央企定义来源于央企名录企业（集团）（目前为98家，更新日期2024-10-18）。项目内容：包括对全岛范围内206公里国家道路及504公里社区道路的修缮与附属设施建设，进一步提升交通基础设施水平。项目概况：SPARK计划全名为“加速改善道路网络实现共同繁荣”计划，旨在升级牙买加的基础设施，重点是改善道路网络和水系统。![]()
2）项目名称：国储库及新建甲醇项目PMC Call-off项目签署方：寰球中东公司与Rock International Group组成联合体& 今年以来，寰球中东公司持续发力开拓阿曼市场，重点跟踪下游领域高附加值服务类项目，继联合寰球华东公司赢得阿曼杜库姆炼厂综合设计服务项目后再次中标第二个阿曼项目。阿曼国家石油公司（OQ S.A.O.C.）是阿曼境内最大的石油和天然气公司，也是中东地区主要NOC之一。阿曼油气资源规模较其他中东国家规模较小，但地理位置优渥，北部位于霍尔木兹海峡口，是全球石油和天然气的重要航道，对外贸易可以辐射周边地区16亿人口的消费市场，向东北可达伊朗，往西北可深入海湾各国及其他中东国家，西南则可通达非洲印度洋沿岸各国。为保障能源安全并增强阿曼在全球能源供应链中的地位，阿曼国家石油公司计划在穆桑丹、塞拉莱、拉斯马卡兹地区建设战略储备库、甲醇装置和配套管线等一系列下游项目，在全球范围内招标PMC服务商为上述内容提供专业服务。业主：马来西亚柔佛州专业固废管理公司SJ Varied公司项目概况：本次危废处置中心项目包含2356平方米危废存储设施、100吨/日回转窑焚烧处理线、24吨/日物理和化学处理线、33吨/日固化稳定处理线、250立方米/日地表径流废水处理系统、300立方米/日地表径流污水处理系统、150立方米/日渗滤液处理设施以及27.38万立方米安全填埋场等核心设施。& 公司此次与SJ Varied公司成功签约，不仅是马来半岛南部首个危废处理项目的正式启动，也宣告都市环保在危废处理领域的开端，还是公司国际化属地化开花结果的里程碑节点。![]()
4）项目名称：巴厘巴板至三马林达成品油管道EP项目
中标方：管道局东南亚地区公司和当地合作伙伴组成联合体
项目概况：该项目是印尼国家石油公司以BOT模式在东加里曼丹省拟建一条12英寸长约120km，从巴厘巴板到三马林达的成品油管道。
目前EPC总承包由BOT承包方邀请CPP与设计院、物装公司组成紧密型联营体合作，负责该项目设计和采办工作。
项目建成后将极大缓解印尼东加里曼丹省省会三马林达市紧张的成品油供给压力。
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5）项目名称：新加坡Tuas水回收工厂合同2B-抽水设施项目电气部分
中标方：中国能源建设集团山西电力建设第三有限公司
项目范围：包括所有电缆的设计，制造，供应，工厂验收测试，交付，安装以及工厂验证密封工程和提供备件、专用工具、消耗品。
项目概况：项目建成后，不仅解决了新加坡水资源短缺问题，还将提高水资源利用效率，实现可持续发展。
该项目是新加坡连中的第四标，进一步丰富了公司业绩类型，拓宽了公司在新加坡的业务领域和市场份额，持续巩固提升海外属地化市场优势地位。
6）项目名称：PPA模式采购“光伏+储能”系统供电项目
业主：刚果（金）刚波夫矿业股份有限公司
中标方：中国十五冶
项目概况：该项目位于刚果（金）加丹加省利卡西市kambove镇，采用“F+EPC+O”模式运营，通过在厂内建立一座自发自用的光伏储能构网型电站，对当地电网供电不足和供电不稳定进行补充，可以实现市电突然停供的情况下，能源管理系统自动毫秒级无缝切换，确保车间内磨机等主要设备不停车，保障矿企连续稳定生产。
& 实现了公司在海外“矿山+”领域的新突破。
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7）项目名称：老挝南依孟水电站项目EPC总承包合同项目概况：南依孟水电站项目位于老挝南部色贡省, 装机容量为90兆瓦。该项目拟纳入老挝与柬埔寨电力互联互通规划，所生产电力主要向柬埔寨出口，缓解柬埔寨季节性电力供应不足问题，促进两国能源互补、经济发展和民生改善。
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项目概况：该项目位于埃及“大开罗地区”的新扎耶德市，是当地扩展规划中的重点新兴城市之一，项目建设内容包含Belle Vie别墅项目第7、第10地块别墅的工程建设（精装修交付），以及1号和10号节点楼的精装修工程。& 此次中标由埃及有限公司自主投标、独立运作，是其取得行业资质后中标的首个优质私人业主房建项目。项目业主EMAAR房地产开发公司隶属于EMAAR地产集团，该集团成立于1997年，是全球高端地产领域的领军企业，曾开发迪拜哈利法塔社区、迪拜码头和阿联酋山庄等世界著名住宅项目。项目工作范围：包含新建管道、场站设施及原有管道、场站设施拆除废弃等。项目概况：该项目位于马来西亚登嘉楼州甘马挽县首府朱盖，此项目作为马石油天然气公司的年度重点项目，肩负着为区域用户输送天然气的关键使命。
此次中标彰显出马石油对管道局作为国际综合油气服务商实力的认可，也标志着管道局在马来西亚成功拓展主营业务市场，同时也为持续深耕马来市场筑牢根基。10）项目名称：菲律宾国家电网NGC P637线路项目标段2
中标方：中国能建江苏院
项目概况：该项目地处菲律宾维萨亚斯萨马岛，项目拟新建卡尔巴约格变电站至维多利亚变电站31公里138千伏双回路输电线路及维多利亚变电站至阿伦变电站12.5公里69千伏单回路输电线路的设计、供货、安装和调试工作。
项目建成后，将有助于完善当地电网结构，提高当地电网的输电能力，缓解当地电力紧张情况，促进当地地区的经济发展，提高当地居民的生活水平。
海外投建营的战略战术与案例分析
（国复咨询 企业内训）
2. 海外投建营的战略与组织保障
3. 海外投建营的三张表
4. 海外投建营的开发策略
5. 代表性案例分析与启发
刘毅博士，国复咨询执行董事，国际战略与海外市场开发专家，完成近百项国际工程/海外投资的战略管理咨询与境外项目开发咨询。
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