为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，继续深化拓展医药卫生体制改革，突出以公益性为导向的公立医院改革，更加突出卫生健康服务体系接续性，以中国式现代化统领中国式现代医院运营管理，提高医院运营管理能力，实现医院的“三个转变、三个提高”，针对当前医院外部压力增加，内部运营困难凸显，加强科室与医院运营管理，着力优化各种结构，防范化解自身风险，提升行政部门、医疗卫生机构、管理人员和业务人员等能力素质，医改界传媒云学院每月推出精品课程。现将2024年9月份相关课程通知如下：
一、参学对象
（一）各级卫生健康、中医药、医疗保障、药品监管等行政部门相关领导、相关部门负责人及工作人员；
（二）各级医疗卫生机构的相关领导、职能部门、临床一线业务科室负责人及业务人员；
（三）大健康领域各相关健康管理单位和机构负责人、相关职能部门负责人；
（四）大健康领域投资机构和职能部门负责人。
二、培训主题、时间、专家、提纲
第一讲
1、授课时间：2024年9月6日（周五）15:00-17:30
2、授课主题：新版三级医院等级评审标准与医疗质量安全
3、授课专家：阮小明，华中科技大学教授
4、授课提纲：一是我国医院等级评审发展的历程，二是新版三级医院评审标准主要内容，三是新版三级医院评审标准主要特点，四是医疗质量控制是医院等评审的主要内容。
5、专家简介：阮小明，华中科技大学同济医药卫生管理学院教授，湖北省卫生厅原副巡视员兼医改办主任，国家级医院评审评价专家，国家卫生标准委员会委员，国家卫生标准委员会医疗机构标准专业委员会委员，全国家庭医生联盟副主席，国家卫健委医政司质控中心评价专家，国家医院感染管理质控中心专家委员会成员，中国医院协会医院标准化管理专业委员会顾问，武汉大学医院管理研究所副所长，南方医科大学卫生与健康管理研究院研究员，上海交通大学医院能源管理研究中心学术委员会副主任委员，湖北省医院协会原常务副会长兼秘书长。《现代医院》杂志副主编，《中华医院管理杂志》《中国医院杂志》《医学与哲学》《中国卫生法制》《医学与社会》杂志编委。
6、腾讯会议链接
请点击链接https://meeting.tencent.com/dw/O9j2Kzs2G9wk申请报名，待批准后届时可入会学习。腾讯会议号：976-341-814
第二讲
1、授课时间：2024年9月13日（周五）14:30-18:00
2、授课主题：【医改界传媒公益捐赠培训课程学习成果汇报会】暨【医院院科两级运营管理的实践与创新】
3、日程安排
（1）14:30-15:00 医改界传媒公益捐赠培训课程相关单位汇报学习成果。分享嘉宾：于都县卫生健康系统、河北省医院管理学会帮扶单位交流学习体会。
（2）15:00-17:30 院科两级运营管理的实践与创新。分享嘉宾：曾小琴，成都市新都区人民医院副院长。
4、【医院院科两级运营管理的实践与创新】授课提纲：
（1）顶层设计和战略规划:宏观环境与微观环境、医院运营创新概述、学科+运营顶层设计思路和理念、如何健全外部治理体系等、医院运营管理体系构建、组织架构与制度建设。
（2）体系建设的路径和阶段：初期阶段、深入阶段、拓展阶段的分步实施，各阶段的难点、痛点和问题，应对技巧和解决思路。
（3）具体做法：①找到支点：数据挖掘、分层级的（医院、科室、医疗组、医生、病种）运营指标体系设计。②解决痛点：流程优化，如何缩短预约等待时长、提升手术室效率、做好病人全程管理、医技效率提升等。③管好资源：人力资源、设备资源（设备投资效益分析、单项成本分析、设备动用率评价）、空间资源、动线规划与评估、床位资源、品牌资源等资源配置评估和评价。④支撑学科：DIP下如何提高病案首页质量、如何驱动临床路径优化、院内如何实施协同管理模式（MDT）、病种分析、病组分析、专科运营分析实战演练、项目建议书/可行性方案论证、目标体系和机制建设的顶层设计、执行、督导改进、评价考核、持续改进等全程闭环管理理等。⑤开源节流：如何开源节流保基本、如何做好品牌宣传与市场营销、药品、耗材、能耗等成本管控案例。⑥绩效管理：基于DRGS的病种成本管理体系构建、绩效评价指标体系构建、以岗位为最小考核单元的基于效率与质量的分类分层分级绩效考核管理体系、分系列（医师、医技、护理、行政后勤）的绩效方案设计与实施、医疗组长负责制的院科二级分配方案、基于目标管理的专项考核方案、绩效方案设计的痛点、难点和解决方案等。⑦助力国考与战略
（4）成效与思考
5、专家简介：曾小琴，MBA硕士研究生，卫生管理正高职称，高级管理会计师，绩效评价师，成都市新都区人民医院副院长，四川省医院协会县级医院运营管理专委会秘书长、中国县域卫生发展研究中心专家组成员、全国卫生产业企业管理协会医院运营管理分会副会长、中国医学装备协会医院物联网分会委员和采购分会常务委员、中国医药卫生文化协会医工融合分会常务委员、改善医疗服务行动计划擂台赛（县域）评审专家、注册国际高级职业培训师（CISPL）。
6、腾讯会议链接
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第三讲
1、授课时间：2024年9月20日（周五）15:00-17:30
2、授课主题：2.0版本下的医保管理与高质量发展
3、授课专家：牛培勤，上海市第十人民医院消化内科副主任医师、病案统计科主任
4、授课提纲：
（1）DRG/DIP2.0版下的医保管理：新双D2.0介绍、2.0下的工作要点及重点。
（2）飞检常态下的医保管理：飞检督查重点及难点、迎检准备。
（3）思考：医保办人员的高质量发展、日常监管与信息化。
5、专家简介：牛培勤，上海市第十人民医院消化内科副主任医师、病案统计科主任、硕士研究生，第十人民医院崇明分院副院长；国家医保局首批DIP专家库成员，国家卫生健康委ICD编码专家组成员，上海市医保局医保支付方式改革专家组成员，上海市卫健委统计专家组、编码专家组成员，上海市医院协会病案管理专业委员会副主任委员，上海市病历质控中心病历质控专家组成员，上海市病案首页质控专家组成员。近年来承担的临床、医政、病案管理课题10余项，发表中英文论文20余篇，参与编写了《DRGs疾病与手术操作编码和报告指南》，有着有丰富的临床经验、医院管理、医务管理、病案管理、病例编码实践经验，对国家公立医院绩效考核、DRG/DIP有着较高的理论水平和丰富的实战经验。
6、腾讯会议链接
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第四讲
1、授课时间：2024年9月27日（周五）15:00-17:30
2、演講主題：醫院經營管理與形象管理
3、演講人：洪子仁，台灣醫務管理學會理事長/新光醫院副院長
4、授課大綱：一是影響醫院經營宏觀與微觀環境，二是如何運用精實管理提升醫院細緻化醫療，三是如何選定醫院經營策略，四是醫院行銷與形象管理
5、授课专家简介
洪子仁，台灣新光醫院行政副院長、台灣醫務管理協會理事長、台灣陽明交通大學醫務管理研究所兼任副教授，長庚大學醫務管理研究所碩士，高雄醫學大學公共衛生學系學士，教育主管機關核定助理教授，陽明交通大學醫管所兼任副教授，國際醫療諮詢會委員，台灣醫策會醫院評鑑委員。
6、腾讯会议链接
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三、学习费用
1、月度会员
（1）单次课费用2980元/单位；
（2）两次课学费5680元/单位；
（3）三次课学费7880元/单位；
（4）四次课学费9680元/单位。
2、年度普通会员
费用29800元/单位/年；开通1个学习帐号，12个月内有效。参加线上直播课程学习。
3、团体会员
49800元/年=10个年卡账号
12个月内有效，参加线上直播课程学习；可不限次回看医院运营管理网平台上所有专家课程，参加医改界传媒、医院运营管理杂志线下会议等，以及其他相关权益。具体情况咨询相关人员。
4、定制化培训
可根据医院自身情况，通过与管理者沟通，专门制定个性化培训方案，为医院进行：中层干部培训、员工队伍培训、新员工入职培训、医院党建文化培训、DRG/DIP培训、医疗护理技术培训、安全生产培训、医学人文培训、战略规划管理培训、医院运营管理培训、绩效分配管理培训、质量控制培训、院内感染培训、专科能力培训、学科建设培训、教学科研培训、行政后勤培训、信息化建设培训、文化礼仪培训等。
四、报名方式
联系人：张老师
报名电话：13121863995（同微信）
邮 箱：wzn365@163.com
