观山湖区“三个维度”
探索推进车位供给新模式试点
今年以来，观山湖区以省级“一县一试点”改革为契机，充分发挥改革试点对改革全局工作的突破、示范、带动作用，积极探索打造车位供给新模式，有效提升停车资源利用效率、逐步实现缓解拥堵和停车规范有序。
一是组织领导有高度。成立由区委区政府主要领导任组长，相关区领导为副组长，区交通运输局等相关部门为成员的工作领导小组，组织和引导停车供需双方积极参与共治，落实分工职责，协调各方利益。制定《观山湖区关于促进停车资源共享利用工作实施方案》，实行月调度、过程性跟踪、季小结，稳步有序推进试点。截至目前，累计调度20余次，制发月报3期。
二是推动实施有速度。建立“条块结合、以块为主、部门指导、街镇实施”的工作推进模式，聚焦车位资源的发掘、导入、管理、使用四个环节，深挖商、住公共空间增加停车位。探索设立共享车位的有效补充机制，打通个人、政府及企业空闲车位资源纳入共享车位的通道，完善共享车位收益分配保障制度，建立健全车辆违约惩戒措施，提高车位使用率、饱和度，有效解决错峰停车难问题。截至目前，已发掘共享车位2275个。
三是保障落实有力度。强化政策保障，由发改、公安、规划、住建等部门在停车场（泊位）规划、建设、管理和价格监管等方面给予政策支持。探索建立停车信用体系、停车积分体系，试行停车信用分纳入共享停车平台征信系统，依托信用准入，保障用户使用方便快捷。强化对停车设施建设工程质量的检查监督和验收管理，做好各类机械式停车设施设备养护维护和监测，确保停车设施安全运行。完善安全应急处置预案，构建可信、可控、可查的安全防护环境。
来源：《贵州改革工作动态》2024年第41期
统筹：张烈烈
编审：代芹涟
微编：张 会
“贵州改革”微信2024年第2889期（总第7929期）
▌2024年10月7日
