晚上好，我的网工朋友。
假设你最近遇到了一个客户，客户有个新的园区刚刚建成，园区内包括建筑物若干，地理覆盖面也较广，园区建成后，肯定是需要一个专用网络的，用于承载公司的业务流量。
这时候，就需要一个大规模的园区网络来承载电子化的业务交互数据。
那么，如果网络在运行一段时间后，随着公司发展，需要对网络进行改造、升级、迁移等变更，同时这些网络操作行为，又是发生在一个正在承载业务流量的网络上，不能影响业务，那么这种行为，就称为割接。
网络割接动作，可能是为了调整网络结构、新增或者替换网络设备、更换线路、更改设备配置或者其他针对网络的变更需求。
切割说难也难，说简单也简单，但因为切割的操作时段特殊性，所以很多网工对这项操作都避之不及。
那么为什么网络割切非得在半夜呢？今天就来揭秘一下这个问题
今日文章阅读福利：《 运营商网络切割的整体实施方案 》
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网络割接是指将现有的网络系统从一种配置或架构切换到另一种配置或架构的过程。
这可能涉及硬件更换、软件升级、路由协议调整、网络拓扑变更等操作。割接的目标是在最小化对用户影响的前提下，实现网络的优化和改进。
01 重要性：
确保服务连续性：通过精心规划和执行割接，可以最大限度地减少服务中断时间，确保业务的连续性和稳定性。
提升性能和安全性：割接可以帮助引入新的技术和安全措施，提升网络的整体性能和安全性，满足不断变化的业务需求。
适应业务发展：随着企业规模的扩大和技术的进步，原有的网络架构可能无法满足新的需求，割接能够使网络更好地支持业务扩展和发展。
02 割接的风险与挑战
风险：
服务中断：割接过程中可能会出现意外情况，导致服务暂时中断，影响用户的正常使用。
数据丢失或损坏：如果割接涉及到数据迁移或配置更改，不当的操作可能导致数据丢失或损坏。
配置错误：复杂的网络环境和多样的设备配置增加了出错的可能性，可能导致新配置无法正常工作。
挑战：
时间窗口有限：割接通常需要在短时间内完成，以减少对用户的影响，这对团队的技术能力和协调能力提出了很高的要求。
多部门协作：割接往往涉及多个部门和团队的合作，包括网络工程师、系统管理员、应用开发人员等，确保各方沟通顺畅至关重要。
应急响应准备：即使有详细的计划，割接过程中仍可能出现意外情况，因此必须准备好应急预案，以快速解决问题并恢复正常服务。
01 用户活动最少
低流量时段：
半夜通常是用户活动最少的时间段，网络流量较低。对于企业网络来说，员工大多已下班；对于互联网服务提供商（ISP）而言，普通用户的上网需求也显著减少。这减少了对用户的影响，降低了割接带来的风险。
最小化业务中断：
对于依赖网络的企业和机构，选择非工作时间进行割接可以最大限度地减少对日常业务的影响。例如，金融机构可以在非交易时段进行割接，避免影响客户交易。
02 技术支持团队可用性
技术支持人员集中：
大多数技术支持团队在白天有其他日常工作，而夜间进行割接可以让专门的技术团队专注于此任务，减少其他工作的干扰。此外，夜间环境相对安静，有利于技术人员集中精力处理复杂问题。
问题响应更迅速：
如果割接过程中出现问题，可以在短时间内调集更多资源进行处理，确保快速恢复。相比白天，夜间可能有更多的备用人力和技术资源可供调配。
03 减少外部因素干扰
环境稳定：
夜间电力供应和其他基础设施也较为稳定，减少了外部因素对割接过程的干扰。例如，夜间建筑工地施工较少，减少了因外部施工导致的网络物理层故障可能性。
减少并发操作：
避免与其他网络维护或更新同时进行，确保割接过程顺利。例如，避免与软件升级、安全补丁安装等其他维护任务冲突，降低多重操作带来的复杂性和风险。
04 监控和测试条件更优
实时监控：
在用户活动较少的情况下，更容易进行详细的监控和测试，及时发现并解决问题。夜间用户数量少，使得网络行为更加容易跟踪和分析。
验证效果：
割接完成后，可以在较短时间内验证新配置的效果，确保一切正常运行。如果发现问题，可以立即采取措施进行修复，而不必担心影响大量用户。
01 成功案例：某大型企业的网络升级
一家跨国企业计划对其全球总部的网络进行重大升级，包括更换核心路由器、更新无线接入点和优化内部网络拓扑。为了最大限度地减少对日常业务的影响，割接被安排在周末深夜进行。
准备工作：
提前一个月制定了详细的割接方案，明确了时间表、责任人和应急措施。
在非生产环境中进行了多次模拟测试，确保新配置的可行性和稳定性。
与各部门沟通协调，通知所有相关人员割接的时间安排，并做好相应的准备工作。
割接过程：
割接团队于周六晚上11点开始操作，首先备份了现有配置并准备好了回滚方案。
按照预定步骤逐步更换硬件设备，并重新配置网络参数。
实时监控网络流量和系统日志，确保每一步操作都顺利进行。
结果与反馈：
割接顺利完成，整个过程仅用时4小时，比预期提前1小时结束。
周日早上9点前，所有系统恢复正常运行，员工上班时几乎未察觉任何变化。
管理层和技术团队对此给予了高度评价，认为这次割接的成功为未来的网络维护提供了宝贵经验。
02 失败案例及教训：某金融机构的割接失误
某金融机构计划在周五深夜进行一次关键系统的网络割接，以引入新的安全协议和提升网络性能。然而，割接过程中出现了意外情况，导致部分服务中断超过8小时。
失败原因：
准备不足：虽然制定了割接方案，但没有充分考虑到新旧设备之间的兼容性问题，导致配置错误频发。
外部因素干扰：割接当晚恰逢电力公司进行电网维护，临时停电影响了割接进度。
缺乏冗余措施：备用设备未能及时到位，导致故障排除时间延长。
改进措施：
加强前期准备：今后将更加重视割接前的测试工作，确保所有设备和配置都经过充分验证。
增加冗余措施：准备更多的备用设备和线路，以应对突发情况。
改善沟通协调：加强与外部供应商（如电力公司）的沟通，避免因外部因素影响割接进程。
策划：老杨 丨 监制：一为
编辑：星星 丨 图片来源：Pexels及网络，侵删
