据农业农村部公布数据显示，2021年我国养猪规模化率突破60%，2022年提升至65.1%，2023年进一步超过68%，而2024年更是跃升至70%以上！规模化养殖的快速发展与非洲猪瘟（非瘟）的双重影响下，养殖企业面临着诸多挑战。然而，对于部分企业来说，这反而是一个转型升级的好机会。
行业竞争加剧，成本控制成关键
“我们要在不确定的环境中找到突破口。”王总监在总结企业应对行业困境时说道。“2024年非洲猪瘟形势总体上是可控的，在大环境保持相对稳定的基础上，企业将从生物安全和防疫的角度出发，致力于提高生产成绩，提升内部管理，围绕降低成本和提高效率来制定发展规划，目标是力争在2025年的养殖成本控制在6元左右”。他的话语中带着一股坚定的力量。
（天蓬集团销售总监王总）
2024年整体大型规模场的数量不断增加，且越来越趋向集约化，微利时代下，最终竞争的核心仍是成本。大部分企业当前都面临着相同的压力，一是非瘟疫情的影响，二是资金方面的压力，三是在人才储备问题。非瘟之后，人员流动性频繁，如何留住优秀人才，打造一支高效团队，已成为企业内部运营管理较大的挑战。
强化人才管理，技术赋能助成长
随着天蓬集团养殖规模的扩大，企业对人才的需求不断增加。为应对这一挑战，天蓬集团与秀博联合举办了两期认证配种师特训营专场，进行员工技术赋能，利用难得的机会，组织年轻的储备干部进行深入交流学习，以增强团队合作意识，提升生产成绩，明确个人在企业发展中的角色和定位。通过这种方式，企业希望年轻员工能在企业中扎根，为企业发展贡献自己的力量。
事实上，企业在员工技术提升方面的投资已有所回报。2023年9月，第二十期秀博认证配种师特训营在江山如画农场举办，经过培训学习的员工，其生产指标均有所提升，配种率整体提高了3%~5%，分娩率提升4%左右，显著提升了企业整体生产成绩。天蓬集团在全省拥有近10个养殖厂，参与特训营的员工中，有些表现优异者被调任到新的厂区继续深耕，有些晋升为厂长或技术骨干，带领团队进行传帮带。
为进一步巩固成果，天蓬集团特邀秀博于2024年12月再次组织举办认证配种师特训营，天蓬集团董事长王国水、总经理王利通，养殖事业部各繁殖场相关岗位骨干，浙、闽、赣周边三省规模化养猪场负责人参加特训。企业上下齐心协力，共同学习掌握如何在实际工作中提升配种率和分娩率，通过精细化管理推动生产水平的提高。
强控生物安全，扩张与成本优化并行
2025年，天蓬集团计划母猪存栏量达到15,000头，总体存栏规模接近30万头。
从企业的角度来看，无论行业形势如何变化，最重要仍然是自身的提升。比如，如何将成本控制在合理区间，如何保持高效的猪场运作等。当前，企业的首要任务是做好生物安全防护，围绕成本控制加速产能扩建，降低养殖成本。
内容来源：秀博基因
图片来源：秀博基因
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