破局增长·变现为王|巨海16周年庆典即将在江苏·苏州盛大启程！

孝道文化在企业推行之后，让员工更加拥有感恩之心，学会爱、表达爱，也无形中提升员工的幸福力。

从一个人学习，到团队一起学习，有效建立老板和团队共同的知识体系和行为体系。

激发员工拼搏向上的勇气和团结一致的精神，激发员工战斗力。

复制和获取一套巨海历经16年成功实践、精心打磨而成的强大且成熟的会务体系，涵盖了会前、会中、会后三大板块，彻底摆脱会务的混乱、无序、低效，真正实现公司会务的标准化、流程化、体系化。

想要做大做强，拥有新的盈利点，就必须要依靠成熟的商业模式和营销模式，借鉴巨海联合创始人的商业模式和会销模式，让企业发生高速增长。

我们将通过战略11问的方法，与你一起梳理企业的战略目标和战略中心思想，以支持战略板块的落地。通过深入的战略分析，我们将确保企业能够明确未来的方向和目标，并将核心思想贯穿于企业战略的制定和实施中，从而有效提升企业的竞争力和市场地位。我们致力于为企业提供可持续的战略解决方案，帮助企业实现长期发展。

我们将重点关注领导板块的内容，通过与你一起的合作，梳理出如何将其成功落地的具体步骤。同时，我们还将陪伴你，帮助你写出精彩的人生故事，并理清你的人生五大梦想。通过制定员工和企业的发展蓝图，你将会获得自己的人生导航图，帮助你达成梦想并实现成功。我们期待与你的合作，为你的个人和企业的发展提供全方位的支持和帮助。

一个企业最大的成本是什么？没有达成共识形成的巨大内耗，消耗着老板的壮志雄心，更腐蚀着团队的精神力量。

一个企业，老板一定要和管理层形成共同的思想体系。

共同的思想从何而来？——从共同的学习中来！

让学习拉近大家的思想，凝聚大家的利益，坚定彼此的决心与信心。

作为老板和高管，我们需要以问题为导向，并在讨论中找到最佳解决方案。开课前，我们应该准备高质量的问题，在现场，老师将给出最佳的解决方案，帮助我们更好地理解我们的困境，并找到最有效的解决方案。因此，在提问前，我们需要仔细思考我们的问题所在，深入了解我们所面临的挑战，并考虑如何找到最佳的解决方案。

这不仅仅是一次学习，这更是一次自我的发现。

因为一堂课，为老板指引方向，为管理层赋能。你不仅能学到更先进的管理思维和经营理念，让生意不再难做；同时也可以学习了解企业战略思维，让企业经营方向更清晰，目标更明确，决策更果断。

对于没有核心团队的创业者来说，这是老板本人必须亲自参加的一堂必修课，因为这将有助于提升商业认知。

在这门课程中，你将学习如何建立一个强大的团队，了解如何招募和培养高素质的员工，以及如何将团队的能力最大化，从而推动企业的发展。只有具备了这些技能和知识，才能打造一个成功的企业。

参加这堂必修课还将提升创业者的领袖魅力。在课堂上，他们将与来自各行各业的同行交流，分享经验和思路，并学习如何成为一位优秀的领导者。通过这种互动和学习，创业者将更好地理解如何管理和激励自己的团队，以达成商业目标。

总之，对于没有核心团队的创业者来说，这堂必修课是一次难得的机会。参加课程将帮助他们提升商业认知和领袖魅力，为创业之路打下坚实的基础。

一个企业如果只是老板学习，那老板如何带动员工的思想同频，行为同路？

一个企业如果只是员工学习，那员工如何引领公司的发展方向与企业战略？

让学习拉近大家的思想，凝聚大家的利益，坚定彼此的决心与信心。

一次学习，助你打造学习型的企业和高绩效的团队，提升企业团队学习力、凝聚力、执行力；学习到核心团队共同成长的关键要素，让学习成为企业常态，成长成为企业的自然。如：巨海成长突击队。你要不要？你愿不愿意？

|企业家学员带领员工走进《商业真经》同频共振，打造学习型组织

成功是人生追寻的旅途，幸福是人生最终的归宿。

也许你正在苦恼、悔恨、无计可施。但是，此刻有一个更好的选择，选择更好的生活，改善你们的夫妻关系，实现家庭和睦。《商业真经》课程现场，给你这样的平台，提供这样的机会，把彼此曾经没有解开的矛盾化解，把后悔曾经说过话收回。

“谢谢你，我爱你”、“谢谢你，有你真好”、“太棒了，有你就是不一样”。特别的爱，只说给特别的你听。含情脉脉，为爱表达，数百人的见证，让夫妻的感情重回初恋般的味道。

|“领导人三大咒语”环节，夫妻同修企业家深情对白

我去我们波司登的一个叫伴宇的制造工厂走访，发现他们一线的流水线工人，积极、乐观有激情大受震撼，仔细询问下得知源于一家叫巨海的公司的培训，后来我邀请培训的老师秦以金走进波司登为我们团队打造淬炼，经过秦老师《打造商界特种部队》培训，团队发生了非常大的改变，我们也成立了波司登的“成长突击队”。

在秦老师的介绍下，我了解了巨海的创始人成杰老师并带着儿子一起来到了成杰老师《一语定乾坤》【现《商业真经》】的课程现场学习成长，三天课程后我在思维上有了很大的触动，在经营管理上和成杰老师产生了巨大的共鸣，我和儿子都走进了成杰老师的智慧书院并先后带领100多位波司登的高管和店长走进巨海《一语定乾坤》【现《商业真经》】的课程。

2018年，波司登集团正式与巨海集团进行了战略合作的签约，展开全方面合作，成杰老师先后2次走进波司登为我们全体高管和核心店长进行“企业文化大训”，在波司登转型和品牌升级的关键时期为我们找到了使命，注入了新的活力。秦以金老师先后为波司登近5000位的中高层管理者做了《打造商界特种部队》培训，波司登也因为这种扎实的团队基本功，为集团迅速的发展和转型奠定了坚实的基础。

2007 年，我第一次听到成杰老师《一语定乾坤》（现《商业真经》）的演讲，我被他对教育培训事业的热爱深深地吸引。此后我持续不断地邀请成杰老师走进我们企业，培训员工，为企业赋能。成杰老师从员工职业化素养、团队打造、经营管理等多个方面，为我们提供了实战、实用、实效的辅导。

通过在巨海的学习，我团队从7人发展至1000人，从1家公司发展至12家分公司，营业额增长500倍。统帅通过组织“打造商界特种部队”等全员拓展培训，激发员工拼搏向上的勇气和团结一致的精神，打造了一支在上海滩装修界综合实力过硬的特种兵。

2022年，统帅集团旗下人才培训和发展中心同辰学堂正式成立，将人才工作摆在更加突出的位置。在成杰老师的感召下，我携员工积极投身公益事业，通过上海巨海成杰公益基金会捐建了巨海第十所希望小学——绵阳市巨海统帅希望小学，同时在我的家乡安徽桐城投资也捐建了一所希望小学。2022年9月20日统帅装饰正式启动“心中有爱，你我同行”——9·20统帅装饰公益节，设立9月19日-9月25日为统帅装饰公益周。

2018年，通过朋友推荐我与巨海结缘，走进成杰老师《商业真经》课程。通过在巨海的学习，让我对公司战略规划、经营管理、团队打造有了清晰思路与明确方向。随着盈和物流在国际快递及跨境物流领域的快速发展，在2021年5月20日我们迎来了国家发改委来公司调研，他们对盈和创新的“市场采购+高效国际物流”物流模式给予充分肯定。同年11月23日，省委书记袁家军来盈和物流调研并听取企业相关情况汇报。今天我也很荣幸被评为义乌市政协委员，带着一份责任为中国的国际物流行业贡献一份力量。

目前盈和的企业员工累计1000人次走进巨海学习，通过走进《商业真经》课程，学习战略规划、经营管理、团队打造，并将所学充分运用到日常管理企业中，成功打造学习型团队，为客户和员工持续创造价值，迈向全球化战略；人数也从40人增长至600人，从1家分公司增长至11家分公司，营业额：增长45倍。让盈和从过去的营销型、作坊式管理时代走向体系化、科学化的管理时代。

2014年的师大人家管理遭遇瓶颈、人心涣散，一度面临倒闭，企业发展岌岌可危。我看不到事业的方向，也渐渐没有了创业之初的热情，企业走到了瓶颈，除了赚钱，我找不到坚持下去的理由。2014年，经过朋友的推荐我走进巨海《一语定乾坤》【现《商业真经》】的课程学习，看到巨海优秀的管理模式，我开阔了眼界，决定持续跟随巨海，并且下定了变革的决心。之后我们多次带着团队来到巨海学习，通过在巨海的学习，我们成立了打造了学习型组织，成立了“师大人家商学院”，企业开始学院化、老板开始导师化、领导开始教练化。员工工作更加积极，工作流程也更加并然有序。团队从180人增长至1245人，从10家门店增长至30多家门店，营业额增长12倍。现在的师大人家从高校餐饮社会化起步现已发展成集餐饮管理，中央厨房配送，餐茶空间及高端庭院客栈设计为一体的集团型企业。

我是在2012年与巨海结缘的，通过在巨海的学习，我从一家公司变成了一个拥有四家分公司的企业，团队人数从200人增长至1200人，营业额也增长了30倍。更让固原福苑从一家作坊式的餐饮业变成了在宁夏自治区数一数二的标杆企业。

我们还拥有了自己的专利菜品，这些产品在中国美食网得到了一致的好评。因为我们持续不断的学习，逐渐在当地形成了影响力，在政府的支持下，2017年我们投资了2个亿建成了占地20余亩的固原福苑礼宴中心，开创了宁夏礼宴接待规模的先河。建成后的福苑礼宴中心成为当地商务接待、各类礼宴的首选，婚宴更是达到了提前1-3年预定的火爆程度。同时，固原福苑也成为当地政府指定的商务接待企业。

在2018年就被评为国家模范劳动关系和谐企业、中国烹饪协会民族餐饮旅游委员会副主席单位、并连续六年被评为国家级“重合同、守信用”企业。感谢巨海，感谢成杰老师，未来我将持续携手巨海，创造一个势不可挡的未来！