【媒体关注】《濮阳日报》刊发我县村级后备力量储备培育工作经验做法

政务   2024-11-08 18:59   河南  


 蓄好村级后备“源头活水” 

 激活乡村振兴“一池春水”

——南乐县加强村级后备力量储备培育工作综述


“这段时间,我们跟着刘书记走现场、听民声、办实事、解难题,学到了很多书本上学不到的东西。”连日来,南乐县西邵乡刘任村90后后备人才刘江涛跟着村党支部书记刘建习全身心扑在人居环境整治、矛盾纠纷化解等工作一线,基层工作实战能力得到显著提升。

近年来,南乐县将村级后备力量储备培育作为基层党组织建设的头等大事,深度聚焦“选、育、管、用”等环节,全链条培养村级后备力量,为持续推进乡村振兴注入“源头活水”。





聚焦全面摸排  分类建库


“我们对全乡常在家的30至50岁人员情况进行了摸底排查,创新建立了梁村乡实用人才库,从中物色合适人选,把表现优异的年轻党员及时纳入村级后备干部队伍,有效解决村‘两委’后继乏人问题。”梁村乡党委书记裴中江表示。

该县坚持“下深水”物色人选,联合南乐县农业农村局、南乐县退役军人事务局、共青团南乐县委、南乐县妇联等单位开展信息比对,逐村全面摸排,挖掘本地人才,建立农村优秀人才库;依托驻外流动党员党组织和在外“双招双引”工作站,联络在外商业、管理人才,分类建立30至50岁实用人才库,储备优秀人才2667名,其中大专以上学历1378名。

聚焦精筛细选  高质储备


“村级后备力量的储备情况,直接影响、决定着明年村‘两委’换届的质量,我们镇着眼各村现状和长远发展需求,拓宽选人渠道,提升选人标准,严格选人程序,每个村确定至少4名后备人才,上报县级审核备案,切实为2025年村‘两委’选举打好‘提前量’。”韩张镇组织委员姚威介绍。

该县综合人口规模、区位条件和发展优势等因素,对行政村进行精准分类,根据村“两委”征集人才需求,严格按照个人自荐、群众举荐、党组织推荐、资格审查、竞聘演讲等程序,从人才库中筛选所需人员,点对点确定后备力量培养对象。截至目前,全县已储备村级后备干部1392名。

聚焦培训历练  增强本领


“尽管之前在村级后备干部队伍建设上做了大量有益探索和实践,但在培养使用上还需要更多创新措施。”南乐县委组织部分管负责同志表示,“我们坚持‘在培养中使用,在使用中培养’的思路,推行‘专题培训+结对帮带+机关挂职+跟班锻炼’‘四位一体’培养模式,让村级后备人才既在课堂学理论,又在实践中长本事,着力解决后备力量‘备而不用’‘能力不足’等问题。”

据统计,今年以来,全县共组织133名后备力量到乡(镇)、村相应岗位锻炼,近300名乡(镇)干部、优秀村党支部书记与后备力量建立结对帮带关系,村级后备干部队伍综合素质得到显著提升。

聚焦制度完善  科学管理


“我们按照‘能进能出、动态调整’的原则,每半年对新吸收进入村级后备干部队伍的优秀人才进行全面考核评议,对符合标准的继续培养,对不适合的人选及时调整。今年以来,共调整撤换17名后备人才。”福堪镇组织委员孟令坤介绍。

该县建立“档案管理、实绩考评、动态调整”三项制度,制作个人成长档案,对后备力量基本信息、工作实绩等情况进行全程纪实,每半年进行一次部门联审和全面考核评议,对存在违法违规情况或表现一般的及时退出并进行调整补配,确保数量充足、质量过硬。

聚焦政策赋能  激励担当


该县坚持“有备有用”原则,出台激励措施,鼓励有致富带头能力、种植养殖能手、群众公认度高的村级后备干部,代办领办、参与管理经营集体经济,赋能乡村产业发展,对表现突出的村级后备干部,在党员发展、村级班子换届和推选“两代表一委员”时优先考虑,充分调动后备力量干事创业的积极性。2022年以来,该县共有78名有技术、有致富能力的后备干部补充进入村“两委”班子。

“下一步,我县将持续构建村级后备力量全链条储备培育体系,优化考核机制,强化政策支撑,搭建作用发挥平台,充分激发村级后备干部自身潜力、干事热情,真正做到各尽其能、各展其才,高标准推动村级后备干部队伍建设。”南乐县委常委、组织部部长杨艳虹说。




来源:濮阳日报
编辑:岳金荣
审核:李锦阳 
监制:王战伟

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