丰收路社区:“1+2+N”三级联动 赋能基层社会治理

民生   2025-01-03 11:15   天津  

“欲筑室者,先治其基”。近年来,咸水沽镇丰收路社区积极响应国家关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的号召,坚持因地制宜、突出社区特色,积极探索基层治理方式创新,本着发现问题解决问题的思维模式,总结提炼出“1+2+N”基层工作法,即“党建引领+村居并行+多方参与”,以三级联动、多元共治、阵地共享赋能基层治理,并以实施老旧小区广场换新颜的“邻里花园”项目作为该基层工作法的具体实践之一。

党建引领聚核心,创新驱动强领导

党建引领是“1+2+N”模式的核心。在咸水沽镇党委政府领导下,丰收路社区充分发挥社区党组织在基层治理中的“主心骨”作用以及党员干部的先锋模范作用,建强基层党组织战斗堡垒,确保党的路线方针政策在社区落地生根。社区党支部定期召开党员大会,积极讨论社区治理中的重大事项,并以“邻里花园”项目建设为契机,定期沟通交流工作思路,制定科学合理的方案。同时,建立以社区党组织为引领,社区党员为主体,带动群众积极参与社区共建共治的“红色微网格”机制,通过“小网格”进一步织牢“民心网”。

村居合力促协同,互补联动齐治理

村居合力是“1+2+N”模式的基础。丰收路社区为农民还迁型社区,随着原有的自然村结构被打破重构,邻里之间的交流与互动变得有限,村居并行也给社区治理带来新的挑战。在此基础上,丰收路社区积极与还迁居民占主体的刘家码头村建立议事协商机制,组织老党员、村居干部、“五老”人员、热心居民定期召开联席会议,共同商讨社区治理中的热点难点问题,让群众的事群众办,大伙的事商量着办,村与社区资源共享、优势互补,有效促进了居民自治良性互动,使议事协商成果更多、更好、更公平地惠及辖区居民。

社会力量全参与,自治强基共发展

社会力量多方参与是“1+2+N”模式的活力源泉。面对群众日益多元化的诉求,丰收路社区充分发挥辖区共建单位、社会组织和志愿者队伍较多的优势,常态化开展便民服务日活动,联合区法院、皓德口腔、津南村镇银行、天津广电网络津南分公司、宏舜物业、日间照料中心等共建单位为居民提供法律咨询、健康检查、金融服务、广电宣传、生活护理等丰富多彩的公益服务50余场。创新组建“丰收善行”志愿服务队,吸纳50余名志愿者,通过“社工+志愿者”协同服务模式,让专业社工充实到志愿服务力量当中,进一步提升志愿服务的精度和深度,破解社区治理难题。

社企校跨域联动,邻里花园聚合力

“邻里花园”项目是丰收路社区“1+2+N”模式的生动实践。今年3月5日,咸水沽镇正式设立社区基金,将社会力量捐赠收入全部用于支援社区建设与治理,以社区基金“小杠杆”撬动基层治理“大效能”。在依托社区基金实施的丰收路社区“邻里花园”项目中,天津大学建筑学院为项目提供了智治支撑,在前期调研及设计中发挥了专业引领作用,通过谋划整体环境景观、广泛收集居民对项目的意见建议等形式,为项目的全流程科学实施提供了科学依据;美美空间营造社及厚土岩植疗愈工坊结合社区的现实状况,对景观设计图进一步优化和完善,使项目能够更加贴近居民需求;隆海建筑工程有限公司向社区捐赠1000支万寿菊、天津金谷鑫农种业有限责任公司向社区捐赠4吨肥料,在人员及物资上为项目提供了扎实保障。在丰收路社区的积极动员下,社区工作人员、刘家码头村、宏舜物业以及居民志愿者积极投身邻里花园建设,共同参与土壤翻新、花苗栽种等工作,让原本破旧的小区广场焕发了新的生机与活力。 

共建单位、社会组织、志愿者队伍的力量填补了社区服务的空缺和盲区,进一步优化了社区治理结构与生态,通过跨界合作与资源共享,编织了一张覆盖更广、服务更精的社会支持网络,激发出更大的社会效能。下一步,丰收路社区将继续深化“1+2+N”工作模式,打好“组合拳”,合力画好共建共治共享的社区治理同心圆。

供稿:丰收路社区

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