知名咨询公司麦肯锡曾对中国企业的成本控制现状做出评价："成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。"这一评价虽然带有一定的偏颇，但也反映出了一些国内企业在成本控制上的薄弱环节。
企业一些常见的成本控制现状问题如下，咱们先做个自我诊断，有没有出现过类似的情况？
产品毛利高，但整体不赚钱：很多企业自满于产品毛利率高于同行，却发现利润并不理想，现金流持续亏损。这往往是因为除了直接成本之外，营销、管理等间接费用也较高，最终导致净利润被大幅掏空；
研发新产品，投入高回报低：企业为保持竞争力不断推出新产品，却发现研发费用投入巨大，而新产品上市后收益常常与预期偏离较大。主要原因包括新产品与市场需求脱节、研发周期过长导致错失市场机会等；
价格战导致产品价格下滑：在同行业的激烈竞争下，一些企业不得不不断降低产品价格，盲目参与价格战，最终可能会陷入同质化恶性循环，利润空间遭到极大挤压。
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