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本次学习培训，主要围绕解决员工思想认知、工作方法及业务水平方面的问题，采取集体学习、辅导讲解、讨论发言、个人述职、能力评估、总结讲评等多种形式，重点安排学习公司军旅文化、规章制度，对相关业务问题、工作方法进行辅导交流，个人回顾总结上半年来的工作，以及组织全体员工能力评估考核等内容。
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为达到预期培训效果，董事长范志勇亲自作动员讲话。他强调指出：一是要充分认清这次培训的目的意义，主要是贯彻落实公司的军旅文化，提高能力素质，增强工作执行力；二是围绕回答好“三个提问”抓好培训落实，即“你来佰将的初心是什么？你的工作做到位了吗？你对自己工作的结果满意吗？”要求大家在培训中边学习边思考，通过学习找准定位；三是要正确认识自我，在学习中不仅要总结工作，更要反思自我，查找自身存在的短板弱项，通过学习提高思想认知，凝聚共识，增强敬业精神和责任感。
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在实施过程中，本次学习培训重点把握了四个环节：一是突出企业军旅文化、规章制度的学习理解，强化思想认同，强化法规意识，增强凝聚力和执行力；二是突出业务能力和工作方法培训，通过范董事长、办公室杨主任分别就“如何开展业务、如何履行岗位职责”等内容进行专题辅导，着力解决员工不懂不会、工作方法不灵活、业务能力弱等问题；三是突出查摆个人问题，通过部门负责人交流工作经验、个人述职发言等形式，引导员工深刻反思自我，查摆问题，看到差距和不足，明确努力方向，制定切实可行的整改措施；四是突出能力评估考核，结合员工述职和实际工作情况，对员工能力素质进行一次全面客观的测评，从而引导员工正确认识自我，找准工作定位。
培训结束后，员工普遍反映，这次集中学习培训意义重大，对个人、公司今后的工作必将产生积极的推动作用；通过学习培训，员工对公司的制度流程、企业文化有了更深刻的理解和认知，在如何开展业务和工作思路、方法上也有了一些新的领悟和提高。下一步，将把学习成果融入到自己本职工作中去，自觉践行公司军旅文化，严格规范养成，认真履行职责，努力开拓创新，力争高标准高质量完成各项工作任务，不断推动公司向前发展。
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编辑：林珍珍
