十年磨一剑，问鼎二百万。
跨年之日，纵腾集团旗下谷仓海外仓向行业正式官宣：全球仓储总面积率先突破200万㎡（≈2100万平方英尺），提前实现「第二个百万工程」目标。
截至12月31日，北美仓群突破130万㎡，欧洲仓群70万㎡，亚太仓群和国内四大中转仓15万㎡，谷仓全球仓储总面积已接近220万㎡。
此次谷仓扩容近百万平仓库，几乎“再造了一个谷仓”，不仅原有仓群继续扩大，又新添美国萨凡纳、达拉斯、休斯敦、迈阿密和欧洲波兰等新点布局，谷仓全球网络布局实现重大升级。
回首2015年谷仓初创，新泽西仓2万㎡起家，10年扩容100倍。
第一个100万㎡，谷仓走了六年；
从100万㎡到200万㎡，用了三年；
下一个三年，我们有信心构建更强大的海外仓履约服务能力，为客户实现高质量增长鼎力护航。
截至2024年底，谷仓海外运营处理中心突破80个，年订单处理量实现翻番，仓群布局覆盖30多个电商发达国家和地区。
规模剧增的同时，谷仓更完成了「运营体系」上的重大突破和迭代。
北美和欧洲仓群无论在仓库规模还是区域仓网布局方面，都巩固了在中国同行中的领先地位，为下一步深化分级仓储网络和业务拓展打下坚实基础，稳步跃居世界电商仓储履约企业前列，更近一步向亚马逊等「千万级」巨头学习，以第三方仓储服务包括跨境电商企业在内的更多类型客户。
北美仓群：1,300,000㎡
欧洲仓群：700,000㎡
亚太及国内中转仓群：150,000㎡
全球版图：2,200,000㎡
（数据截至2024年12月）
1、重点区域持续加码，库容持续增厚
同比2023年，谷仓北美仓群增幅达106%，面积最大的加州仓群突破45万㎡；欧洲仓群同比增长40%，面积最大的「英国仓群」突破25万㎡，为明年库存周期上行做好充足准备。
2、新区拓网重大突破，网络轮廓显现
2024年，谷仓在达拉斯、萨凡纳、休斯顿、迈阿密等地新开仓15万㎡，美南、东南区从试水转入规模化部署阶段。与亚马逊FBA全美八区思路一致，谷仓目前亦推进至北美大区“8（美国八大仓群）+2（加拿大、墨西哥）”网络布局；
西欧意大利、西班牙仓继续加码投入，东欧波兰新仓开仓接货，实现从西欧、中欧（捷克）一路向东横跨欧洲大陆的布局，为欧洲业务可持续增长打下基础。
3、大仓比例持续增长，规模效益凸显
目前谷仓全球「万平仓」（10000㎡以上）数量60+，2024下半年新增3个5万㎡以上、 10个3万㎡以上的单体大仓，最大的仓库位于美东新泽西，面积超过8万㎡。
4、新年新区新市场，开仓扩容不止步
2025年，谷仓即将开仓西雅图仓、落地近3万㎡芝加哥新仓，并规划新增美国更多新区仓库。韩国仓及东南亚仓群扩仓也已提上计划，并将择机进入中东等新市场。
分区网络赢在供应链
亚马逊在12月南京峰会推出“供应链智能托管”服务，标志着电商履约服务进一步提速（点击阅读)，行业底层逻辑将在未来几年加速改变。
“分区+梯度库存”成为主流模式，简单的物流成本竞争将逐步让位于供应链管理水平的竞争。
假设一个海外仓企业在美国一个区域需要10万－20万平方米，五个区域就需要50－100万平方米，这在未来2-5年将成为美国区域竞争新的门槛。
而重仓个别区域的海外仓服务商，一旦无法赶上亚马逊FBA提速降本的步伐，订单履约时效和成本，将落后于平台的平均水平，从而丧失竞争力。
新崛起的中国电商平台要与亚马逊竞争配送能力，也必将更重视海外仓服务商的网络布局，依靠拼凑加盟仓的网络布局，无法给卖家提供一站式、灵活、一致的服务体验，尾程价格折扣优势也无法弥补长距离配送的成本，这点在中大件上尤为明显。
所以，基于供应链思维、依靠重资产打造的履约网络优势，将成为北美竞争的新壁垒。它能够为卖家提供降本提速新路径，能够领先半个身段，为优秀头部卖家和品牌商的供应链网络重构，打造更坚强的服务保障。
谷仓持续重资产扩仓并非激进盲目，而是基于行业竞争新格局和客户竞争模式转变的前瞻布局需要，更来自对中国出海前景的长期看好。
谷仓将继续秉持“积极而不激进、稳健而不保守”的经营风格不动摇，始终坚守母公司纵腾集团“全球跨境电商基础设施服务商”的战略定位不动摇。
1、强且专业
仓储运营，必做于细，精益管理决不可少。谷仓近年稳步持续加码智能仓建设，关注新技术迭代，智能仓面积近20万平方米，有助于降低人工投入，提高仓储密度，间接降低运营成本，提升海外仓科技竞争力；
在做精标准服务之外，拓展专业品类服务功能，提供定制服务和合同物流，为客户提供多场景、多类目、定制化的个性解决方案，为中国品牌出海客户提供“一企一仓一案”量身定做服务，涵盖网络规划、（智能）定制仓BOT服务等贴心且高效的一揽子解决方案，助力中国品牌省心加速出海。
2、服务品质
谷仓上下常年关注流程和系统优化，死磕效率，打磨指标，自我进化，追求极致，以“再快1秒”为竞争维度，精益求精仓库运营效率和品质，以增量提质量，以质量拓增量，量质并进、速效同增，优化降低客户成本。
3、规模经济
谷仓天然具备先发优势，早年租仓带来价格差大，“时间壁垒”难以打破，拥有绝对的成本优势；同时年处理订单量级大，规模优势“滚雪球”，尾程议价能力更强，同等服务、同等价格下，为客户提供更高性价比。
4、渠道履约
跟上亚马逊“分仓履约”的步伐，谷仓同步做全美八区履约服务，织结更具核心竞争力的仓网资源，订单就近交付，降本增效提速；同时做渠道优选，丰富产品渠道，优化尾程成本，前期投入更多仓配资源，缓解客户“成本上涨售价难涨”的痛点。
5、全链服务
核心资源以海外仓为中心，向供应链两端延伸，让“海外仓不止海外仓”。从头程到末端，海运一线船东合约，可控国内外报关行+拖车公司，自营200万㎡海外仓群，尾程外部+自有运力，横向做长，节点做强，坚持长期主义视角投资物流基建，为客户做「端到端」全段覆盖，「一盘货」托管交付。
6、商誉实力
谷仓一贯重商誉、讲信用，对客户真金白银的信任，不敢有一丝一毫的懈怠，面对挑战有担当的魄力和解决问题的实力；面对行业周期波动时，更有“活下来”经验和能力，为客户提供“天气预报”，陪伴客户行稳致远。
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