1月11日，阳光农业相互保险公司召开二届五次职工代表大会，公司党委书记、董事长卢一鸣，党委副书记、临时负责人杨庆华出席会议。公司党委副书记、工会主席祝伟友主持会议。
会议审议通过了题为《坚持以高质量发展为主线 为打造中国农险领域领军企业取得新胜利而努力奋斗》的工作报告，审议通过了《2024年财务决算和2025年财务预算报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》、公司2024年度《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资专项集体合同》履行情况报告、《阳光农业相互保险公司绩效薪酬追索扣回管理办法（试行）》《阳光农业相互保险公司省级分公司及所属机构负责人薪酬管理办法》《阳光农业相互保险公司省级分公司及所属机构负责人绩效考核管理办法》《阳光农业相互保险公司岗位管理办法》《阳光农业相互保险公司员工任职资格管理办法》《阳光农业相互保险公司专家序列管理办法》；听取了《公司二届四次职工代表大会提案落实情况报告》《公司二届五次职工代表大会提案解答情况报告》；签订了2025年度公司《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资专项集体合同》。在全体代表的共同努力下，大会圆满完成了预定的各项任务。
大会认为，公司2025年的工作报告认真回顾了公司20年发展历程和上一年度主要工作，充分肯定了成绩，客观查找了不足，分析了形势和机遇，明确了2025年的工作思路、经营目标和重点任务，措施切实可行，为推动公司高质量发展指明了方向，提供了根本遵循。
大会指出，公司20年发展历程中，始终坚守“为农民谋福祉、为农村谋和谐、为农业谋发展”的初心使命，始终坚持党的领导不动摇，积极主动作为，深化改革创新，强化科技赋能，探索了具有阳光特色的相互治理结构体系，打造了农险行业的标杆示范。20年来，在农险发展的时代浪潮中，坚定不移地沿着专业化道路前行，将“专业、科技、高质量”理念深度融入发展战略核心，通过持续铸造专业优势、深化科技赋能，坚定不移地沿着高质量发展道路前行，初步实现了“立足垦区、覆盖全省、走向全国”的发展目标。2024年，公司领导班子团结带领广大员工，积极应对极端天气和市场竞争的双重考验和发展新常态的挑战，紧紧围绕“保险+科技+服务”，着力打造“九大阳光”，各项工作取得了显著成绩。一年来，专业农险根基得到夯实，财险业务发展潜力逐步释放，“数智化”转型蹄疾步稳，综合实力显著提升，有效防范化解各类风险，党的建设得到全面加强，各项工作取得了显著成绩。
会议要求，2025年，公司各级机构要奋力承担阳光农险在服务国家乡村振兴和加快建设农业强国、金融强国战略部署中的责任使命，坚持“稳中求进”的总基调，按照“抓改革、强管理、控风险、促发展”的总体工作要求，结合公司实际，坚持发展、谋划全局，实现整体与局部的协同增长；强化管理、提升效能，实现业务与资源的高效配置；做优服务、拓展市场，促进产品与应用的广泛推广；强化合规、防控风险，确保监督与检查的精准有效；强化党建、坚定信念，激发组织与党员的先锋活力，把机遇条件研判准，把困难挑战分析透，把目标任务谋划好，全力以赴做好2025年各项工作。
会议强调，公司各级机构要坚守服务“三农”的初心使命，在复杂的市场中稳固发展根基。精准把握时代脉搏与客户需求变化，加快创新发展，持续突破，为客户提供优质服务，为社会贡献坚实保险力量。要以解决问题为目的持续深化改革，在找准问题、摸清情况的基础上，不断提出真正解决问题的新思路新举措，提高改革的针对性、实效性。要牢固树立“内控防范风险，合规创造价值”的理念。建立健全有效的内控合规管理组织体系，逐步构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制。要培养担当实干的工作作风，不纸上谈兵，老老实实做人、踏踏实实做事。要通过深化思想建设根基、加强纪检队伍建设、强化党性修养锤炼达到落实管党治党责任、提升执纪问责效能、增强纪律规矩意识的目的，充分发挥全面从严治党的政治引领和政治保障作用。
会议号召，公司上下要同心同德，真抓实干，勇毅前行，为打造中国农险领域领军企业取得新胜利而努力奋斗。
会上，各省级分公司向公司递交信访工作责任状》《安全生产责任状》及《经营目标责任状》，并对在岗20年员工及2024年度先进单位和先进个人进行了表彰。
会议采取现场会议与视频会议相结合的方式召开。公司全体职工代表，总公司、黑龙江分公司部门非代表的部门副职以上领导以及各级各类先优代表在主会场参会。黑龙江分公司所辖三级机构班子副职、本部部门副职以上人员和所辖四级机构负责人，广东分公司、天津分公司本部部门副职以上人员和所辖三级机构班子成员及广东分公司四级机构负责人通过云视讯参会。
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