近年来，内蒙古自治区巴彦淖尔市河套学院党委聚焦干部队伍建设战略性、紧迫性和师生关心的问题，统筹实施各项行动规划，不断提升干部队伍政治力、专业力、实践力、创新力，培养造就政治过硬、业务精通、作风优良的高素质干部队伍，凝心聚力谱写学院事业高质量发展新篇章。
加强教育培训，提升干部队伍政治力。一是健全培训机制。突出政治训练，坚持把思想理论武装作为首要任务，建立干部教育培训常态化机制。制定《河套学院干部教育培训规划（2023—2027年）》，增强干部教育培训时代性、系统性、针对性、有效性。二是丰富培训形式。统筹用好上级调训、专题培训、网络学习等渠道，构建线上线下同频共振、理论实践有机结合的培训新模式。2024年以来，组织开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班、处级干部综合素质能力提升班等专题培训5期，培训科级以上干部765人次。三是提高培训实效。深入分析不同领域、不同岗位干部管理现状，注重按需施教、因人施教。对党员领导干部重点掌握学习党的创新理论情况，抓好“关键少数”政治理论学习，强化党性教育。对部门、院系班子成员和青年骨干教师，加大创新人才培养、高水平学科建设等内容培训力度，引导广大干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。
强化业务素养，提升干部队伍专业力。一是精准储备专业干部。启动专业干部摸底行动，对现有干部队伍专业背景、专业能力和专业经历进行全面摸排，分层次建立专业干部储备库，对符合聘（选）任条件的干部及时入库管理。此外，根据学院学科建设需要，结合地方产业发展定位，在人才引进、公开招聘时强化专业导向，加大高层次专业人才招引力度。近年来，先后引进人才126名，其中，博士研究生学历25人、硕士研究生学历101人，涉及作物遗传育种、动物营养与饲料科学、环境工程等80多个专业，进一步拓宽了专业干部来源渠道。二是分类培养专业干部。实施个性化培养计划，区分不同类型干部特点，合理规划成长路径，同步抓好业务成长和管理工作锻炼。一方面，对机关内部不同岗位干部进行轮岗，提高干部岗位适应能力、工作业务能力和为人处世能力。另一方面，促进机关干部和院系干部交流，选派8名具备党务、管理工作经验的机关干部到院系任职，为院系建设和管理贡献力量。同时，从院系选拔12名专业干部到机关任职，更好地发挥专业优势为学校建设出谋划策。三是选准用好专业干部。通过平时了解、绩效考核、挂职锻炼、组织推荐、谈心谈话、群众口碑等多个角度，对干部进行“画像”和择优比选，实现知事识人、以事择人、人事匹配、用其所长，不断加强领导班子和干部队伍专业化建设。近年来，先后提拔使用专业干部115名，其中，处级干部21名、科级干部94名。
激励担当作为，提升干部队伍实践力。一是激发干事创业活力。突出“实干实绩实效”导向，完善领导班子和领导干部年度考核办法，对行政部门主要考核统筹协调、督办落实、服务教学等职能作用发挥情况，对教学院系侧重考核学科专业建设、科研成果转化、对外交流合作以及人才培养、学生就业等指标，并将平时表现与年度考核挂钩，班子等次与个人评优挂钩，考核结果与绩效奖金、职务晋升、教育培训、监督管理等各环节挂钩，用好考核“指挥棒”，让多干能干、善作善成的干部更有成就感获得感。二是增强推动发展本领。积极拓展干部成长空间，打通专业技术和管理岗位晋升“双通道”，主动向上级部门和有关方面推荐优秀干部人才。近年来，先后选派22名干部以访问交流、挂职锻炼、巡视巡察等方式，在基层一线砥砺品质、增长才干。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，拧紧责任链条，强化跟踪问效，及时调整结构不合理的领导班子，倒逼干部履职尽责、主动作为。三是加大校政企联动。为干部搭建实践锻炼平台，引导干部在解决实际问题中壮筋骨、长才干，实现全面发展。利用学院科研和智力优势，与巴彦淖尔市7个旗县区建立校地合作关系，围绕新能源产业链及新材料、有机乳品产业、绿色农畜产业等，签订产学研合作协议14项。与巴彦淖尔市人民政府、内蒙古农业大学共同组建河套灌区生态农牧业技术创新中心，着力解决河套灌区生态农牧业发展难题，推动技术创新和成果转化。组建河套学院企业科技特派员工作站，为企业提供技术攻关服务160多次。
优化选任机制，提升干部队伍创新力。一是树立正确选人用人导向。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件规定，制定干部选任工作方案，严把动议酝酿、民主推荐、干部考察、讨论任职、备案审批等工作环节，防止干部“带病提拔”。注重素质能力和岗位匹配度，统筹用好各年龄段、各专业领域干部，激发整个干部队伍担当作为活力。二是大力选拔优秀年轻干部。健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，充分发挥教学院系党组织在教学、科研一线发现、培养人才的作用，有计划地安排年轻骨干教师在管理岗位任职。建立基层党组织推荐、组织部门日常掌握、重点工作识别工作机制，动态调整更新年轻干部储备库，通过跟踪培养，提高选人精准度。近年来，先后提拔使用60名年轻干部。其中，处级干部13名，科级干部47名。三是营造暖心安心创业氛围。建立学院领导和学科带头人联系服务高层次人才制度，及时解决高层次人才工作、生活中的困难，优化人才生态，激发人才创造力。扎实落实关心关爱政策，运用容错纠错机制，严肃查处恶意诬告行为，旗帜鲜明地为敢担当的干部担当、为敢负责的干部负责，帮助干部打消顾虑、扔掉“包袱”、轻装上阵，激励干部担当作为、放手干事业。
来源：人民论坛网
编辑：胡可 乌日罕
