11月15日，大石桥市公安局党组副书记、政委张滔主持召开综合绩效考核工作调度会议，总结盘点阶段工作，进一步找差距、理思路、强措施，加压推进绩效考核工作争先进位。
会议听取了绩效考核各版块牵头警种部门和相关责任警种部门今年1-10月绩效考核工作推进情况汇报，张滔政委进行逐一点评，从主客观方面分析了问题存在的原因，并就下一步工作努力方向作出专门部署。
会议指出
今年以来，大石桥市公安局在市委、市政府和营口市局党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的二十届三中全会和全国、省、市公安工作会议精神，紧扣年度综合绩效考核工作和各项重点任务，严格落实“防风险、保安全、护稳定、促发展”各项措施，进一步延续了奋勇争先的良好势头，确保了全市社会治安大局持续稳定，工作阶段性成效显著。各部门要清醒认识到工作中还存在短板和不足，亟待对症下药，多措并举推动公安各项工作再上新台阶、再创新佳绩。
会议要求
年终在即，各项工作均已进入攻坚阶段，全局各部门还需进一步保持工作势头、咬紧牙关，卯足后劲发起最后冲刺。要突出目标导向，深化推动公安工作高质量发展的认识，以真抓实干的作风切实推动工作质效提升；要突出效果导向，强化争先进、勇创一流所队的意识，高标准、严要求抓好各项业务，积极打造出工作中的闪光点；要突出问题导向，强化破解难题、补齐短板弱项的措施，坚持做到对症下药、有的放矢，对标对表做好“补课”工作；要突出结果导向，加大精细督导、闭环管理的推动力度，压紧压实工作责任，抓实抓细工作落实，力争在绩效考评中取得应有位置。
会议强调
一是始终咬定目标。要坚持在落实要求中坚定目标、在总结成绩中坚定信心、在找准差距中坚定决心，准确把握目标绩效考核工作内容特点，压实工作责任，抓紧部署推进，力争圆满完成既定目标。二是加强工作调度。分管局领导、部门负责人要以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，对照营口市局考核通报找准工作薄弱点，逐条逐项细化研究，对标找差距，明确下一步攻坚方向，确保有的放矢，实现战果最大化。三是常态汇报对接。要主动对接上级部门，力争与省厅、市局各警种条线部门保持沟通联系，时刻掌握绩效工作变动情况，及时跟进修改完善市局绩效考核细则。四是研究方式方法。要认识到市局警力和专业技术人才较少的实际，充分改进工作方式，整合人力、装备等资源，在各项基层基础工作中实行精细化管理，最大程度发挥队伍合力和战斗力。五是加强提炼总结。各部门要充分提炼总结部门工作经验，打造可复制推广的特色亮点品牌。六是严格管理队伍。要发挥领导干部带头作用，持续加强作风建设，严肃警规警纪，严格民辅警队伍管理，营造风清气正的内部氛围，确保队伍内部不出问题。七是守住安全底线。要坚持守土有责、守土尽责，牢记人民至上、生命至上，树牢责任意识、大局意识，坚决扛稳扛牢“促一方发展、保一方平安”的重大政治责任，守好守住安全底线，全力保障人民群众生命安全和社会稳定。
市局相关警种部门主要负责同志及综合办有关同志参加会议。
稿件来源：
机关党委
编辑：范儿
校对：小鱼洋洋
审核：哆啦C梦
2024.11.15
