为进一步增强员工成本管控意识，把握项目成本管控要点，提高项目成本管理水平，6月13日，中工科创组织开展项目成本管理专项培训。培训围绕商务管理常用定义规范、如何做好项目成本归集与核算等主题开展。
会上，科研院副院长康洪武强调，要深刻认识到成本管理在企业发展中的重要性，不断夯实项目成本管理基础工作。希望通过此次培训，加速思维转变、认知提升，强化项目成本管控能力，为项目创效和公司稳健发展注入强劲动力。
中工运营管理部结合商务管理常用定义规范及内涵，系统地阐述了“大财商”体系下的商务管理定义。同时，以实际案例为载体，通过项目成本归集与核算，全过程讲解了项目成本管理的核心概念、关键流程和注意事项。
培训中，参培人员针对项目实施过程中成本管控出现的问题、细节处理和解决方式等内容进行了探讨与交流，互动气氛热烈，培训效果明显，达到了以讲促学、以学促实的预期效果。
中工科创将以此培训为契机，强化成本意识和财商意识，为项目降本增效下好“长远棋”，为公司提升项目创效能力、筑牢风险防控屏障打下坚实基础。
中工各职能部门相关人员、各业务中心及各项目关键岗位人员等30余人参加培训。
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作者：胡金龙
责编：陈艳君
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