7月28日，中金鹰（海南）押运护卫有限公司召开2023年上半年工作总结会，回顾上半年工作实绩，分析当前形势,剖析工作短板，谋划下半年工作任务。押运公司党支部委员、财务总监唐锦群主持会议，押运公司分队长以上管理人员、机关行政人员参会。
押运公司党支部委员、财务总监唐锦群
主持会议
会上，押运公司各部门负责人依次就2023年上半年工作开展情况、存在的问题及下一步工作打算进行了汇报。
计划财务部
综合事务部
安全保卫部
运营管理部
市场发展部
人力资源部
押运公司党支部委员、副总经理朱明宏作公司上半年安全生产工作总结报告。
押运公司党支部书记、总经理葛蓓蓓做2023年上半年工作总结报告讲话，对公司经营任务、业务拓展、内部管理管控、安全管理、党建等各方面工作进行了总结，并对存在的问题进行了剖析，对公司下半年重点工作进行安排：一是要着重抓好安全管控；二是要着重抓好新业务拓展工作；三是要着重抓好管理管控；四是要着重抓好党建引领工作。
押运公司党支部副书记、董事长杨志勇对公司上半年工作有序推进，经营工作取得的成效给予肯定，对公司面临的形势进行了深入的分析，对公司下一步的工作提出了要求：
一、认清形势，解放思想。经营班子要解放思想，大胆创新，根据公司实际情况，以市场环境、行业形式、就业态势为依据，在员工薪酬待遇、新业务拓展、公司自有基地建设等方面有所作为；中层管理人员要敢于担当，主动作为，履职尽责，勇于尝试，追求突破；一线员工要以公司为家，忠于职守，在勤务过程中严格遵守操作流程，不断提升服务质量。
二、真抓实干，精益求精。公司要全面实施精益化管理，加强精益化管理制度和体系建设；要强化内部绩效考核，做到“能者上、庸者下”；要加强安全管理及教育、基层骨干培训、安全设施设备投入、车辆更新等方面工作，提升本质安全。
三、抓住机遇，迎难而上。公司上下要统一思想，坚定信心，做好业务拓展工作。一是逐步推进传统守押向智慧守押的过渡，全面提升服务质量和安全保障，最大限度优化整合现有资源，争取实现利益最大化；二是通过主业大力培育金融外包产业，争取在年底前完成清分中心建设，并积极推动区域现金中心建设；三是继续深耕特种物流产业，积极探索市场，加快免税品运营业务的布局，同时，利用现有运力，全力拓展贵金属、试卷、文物等特种运输业务；四是加快档案凭证、涉案财物全流程服务产业的布局；五是进一步推动在高端人防、技防产业的布局。
眺望奋进路，风雨无阻向前进，新的形势，造就新的机遇。2023年下半年，全体中金鹰押运人将继续铆足干劲、真抓实干，奋勇争先提素质、强能力、转作风，持续推动各项工作再上新台阶，在奋楫前行中担当作为，在中流击水中勇立潮头，以优异的成绩，向2023年交上一份圆满的答卷！
拟稿/拍摄：余千
编辑：官燕容
审核：刘颖
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