10-16 17:40   上海  




第四小组讨论成果


全面数字化时代,建设交通行业知识更新速度远超过去几十年的技术迭代速度。在这样的行业背景下,利用数字化技术进行高效、智能、绿色的城市治理,切实改善人民群众的生活质量,就成为城市治理创新的关键引擎。《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》明确提出了加快建设数字化经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。因此,将数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,成为我们行业在新形势下新的经济增长点。


本组围绕数字化建设与治理中的现象与难题,结合组员的个人专业背景与实践思考,展开了热烈的讨论。主要围绕设计与施工的数字化联通、数字化投入产出比、数字赋能的产业化运营模式等三个角度畅谈个人见解。在设计与施工的数字化实践上,学员宿文德与学员张佳分别从施工与设计两个视角切入,讨论了以BIM为主的数字化实践技术在实际建设过程中的应用。张佳提出在设计阶段与施工阶段,BIM模型暂时很难做到无障碍过渡,BIM设计模型在施工单位难以直接应用,仍需另起图纸,重新建模。宿文德指出,在施工阶段BIM的投入成本如何产生实际效益,至今仍是难题。因此施工单位的数字化实践转而从管理上入手。关于数字化实践的投入与产出矛盾,学员孙婉、学员傅明华就数字化与低碳绿色技术的前期投入巨大、短期收益少,以中长期收益为主的问题进行了深入交流探讨。孙婉以地热能利用研发为例展开探讨,提到地热能利用前期投入比空调每平米多70-120元,中期设备维护投入同样巨大,但长期效益明显,四至六年后进入回收期,节约用电高达35%,属于利用潜力巨大的清洁能源,但在推广方面遇到相应困难,中小企业对于前期投入望而却步。傅明华提到20年前,在欧洲考察时已接触到利用BIM技术做干涉碰撞检测,效果十分显著,但同样由于前期投入巨大,尽管后期效益显著,但也很长时间内难以得到广泛应用。最后,关于数字赋能的产业化运营,学员姚银根、学员毕金锋、学员楼晓明、学员刘小倩、学员马广文等都进行了深入的思考与讨论。学员陈湛最后总结到,目前数字化与低碳技术的研发与推广,主要还是依靠政府的力量推动,数字化在零碳、低碳方向的结合,产业化运营潜力巨大,但对于目前数据量大、投入量大的困难,还没有很好的解决办法。学员苟宇丹提出,期待未来在政府的引领下,各方共同努力,助力数字化与低碳新技术的产业化应用及推广。

01

苟宇丹 纪律委员兼四组组长上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司博士后研究员;2024年“城市之星”城市治理青年人才创新大赛总决赛铜奖

为期三天的城市治理高级研修班,集中向我们展示了上海的城市治理智慧,让我收获非凡。不仅有机会和行业内的杰出人才前辈交流学习,同时也更加深入学习了上海城市治理与发展的历程。无论是新加坡的城市建设对于上海的启示,还是从中国式现代化看上海使命,抑或是城市精细化管理中的绣花功夫,老师们带领我们从国际视野,历史沿革、以及上海的精细化治理实践等多角度全方位地学习了上海的城市建设治理风貌。


在上海城市高速发展的三十年里,也处处留下了我们城建设计人的身影,越江隧道联通两岸一体化发展,智慧高速路网带动长三角一体化融合,旧改与城市更新切实满足民生改善需求。而今正值数字化转型的新时期,建设新型数字化人民城市,城建设计人依然拼搏在奋斗路上。

02

刘小倩同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司交通规划设计院技术总监

城市治理是时代赋予我们广大建设交通人的新的使命和挑战。在“人民城市”理念提出五周年之际,“2024城市治理高级人才研修班”系列课程为我们提供了一场有高度、有深度、有广度的丰富多元的知识盛宴,良师益友济济一堂,短短几日满载启迪与收获。作为一名交通规划从业者,在新时代城市交通治理的探索道路上,深感任重而道远,亦必将理论联系实践,不断上下而求索。

03

毕金锋上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司博士后、高级工程师

参加这次“城市治理高级人才”专题研修班,我深感荣幸。通过几位专家的讲座,我了解了新加坡的精细化治理模式,认识了“软硬兼施”在城市建设中的重要性,见识了人工智能快速发展带来的震撼。同时,专家对上海未来发展趋势的洞察,以及市容市貌建设的深入探讨,让我对城市发展的复杂性有了更全面的理解。本次研修之旅不仅让我拓宽了视野,交到了新的朋友,也为我未来的工作提供了思路和方向。衷心感谢主办方为我们提供了这次宝贵的学习和交流机会。

04

宿文德上海隧道工程有限公司市政设计院副院长

此次学习让我对整个城市的发展和治理有了新的站位认识。从新加坡建立到成为国际影响力巨大的城市国家,我看到了一个城市的发展与规划方向坚定不移密不可分。从上海城市治理的软硬兼施,让我看到了一切工作的直接考量是以有利于广大人民群众为标准。从中国式现代化之上海使命让我在政治使命和站位上有了新的提高,让我认识到自己作为年轻一代技术人员的历史使命不仅仅是只以技术为本,更要与历史结合、与国家的发展相符合,激励前行。从新一代AI对工作生活的改变于我本职工作结合更紧密,我要更好地利用好数字化工具改善工作。从“美丽街区”的精细化工作让我学习到工作系统、工作态度、工作方法和工作思路。现场学习给了我理论与实际结合的展现。

05

张佳同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司建筑设计四院建筑一所所长

非常有幸参加了市建设交通工作党委主办的城市治理高级人才专题研修班。课程安排丰富,授课老师来自城市治理相关各方面的专家。课程涉及范围广泛,大到城市圈整体战略规划、城市经济产业策源、数字化时代转型,小到社区管理、绿化和市容精细化管理。通过授课老师深入浅出的讲解,让我感受到城市治理是涉及政治、经济、文化、社会、生态等多领域的综合系统。要实现上海有国际影响力的现代化大都市建设,未来我们需要更加以一种系统、整体、多元的视角来看待城市治理问题,来综合的落实到日常城市更新、校园更新工作中。从现在开始,从手头开始努力为上海高质量建设发展贡献力量。

06

孙婉上海市地矿工程勘察(集团)有限公司科创中心副主任

数字化让城市管理更加精准高效。各种数据的实时采集与分析,能够帮助我们及时发现问题、精准施策,避免了以往粗放式管理带来的诸多弊端。同时,数字化也为公众参与城市治理提供了新的渠道。市民可以通过线上平台反馈意见和建议,参与城市规划和决策,真正实现了城市治理的共建共享。然而,在数字化进程中也面临着一些挑战。如何确保数据的安全与隐私保护,如何避免数字鸿沟的进一步扩大,这些都是我们需要深入思考和解决的问题。


此次培训让我深刻认识到数字化在提升城市管理效率、优化公共服务、促进社会和谐等方面的巨大潜力,也让我明确了未来城市治理的发展方向,那就是要积极拥抱数字化,不断探索创新,将数字化与城市治理深度融合,打造更加智慧、宜居、可持续的城市。我将把所学所思运用到实际工作中,为推动城市治理的现代化贡献自己的力量。相信在数字化的助力下,我们的城市必将迎来更加美好的明天。

07

傅明华上海城建市政工程(集团)有限公司副总工

参加本次专题研修班,聆听老师高质量的授课,受益匪浅。我对数字化时代的城市治理有了更多的认识。数字化城市治理通过采用先进的数字技术和信息化手段,可以有效地提升城市管理的效率和服务的质量。通过数字化手段,城市治理者可以更快速地响应市民的需求,提供更加高效的服务,数字化技术可以使得许多公共服务在线办理,市民可以享受到更加便利的服务,提升城市生活质量。数字化治理可以更好地应对突发事件,通过快速的数据分析和智能决策支持,提高应急响应能力。当然数字化也有需要应对的风险,简单来说安全是数字化应用的前提条件,综上所述,数字化时代的城市治理正在通过技术创新来提升治理水平,为市民提供更好的服务。同时,也需要关注和解决数字化治理带来的挑战,确保信息安全和个人隐私保护。

08

姚银根上海市青浦区绿化管理所所长

在这个信息爆炸、城市化进程日新月异的时代,作为一名致力于城市治理工作的从业者,我深感肩上的责任重大,同时也意识到自身在专业知识、管理理念及创新能力等方面的不足。


参加这次研修班对我来说是一次难得的学习机会和自我提升的过程。通过系统的学习和深入的思考,我不仅掌握了更多的专业知识和技能,还培养了独立思考和解决问题的能力。更重要的是,我更加清晰地认识到自己在城市治理工作中的定位和责任,也更加坚定了为城市发展和居民福祉贡献自己力量的信念。我相信这种自我提升的过程是持续的、长远的,它将伴随我在城市治理的道路上不断前行。为城市治理工作贡献自己应有的力量。

09

楼晓明上海港湾基础建设(集团)股份有限公司总工程师

很荣幸有机会参加2024城市治理专题研修班,通过聆听专家的精彩讲座和学员之间的分享交流,两点体会很深:一是我居住和工作地周边的街景确实有许多变化,没有意识到背后城市建设主管部门及相关单位在新时期为上海市从建设为主向治理为主转型中的精心筹划和主动作为。二是城市建设和治理中,对数字技术、人工智能越来越重视,取得了一些不错的应用成果,我司作为施工企业也正在开展公司管理的信息化及数字工地的建设工作,目前成果有限,需要多向同行及数字行业学习先进技术与管理经验,使公司跟上时代步伐。

10

陈湛华东建筑设计研究院有限公司绿色低碳设计二所副所长

非常荣幸参加本次研修班,通过丰富的课程和老师的精彩讲解,系统学习了城市建设国内外先进案例、数字智慧管理理念与先进技术。对照我目前正在做的建筑绿色低碳工作,也充分体会到综合推进城市低碳发展的难度,需要站在更高的站位、以更加统筹综合的视野与理念、结合先进的智慧化手段来逐步推进新建与既有城区的可持续发展。非常感谢此次研修班的各位讲课老师、组织者的辛苦付出。

11

马广文上海浦东路桥(集团)有限公司成本管理部副经理

在小组分组讨论中,我和同组的同学也说到,通过几天的学习,才真正认识到我从事了30多年基础设施建设只是城市治理中的一个小小分支,也充分了解了城市治理大到总体规划,小到园区规划的方方面面,以及为提高人民幸福指数所采取的各种措施和方法。城市运行实际上是城市治理的大合唱,城市治理既要有硬实力,又要有软实力,还要有人才实力。


此次授课AI、新质生产力、信息化、互联网、大数据、人工智能+、元宇宙、ChatGPT-4o、双碳等词层出不穷,代表了“一个世界百年未有之大变局”已经到来。


同时也希望自己能以此次学习为契机,作为从事建筑施工行业多年的我,在自己岗位上随着时代的跃迁跑出自己的加速度,为城市治理贡献一份绵薄之力。

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