近年来，长丰（双凤）经开区以网格化服务管理为抓手，探索构建“党组织引领、多元化参与、网格化服务”于一体的基层社会治理新模式，以小投入释放大能量，以“小网格”实现“大治理”，用足“绣花”功夫，提升治理水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
以组织为针、网格为线
着力推进“红网格 通通建”
充分发挥县基层治理领导小组―区党建联席会议―社区群众议事会议在基层治理工作中的“轴心”作用，组织召开区-社区两级基层治理领导小组会议22次，解决基层实际困难57件。
打造“党建引领、多网合一、一网到底”的基层治理新格局，划分114个网格，设立77个基础网格长，公开招募83名红色小管家沉入网格“末梢”，引导2300余名党员主动亮身份、进小区，画好全域网格。
围绕推动新兴领域融入城市基层治理，依托招商、住建、经发等部门，组建10余个行业党组织，精准掌握全区非公有制企业和社会组织底数，采取单建、联建等方式，组建“两新”组织党组织140余个，在企业延伸建立分支机构、基层网点、项目团队党组织22个，灵活推进党的组织和工作“两个覆盖”。
以社区为针、部门为线
着力推进“双报到 通通在”
聚焦报到社区党组织实际需求，通过联合举办主题党日活动、开展志愿服务活动等形式加深社区与包保单位之间的联系。同时，要求在职党员每季度到联系社区开展1次报到服务，党组织每年与社区党组织至少开展2次结对共建活动，帮助解决1个以上实际困难。
探索健全社区协商议事机制，以开展“双报到”工作为契机，深入推进“街乡吹哨、部门报到”工作，充分发挥社区兼职委员作用，成立社区治理议事协商队伍，共同探讨解决社区治理痛难点问题，在文明创建、便民服务、社区治理等多领域合力攻坚、力求实效。
探索建立“一会三单”服务机制，明确各社区“双报到”工作牵头单位，由牵头单位和报到社区定期组织各报到单位党组织负责人召开党建联席会议，研究“双报到”工作事宜，梳理单位“资源清单”、社区“需求清单”和单位党支部、党员“服务清单”，社区根据报到单位资源禀赋，报到单位根据社区实际需求，合理设置报到服务事项，实现有效报到、精准报到。截至目前，18个城市社区共召开党建联席会议20余次，合力解决外墙维修、车辆乱停、就学就业等问题10余个。
以服务为针、需求为线
着力推进“红管家 通通优”
依托“微网格”治理机制，社区“红色小管家”着眼群众基本需求，提供就近、便利、稳定、可预期的服务，积极配合妇联、关工委等组织建立网格居民台账，定期走访、服务高龄老人、孤儿、残疾人等特殊人群。2024年各社区红色小管家已收集各类诉求建议208条，累计解决急难愁盼民生微实事100余件。
坚持落实“一楼栋一微信群”原则，建立网格群众线上微信群200余个，线下志愿组织入驻党群服务中心18个，线上线下同步开展活动，在网格“微社群”中，由红色小管家与各楼栋长结对担任群管理员，解答居民疑问，及时、快速、高效地收集民情民意上报，做到“早知道、早化解、早回复”，构建起了物业、社区、居民三位一体的多元化信息沟通平台。
创新“服务积分”制度，围绕志愿服务、社会矛盾调解、重大信息上报等内容发放积分，积分分值纳入社区先进个人、文明家庭等荣誉的评选指标中，增强群众参与社区基层治理的积极性，激发网格“微治理”活力。打造“向日葵”亲子小屋、“宁家铺子”、“绿丝带”等特色志愿服务品牌，定期召集志愿者开展文艺汇演、法治宣传、志愿服务等活动。今年以来已累计开展各类活动89场，超过18000人次参与其中。
长丰：搭“一区六园”平台 唱“亩均论英雄”大戏
建强“党建圈” 赋能高质量发展
