为进一步强化管理人员履职担当意识，充分发挥述职评价监督作用，近日，禾润科技公司召开了2024年度述职总结暨民主测评大会，公司领导班子成员、副三总师、机关部门中层正副职干部、所属经营单位经营层及一般管理人员40余人参加会议，共同总结2024年各项工作，挖掘工作亮点，查摆短板弱项，助推2025年工作取得新成效。
会上，公司所属单位经营层、机关正副职干部准备充分，述职既简明扼要又实事求是、客观准确、重点突出，对照岗位职责和任期目标用数据“说话”，用业绩“答卷”，面对问题和不足，不回避、不遮掩，自我纠错精准剖析症结根源，并就2025年要“干什么、怎么干”提出了切实可行性的工作方向与落地执行策略。公司主要领导逐一对述职人员进行深入细致的点评，既肯定成绩、鼓舞干劲，又聚焦目标、激励鞭策，既瞄准问题、点准穴位，又言语中肯、指明方向。全体与会人员以客观公正的立场和高度负责的态度，对所属单位经营层、机关正副职干部进行了民主测评。
会议指出，2024年，禾润科技公司在复杂多变的市场环境中，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党的全面领导为引领，聚焦主责主业，创新驱动发展，不断完善管理体系，强化依法治企，注重人才建设，激发团队活力，并持续强化风险管控，确保企业稳健前行，2024年来完成“大国工匠培育对象”等6个人才项目9人次的申报，申报通过兵团英才骨干项目及兵团人才发展项目，申报及授权实用新型专利1项，软著2项，科技进步奖1项，开展科技成果应用1项，兵团380个工程项目应用“北新智慧工地”系统，为企业的高质量发展奠定了坚实的基础，交出了一份满意的答卷。
会议要求，公司各级要深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，严格贯彻执行上级党委各项要求部署，发扬工匠精神和创新精神，在解决难点问题的过程中聚焦重点，在攻克重点任务中发掘亮点；要进一步加强团队协作，优化资源配置，打破部门壁垒，提升执行力，确保各项任务目标落地生根。同时，注重人才培养与激励机制完善，激发全员创新活力，为构建更加完善的人才发展体系，夯实公司长远发展的基石；要强化风险防控机制，通过数据分析和市场调研，精准定位市场需求，优化产品和服务，增强客户粘性，确保企业在稳健中求发展，实现生产经营产值利润的突破。
通讯员 | 张静静
编辑丨宋晓雷
审核丨李耀勇 李岳峰
终审丨孙兆艳
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