楮墨有限，写不尽我们奉献水源
筑牢堡垒促发展的初心
这一年，宿迁分公司举旗帜、强根基，勇当党建引领的示范者。坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，严格执行“三重一大”制度，筑牢红色堡垒，纵深推进党建工作走深、走实，把党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势。丰富“水源红·新心向融”党建品牌内容，创新开展以“青春向党·逐梦前行”为主题的“青春党建”项目，聚焦公司发展战略，以跑起来、拼起来、燃起来的冲劲，唱响青春之歌，充分发挥青年党员模范带头作用，圆满完成分公司年度各项工作目标，荣获“江苏省青年文明号”，实现党业融合发展。
楮墨有限，写不尽我们锚定目标
全力以赴保调水的雄心
这一年，宿迁分公司勇担调水主力军，2023-2024年度调水期间，辖管泵站全部投入向省外调水，累计运行136天，抽水超28亿立方米；同时，参与省内抗旱运行36天，累计抽水超4亿立方米。汛期，辖管工程抓住有利时机投入发电运行，累计运行57天，上网235万kWh。调水期间加强运行数据研究分析，从减少辅机能耗、减小栅前栅后水位差等方面入手，形成降本增效的有力措施，为工程的高效运行提供坚实保障。
楮墨有限，写不尽我们防患未然
牢不可破守安全的恒心
这一年，宿迁分公司深化双重预防机制建设，以治本攻坚三年行动为抓手，以一级安全生产达标复核为契机，全面开展安全检查、培训、演练等活动，提升全员安全生产能力。先后开展安全培训50余次、演练15次，面向全公司专项培训2次，进一步强化本质安全，推进分公司高质量发展和高水平安全良性互动。
楮墨有限，写不尽我们居安思危
以练为战护安澜的决心
这一年，宿迁分公司着力提升辖管工程人员应对突发事件的应急抢险能力，组织开展覆盖全员的防汛、消防等应急演练。在公司的指导下，分公司联合水文水质监测中心开展了泗洪站闸门卡阻及突发水污染事件应急处置模拟演练，通过以演促练，以练筑防，有效检验了宿迁辖管工程的应急抢险能力，为工程安全稳定运行筑牢根基。
楮墨有限，写不尽我们量体裁衣
聚力攻坚显成效的齐心
这一年，宿迁分公司立足工程管理需求，持续强化技术创新，完成了智能语音报警助手、清污机主链条防脱槽等“五小”创新项目7项，完成技术改造4项、发明专利3项、实用新型专利4项、软著3项，积极撰写高质量论文71篇。积极开展南水北调工程测压管水位异常归因研究，并形成初步研究成果；编制《南水北调东线一期江苏境内工程运行管理工作经验总结》并通过专家审查，有力推进工程运行管理优化升级，为后续工程建设提供借鉴。
楮墨有限，写不尽我们蓄势扬帆
奋楫笃行塑新貌的用心
这一年，宿迁分公司全面落实工程标准化管理，以委托合同和管理考核为抓手，通过季度考核、专项检查、约谈会商等措施强化监管，推动工程管理“比学赶超”。辖管工程均通过水利部调水工程标准化评价；泗洪站“远程集控、少人值守”功能提升项目通过公司评价，并投入2024-2025年度第一轮调水运行，高标准水文站建设取得实效；参编的《水利工程标准化管理工作手册示范文本编制要点（调水工程）》通过水利部正式印发。以需求为牵引，创新业务培训模式，开展轮流讲学4期，开展技术调研4次，促进直管泵站与委管泵站间交流互鉴，助推工程管理工作再上新台阶。
楮墨有限，写不尽这一年奋斗征程，岁月无声，道不完此一载拼搏豪情。只愿记下不懈拼搏的汗水和艰苦奋斗的足迹。2025年，宿迁分公司将踔厉奋发，凝心聚力、团结协作、攻坚克难，以饱满的热情和扎实的工作作风，坚定不移做好调水运行工作，全力推进工程管理提质增效，为公司高质量发展贡献宿迁力量。
供稿：宿迁分公司
往期回顾
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编辑：张谦颖
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