今年以来，玛多县坚持把管好用好驻村干部作为乡村振兴的有力举措，扎实做好驻村干部管理“三道加法”，着力打造一支“政治强、业务精、作风优、口碑好”的驻村干部队伍，为乡村全面振兴奠定坚实基础。
将驻村干部管理工作摆在县委重要议事日程，县委主要负责同志亲自安排部署、亲自督促落实，制定理清一个工作思路、把握一个工作方法、谋划一个集体产业、狠抓一批制度落实、实现一个创新突破的“五个一”工作要求，确保驻村干部找准职责定位、细化任务清单、推动工作落实。建立县委书记不定期督查，组织部长定期督查，分管副部长、乡镇党委书记、派出单位负责人每周督查的“五位一体”监督管理机制，明确各方职责，进一步强化驻村干部管理。实施县级一季一督导、乡镇一月一检查、派驻单位跟踪管理的模式，有效解决驻村干部“两头跑”“两头挂”等突出问题，倒逼驻村干部和责任落地落实。今年以来，开展各级督查10次。将驻村干部教育培训纳入年度计划，瞄准驻村干部能力短板，通过全覆盖视频培训、省州调训、专题培训等形式，开展培训教育和素质能力提升，帮助驻村干部进一步明确“在村干什么、具体怎么干、如何能干好”。依托上海市黄浦区和国家电网帮扶项目，组织驻村干部赴省外经济发达地区考察学习先进经验，有效提升驻村干部贯彻党的方针政策、推动经济发展、带领群众致富等能力。今年以来，县内自主培训1期37人次，赴上海等地交流学习2期10人次。发挥县级联点领导、上一轮驻村干部、村“两委”成员帮带作用，围绕基层党组织建设、乡村振兴等重点任务，开展新老遍访、经验交流座谈等活动，帮助驻村干部转变工作角色、理清工作思路、找准工作重心。将驻村干部的关心关爱作为激励驻村干部干事创业有效举措，建立定期谈心谈话和走访慰问制度，及时了解驻村干部思想动态，协调解决居住、饮食等生活困难，充分调动驻村干部工作的积极性、主动性和创造性。严格落实驻村干部关心关爱制度，足额落实驻村工作经费和生活补助，全员购买人身意外伤害保险，让驻村干部沉得下、融得进、干得好。今年以来，累计落实驻村干部各类保障经费25.6万元。深入挖掘3名优秀驻村干部先进典型事迹，在网络媒体平台大力宣传，充分发挥示范带动作用，营造“比、学、赶、超”良好工作氛围。持续加强对驻村干部的跟踪培养，把驻村期间考核结果作为评先评优、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据，激励和引导驻村干部在乡村振兴事业中再立新功。近两年以来累计提拔晋升驻村干部5人，1人被评为全省优秀驻村干部。![]()
来 源：玛多县委办公室
通讯员：马小龙
责 编：杨华臻
审 核：鲍桂兰
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