其中三次应聘中，我都经历了漫长的面试和筛选过程，甚至在最后的面试环节中也表现出色。然而，最终的结果却让我感到失望和无奈。
第一个国企的应聘。这是一家知名的国有企业，拥有广阔的发展前景和丰厚的福利待遇。我在招聘过程中表现出色，通过了笔试和面试等环节，与众多优秀的竞争者一起进入了最后的选拔阶段。此时就在我以为胜利在望的时候，一个关系户出现了。他凭借着与企业内部高层的关系，成功地挤掉了我和其他竞争者，获得了这个职位。
第二个国企的应聘。这是一家在行业内具有重要地位的国企，对于我来说，能够加入这样的企业是我职业生涯的一大机遇。在招聘过程中，我展现出了自己的专业知识和技能，顺利地通过了各项考核。然而，最终的结果仍然是令我感到非常沮丧和失望，因为我觉得自己的努力并没有得到应有的回报。
第三个国企的应聘。这次的招聘过程与之前两次有所不同，我需要通过一系列的测试和评估，以及与多个面试官的交流来展示自己的能力和素质。然而即便我很努力，表现也很出色，结果仍然是被内定人选“斩落马下”。面对这样的结果，我开始怀疑自己的能力和价值。
两个多月时间，我陪跑了三个国企的招聘，最终的结果都是落选。我平静下来思考：是我不够努力，还是不够优秀，再或者是我运气不好。种种迹象让我深刻地认识到，某些国企招聘中存在着严重的不公平和明目张胆的陪跑。
即便我对自己的实力和努力一万个充满信心，但是在面对这些关系户的竞争时，我还是感觉自己不堪一击、无能为力。
一位职场人说：普通人能进入国企的方法基本只有校招，社招要么是招技术大牛，要么关系户量身定做，要么就是劳务派遣。这样的说法虽然有些片面化，但是其中的意思已经很明白了。
总之，某些国企招聘陪跑现象是一个相对复杂的问题，它涉及到公平性和公正性的问题。在招聘过程中，尽管应聘者符合招聘要求并且表现出色，但最后可能还是会被关系户所顶替。
如今，随着国企改革的持续深化，现在要求新任职人员中至少有50%以上是通过公开竞聘方式选拔的。这无疑是一个积极的变化，它为所有应聘者提供了一个更公平的竞争环境，但是陪跑现象的存在仍然是一个需要关注和解决的问题。
不过对应聘者来说，他们需要对待竞聘有一个明确的态度，即使知道可能存在陪跑的情况，也要坚持自己的选择，扎扎实实地把应聘程序走完。
