1月2日，吉林机场集团召开2025年第一次党委会，专题研究部署安全工作。会议由吉林机场集团党委书记、董事长张林主持。全体班子成员参加会议。
会议以“第一议题”形式重温习近平总书记关于民航安全工作和安全生产的重要指示批示精神，听取了质量安全部《扎实落实C-SMS 聚焦双重预防 强化责任落实 持续建设高质量安全生态》以及航空安保部《紧扣高质量安全生态建设目标 全面推进专业领域安全管理赋能增效》的安全工作汇报。班子成员结合分管业务和联系单位实际，深入分析安全形势，就2025年如何在分管领域持续推进集团公司高质量安全生态建设进行了研讨。
会议指出，2024年，吉林机场集团在“1-8-8-4-N”框架下系统实施高质量安全生态建设，全集团安全形势平稳可控，进一步坚定了安全发展信心，营造了良好安全氛围，奠定了坚实安全基础，积累了宝贵安全经验。
会议强调，集团公司连续六年，开年第一次党委会专题研究部署安全工作，是集团公司党委对安全工作始终如一高度重视的充分体现，更是通过这种形式向所属各机场、各单位传递一个重要信息，安全工作一失万无，必须以高度的责任感、使命感、紧迫感将安全理念扎根心底、付诸行动。
会议认为，2025年是十四五规划的收官之年，是集团公司全面深化改革的攻坚期和决战期，做好安全工作尤为重要。加之外部环境复杂多变，所属各机场运输生产量快速上涨，诸多设备设施处于长周期运行，上级单位和社会大众对机场的安全运行、重保、防汛等工作始终高度关注等因素，对机场整体安全工作提出更高、更严的要求，2025年安全生产形势将更为复杂严峻，安全生产任务更加艰巨繁重。
针对2025年安全工作，会议围绕抓党建与抓安全相融合、抓安全与抓业务相融合、主动安全文化建设、安全管理体系落地实施、加大安全检查力度、突出安全重点工作等方面进行了具体部署，提出了三方面工作要求。一是深化认识，筑牢安全发展底线。要持续以党委会“第一议题”、中心组学习等方式开展习近平总书记对民航安全工作和安全生产的重要指示批示精神的再学习、再领悟，以“时时放心不下”的责任感，绷紧如履薄冰的警觉弦，把各项安全责任与措施扎扎实实、一丝不苟地落地落细，切实守好安全生产的每一道关卡。二是提高站位，深入贯彻上级部署。要贯彻落实首都机场集团2025年打好“保安全、提效率、推改革、增效益”四场硬仗的工作要求，将安全工作放在首要位置，进一步提升安全治理能力，夯实安全发展基础，努力以高水平安全护航集团公司高质量发展。三是固本强基，推动安全生态建设。要在《高质量安全生态建设指导意见》《关于高质量安全生态建设的工作指南》的基础上，积极对接首都机场集团C-SMS建设实施纲要，进一步完善安全生态链；要持续加强隐患整治工作，增加安全自查次数，重心下移、关口前移，多下基层一线开展调研、指导工作，着力解决存在的突出问题，努力实现由“事后处理”向“事前预防”转变；要强化安全培训，加强应急教育，广泛深入开展安全作风建设和安全文化建设，让广大干部职工更热爱生活，更重视生命，努力实现由“要我安全”向“我会安全”转变；要落实企业内部监督责任，包括上级对下级的监督，集团公司领导对分管领域和业务的监督，各职能部门根据自身业务及职责要求范围内的专项监督，努力实现由“被动监督”向“主动监督”转变。
会议强调，各单位、各级管理人员要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”以及“三管三必须”原则，以极其负责的态度抓好安全工作，切实把安全责任牢牢扛在肩头、记在心里、落在行动中，确保每个环节、每个岗位都有人抓、有人管，筑牢坚不可摧的安全防线，让安全发展成果惠及集团公司全体干部职工。
会议最后传达了首都机场集团党委理论学习中心组（扩大）学习会暨战略研讨会会议精神。
吉林机场集团质量安全部、航空安保部、党群工作部、运行指挥中心负责人列席会议。
来源：吉林机场集团
