1月26日，济南城市建设集团召开2024年度工作总结表彰暨2025年工作部署会议，总结回顾2024年度工作，表彰先进，谋划部署2025年重点工作，进一步统一思想、提振士气、鼓舞干劲，聚力建城兴业，深化改革创新，坚定不移走好高质量转型发展之路，奋力实现“十四五”圆满收官。建设集团党委书记、董事长许为民，集团党委副书记、总经理杨峰出席会议，集团党委副书记钟善良主持会议，集团领导班子成员，各部室中层副职以上人员，一级子公司主要负责同志参加会议。
会议指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划、推进强省会建设的关键之年，也是集团发展极具考验、极不平凡的一年。集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会战略目标，按照全市“项目深化年”部署要求，统筹推进党的建设、项目攻坚、产业发展、国企改革等工作，超额完成年度各项目标任务，集团高质量转型发展步伐更加坚实沉稳。
会议要求，要坚持“一个中心”。压实党建主体责任，释放党建品牌效能，丰富党建活动载体，发挥好党建领航定向、凝聚人心、推动发展的作用。要突出七个重点。进一步提升投融资能力，抢抓政策红利，拓展融资渠道，防控金融风险。进一步提升项目谋划建设能力，在项目谋划储备、建设推进、要素保障等方面持续发力，实现更有效益的投资、更可持续的发展。进一步提升产业转型发展能力，聚焦集团主责主业，推进资源整合，拓展新的利润增长点，充分发挥产业园载体功能作用。进一步提升企业改革攻坚能力，圆满完成国企改革深化提升行动各项任务，高质量编制好“十五五”发展规划。进一步提升成本管控能力，推进成本管控标准化建设，强化“工程造价指标系统”应用，做好新计价标准实施准备。进一步提升资产盘活能力，推动资源变资产、资产变资本、资本变资金，最大限度发挥国有资产效益。进一步提升民生保障能力，持续加快安置房、保障性租赁住房、片区基础配套等项目建设，用心用情办好民生实事。要夯实三个保障。夯实安全体系保障，坚持底线思维和极限思维，一体安排部署风控、合规、内控工作，坚决守牢“一排底线”。夯实人才队伍保障，优化“选育管用”全链条，落实好“双通道双序列”职业发展体系，大力选拔“政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁”的干部。夯实纪律作风保障，持续巩固深化党纪学习教育成果，全力打造政治清明、干部清正、企风清朗的“清廉国企”。要实现两个转型，不断推动企业做强做优做大，增强核心功能、提升核心竞争力，打造现代新国企。
会议还对节后相关工作进行部署，强调年后要上好“开工第一课”，迅速进入安全生产工作状态，抓好复工复产，铆足干劲快速推进，确保一季度实现“开门红”。
会议表彰了“先进基层党组织”“年度先进单位”“为民服务先进集体”“宣传工作先进集体”“学习强国学习强组”“高质量发展创新先进集体”“安全生产（文明施工）先进集体”“经营质效先进集体”“利润上缴先进集体”九组集体奖项。
会议表彰了2024年度“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进工作者”“群团工作先进个人”“为民服务先进个人”“安全生产先进个人”“宣传工作先进个人”“学习强国学习达人”八组个人奖项。
会议授予集团财务管理部、济南城建集团有限公司、济南金曰公路工程有限公司、山东贯月科创投资集团有限公司“高质量发展特别贡献奖”，以表彰其在集团高质量发展中作出的突出贡献。
本次会议以视频形式召开，设一个主会场，各部室、子公司、项目部设分会场。
文/图：李子琦 孟家辉
编辑：胥子玉
