臻质行远，进无止境；乘风破浪，正启新潮。12月31日，金梭控股集团隆重举行2025元旦联欢暨2024年度先进表彰大会，集团本部、金梭纺织、金梭服装、金梭房地产、金梭卫材全体员工及世贸大饭店部分员工参加大会。
集团董事长童福友出席会议并作题为《聚焦主业夯实管理，持续推动新质发展》的重要讲话，全面总结2024年主要工作，明确2025年总体工作思路：聚焦主业，围绕“创新提质降本增效”，持续加大技术创新与质量提升力度，加快推进海外工厂建设和本部技术改造项目，内外呼应协同发展，夯实管理，厚植发展优势项目，打造更具市场竞争力和发展后劲的企业，重点部署2025年重点工作。
童总充分肯定集团2024年主要工作成绩，对各级管理者和全体员工的辛勤付出表示感谢。童总表示，2024年全球经济疲软、“内卷”加剧、国际贸易摩擦不断、消费降级，导致各行各业经营困难。但全体金梭人直面挑战、迎难而上、内抓管理、外拓市场，集团各个板块以厚积薄发的韧劲和底气，实现稳步发展。纺织公司大力推行技术创新改造，扩大产能，提升质量，生产经营稳进提效。荣获国家绿色工厂；蝉联中国出口商品品牌；荣获浙江省创新型企业、浙江省标准领跑者企业；牛仔布主营业务收入稳居全国行业前三位；“高稳匀弹牛仔面料项目”荣获中国纺织工业联合会科技进步奖；首创研发的观蓝牛仔，在上海展会及广交会喜获大量订单；班组建设项目荣获中国职工文化体育协会颁发的“职工创新工作室典型经验”；服装公司营业收入超额完成任务；世贸大饭店被评为国家五钻级酒店、金树叶级绿色旅游饭店。
童总分析了宏观经济形势和集团各板块需强化提升的方面，为全体金梭人明确了奋斗方向、鼓舞了干劲。
童总重点部署了集团2025年重点工作：一是强化客户服务意识，提升响应速度，精准对接，寻找新的利益增长点。二是扎实有效推进重大项目建设，力争早建成、早投产、早见效。三是不断开发高附加值、高技术含量、符合市场需求的新产品。四是深化质量攻关活动，持续提升产品质量。五是拓宽渠道、动态评价，强化采购管理，让供应链实现“共赢”。六是明确标准，深化安全、环保、现场管理。七是找差距、强措施，加强能源和设备管理。八是全面推行阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的领导和员工。九是聚集成本核算管控，持续降本增效。十是强化内控审计，提高公司管理水平。十一是加强智能制造，以数字化转型赋能管理提升。十二是加强企业文化建设，营造金梭“家”文化，提升员工幸福感和获得感。
会上，童总与各中心、子公司责任人签订《2025年度经济和管理目标责任书》，金梭纺织总经理童胜昊与公司生产总监签订责任书，明确重点工作任务，吹响了新征程前进的号角。
集团运营副总裁李鹏宣读表彰决定。大会表彰了集团2024年度先进集体和先进个人。经久不息的掌声，是对每一位奋斗者的崇高礼赞，也是对金梭精神、金梭文化的热烈赞美和推崇。
舞蹈、歌曲、小品、朗诵，丰富多彩的表演形式，展现了员工的才艺和风采，彰显了金梭的凝聚力和向心力。《敬业阵线联盟》、《弘扬丝路精神·赋能创新未来》、《服装风采·舞动元旦》、《小美满》、《江山无限》、《赤伶》，赢得了大家阵阵掌声。穿插进行的抽奖环节，将现场气氛一次又一次推向高潮。
大会在大合唱《咱们工人有力量》的歌声中落下帷幕。
聚人聚能新征程，共创共享新辉煌。追梦的金梭人将认真学习、深刻领会并积极贯彻落实董事长在年会上的讲话精神和有关要求，同心同德、砥砺奋进；新的一年再上新台阶，再攀新高峰！
