治本攻坚三年行动丨“一述二查三问四评”活动企业主要负责人述职报告（三）

聊城市人民医院

（二）明确专人负责安全生产工作。为进一步加强对全院安全生产工作的组织领导，经研究决定任命党委委员路庆良同志为安全总监，具体分管安全生产工作。成立安全管理办公室，负责对全院安全生产工作的综合管理，切实加大安全生产监管力度，确保各项工作措施落实落地、取得实效，进一步提升全院安全生产监管水平。

（三）落实全员安全生产责任制。年初，党委书记、院长共同与科主任、护士长、职能科室负责人签订了《2024年安全生产目标管理责任书》，安全总监路庆良与科室消防安全责任人签订了《2024年度消防安全目标管理责任书》，对安全生产责任层层分解。制定《全员安全生产工作责任清单》，明确科主任为科室安全责任人，护士长为科室安全管理人。研究制定《消防和安全责任网格化管理办法》《消防责任网格化考核细则》，将所有科室和分支机构纳入网格化管理，明确了各科室和分支机构的消防安全责任人、管理人，依照各岗位职责进行严格考核，在全院形成“人人都是安全员”的浓厚氛围。

二、完善防范措施，全面提升安全管理水平

（一）制定完善安全生产规章制度和应急预案。制定《火灾事故处置制度》《消防安全重点部位管理制度》《安全疏散设施管理制度》等制度，完善《消防安全工作流程》《消防控制室工作流程》《配电室安全操作规程》《电气线路、设备安装操作规程》等操作规程，修订《聊城市人民医院安全生产事故应急预案》《聊城市人民医院灭火和应急疏散预案》《聊城市人民医院重症患者应急疏散预案》等应急预案，进一步规范岗位安全行为，提升应急处置能力。

（二）积极开展全员安全教育培训。年初，制定《全员安全生产教育培训计划》《消防演练方案》及《2024年度百场安全培训和演练安排表》，定期组织开展职工年度常规培训、新入职职工安全培训、第三方公司服务人员培训、后勤班组培训、药品配送人员培训，着重宣讲消防“四个能力”、安全常识及发生火灾时如何报警、组织扑救、引导人员疏散等内容。截至10月底，共组织安全教育培训155场次、参加人员3700余人次，组织开展消防疏散演练132场次、参加人员3500余人次。

（三）推进安全生产信息化、智慧化管理。医院设消防监控室及视频监控室，共连接2178个烟感报警器、155手动报警器、2443个摄像头，设有19452个喷淋头，实现了院区内摄像头全覆盖。在急诊、门诊安装了一键报警器，医务人员遇到危险可按报警器报警，安保人员及时赶到救援。实行安保人员电子巡查，实现消防维保人员对灭火器、消火栓巡检电子打卡，通过信息化、智慧化手段，提升了安全管理质量和管理效率。

（四）常态化开展安全生产专项整治。安全管理办公室定期开展安全生产检查，制定检查方案和安全生产检查表，对存在安全隐患的科室明确问题隐患及整改措施，要求限期进行整改。对检查情况进行汇总分析并形成报告，总结医院安全形势和安全风险隐患点，及时向安全总监和院长、书记汇报，并在院周会上进行通报。今年以来，共开展安全生产大检查9次，邀请专业公司开展安全生产大检查1次。

三、健全保障机制，扎实推进安全生产工作

（一）强化人员保障。抽调精兵强将从事安全管理工作，安全管理办公室共有正式职工36名，其中安全管理专业研究生1名、注册安全工程师2名、消防支队转业军人2名。医院配有安保人员133人，其中27名急诊安保人员均为45岁以下部队转业人员。医院警务室有1名公安干警、4名公安辅警。

（二）加大资金投入。今年以来，医院进一步加大安全生产资金投入，新增加投资63万元用于安装东区无线烟感报警系统，增加投资16万元用于聘请专业人员每季度开展一次全院安全隐患排查。同时，投入大量资金对使用年限长的设备、线路、管道进行更新，保障各类设备设施安全运行。

（三）创建安全文化。安全文化建设是安全生产工作的群众基础和重要保障。医院制定了安全文化建设方案，积极开展全员安全教育，不断增强全员安全意识，牢固树立安全发展理念，安全文化建设取得了明显成效，有力推动了安全生产工作的深入开展。

聊城市第三人民医院

一、切实推动安全生产责任落实

（一）牢固树立安全发展理念。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神作为党组（党委）会议第一议题，通过理论学习中心组专题学习研讨、党委会、办公会、全员培训、科室学习等形式，切实提升全院领导干部统筹发展和安全的能力，把安全发展理念贯穿医院发展各领域全过程。

（二）深入推进安全生产制度措施落实。牢固树立“制度不落实就是重大隐患”的理念，严格落实国务院安委会十五条硬措施和省委省政府“八抓20条”创新措施，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，进一步压紧压实安全生产主体责任，切实提高风险隐患排查整改质量，坚决遏制各类生产安全事故，以高水平安全保障医院高质量可持续发展。

（三）建立健全全员安全生产责任制。成立医院安全生产委员会，确定分管安全生产的负责人、安全总监、特种设备总监、主要技术负责人等相关人员的安全管理职责，逐级签订安全生产目标责任书，做到层层管安全、人人抓安全，严格按照责任清单，责任到人、责任到岗、各尽其职，确保安全生产工作做细、做实、做到位。

二、全面提升安全生产管理水平

（一）建立完善安全生产规章制度。建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格落实安全诊断、开工第一课、隐患排查治理等制度措施，修订完善医院生产安全事故应急救援预案，全面提升应急处置能力。制定安全生产考核奖惩制度，对成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对未依法履行职责或违反医院安全生产规章制度造成损失的责任人员和部门负责人严肃问责。

（二）强化安全生产宣传引导。扎实开展安全生产“开工第一课”、安全生产月、警示教育等活动，强化警示教育作用，深入剖析事故原因，严防同类事故发生。充分发挥职工安全“随手拍”作用，推动形成“人人关心安全、人人参与安全”的良好氛围，增强全院职工的思想自觉和行动自觉，从根源上消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素。

（三）开展安全生产隐患排查。深入学习重大事故隐患判定标准，切实提升重大事故隐患自查自改质量。加强对第三方、外包服务、施工企业的安全监管，严格审批动火、动电等危险作业。对于上级部门及医院检查发现的问题实行闭环管理，建立问题台账，明确整改责任人，限期进行整改，持续做好整改落实工作。

三、深化推进重要点位风险防控

（一）大力推进消防安全管理。牢固树立“祛火源、降荷载、强设施、畅通道、重管理”防控理念，坚持每日防火检查，每月和重大节日、重大活动前至少组织1次消防设施联动运行测试，推进大型医疗机构消防安全标准化达标创建，对门诊楼、住院部等人员密集场所定期开展消防安全风险排查，扎实开展电动汽车和电动自行车、电气火灾、消防生命通道、彩钢板建筑等消防安全整治，严格管理微波炉使用、手机充电、吸烟等现象，全面整治违规锁闭、占用、堵塞安全出口、疏散通道，严防火灾事故发生。

（二）扎实开展特种设备管理。完善特种设备安全管理、安全技术操作规程以及验收检验等相关工作制度，加强特种设备日常巡查，确保设备及安全附件等重要部件运行良好，严禁特种设备带故障运行。建立特种设备安全管理技术档案，特种设备作业人员按照国家有关规定取得特种作业操作证。重点做好高压氧舱、高压灭菌器、医用高压锅炉、电梯、医用氧气瓶及专用氧气管道等特种设备的管理，确保使用安全。

（三）科学管控危化品安全。完善危险化学品管理制度，严格实行双人双锁、定期巡检等制度，动态掌握使用危险化学品的品种、用途、使用方式、使用部门以及储存地点和数量等情况，全面辨识使用环节存在的安全风险，切实将风险隐患消除在萌芽状态。

（四）持续加强燃气安全管理。巩固瓶装液化石油气“清零行动”成效，医院内部食堂全部安装燃气泄漏报警装置及自动切断装置，使用具备熄火保护装置的燃气燃烧器具。定期对燃气灶具、软管以及与燃气管道连接处进行检测维护，排查是否存在管道锈蚀、漏气等风险隐患。

（五）全面提升应急能力建设。强化应急队伍建设，巩固提升背囊化医疗应急小分队建设成果，完善院外应急医疗救援队、洪涝灾害院外医疗救援队、洪涝灾害院外医疗预备队等兼职应急救援队伍。加强安全生产应急救援响应，完善应对重大事故灾害应急救援响应制度，加强应急救援装备物资储备。开展脆弱性分析调查，对可能面对的突发事件进行排序，明确应对重点。