落实四项机制，一心用力强基础。牢固树立用制度管人管事的鲜明导向，着眼破解基层治理领域新问题新情况，进一步健全完善基层治理制度机制。一是落实矛盾纠纷定期排查机制。建立每季度开展一次大排查、每月开展一次小排摸的“1+1”工作制度，定期开展入户排查，及时掌握各类矛盾纠纷，并及时向乡上报送信息，坚决防止信息倒流，切实做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”，努力把矛盾解决在当地、化解在萌芽状态。二是落实重点对象帮扶关爱机制。充分利用“巾帼家美积分超市”调动工作积极性，结合“结对关爱”广泛开展关爱服务行动，对严重精神障碍患者、特殊困难群体、特困供养对象进行帮扶，协调解决各类问题，量力而行捐赠生活物资，定期清扫庭院、打扫居室，让他们真切感受到党和政府的关怀，树立对美好生活的信心和期盼。三是落实治安风险分析研判机制。充分发挥村级警务室作用，严格落实“三个一”措施，坚持每半年邀请包片民警开展1次普法讲座，每季度由包村领导主持召开1次治安风险研判会议，每实施项目开展1次村级社会稳定风险评估，及时发现各类治安风险隐患，采取强有力措施化解在萌芽状态。四是落实突发事件应急处置机制。重新修订银杏村突发事件应急处置预案，科学提出应对社会治理领域风险问题的措施办法，组织村组干部开展实战演练，确保黑恶势力、涉毒问题、网络舆情、群体性事件、突发事件、恶性犯罪等假想情形都有应对之策，不断提升村级应急处突能力。
（来源:陇南西和太石河）
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