秋意渐浓，在陕西省白河县火焰村水果种植基地，黄澄澄的冬桃缀满枝头，村党支部书记王煜正带领党员，帮助果农们采摘装箱。2021年，作为培养成熟的村级后备力量，王煜担任火焰村党支部书记。现今，他探索发展的黄桃产业已成为强村富民的“黄金果”。
聚焦村级后备力量不足的问题，近些年来，白河县探索实施“青苗计划”，完善管理评估机制、强化教育淬炼，切实把优秀村级后备力量选出来、用起来、管起来，为乡村全面振兴蓄势赋能。
拓宽选人渠道，重点围绕内选、回请、交流、选派“四个一批”统筹城乡资源，从本村致富能手、返乡创业成功人士等群体中，闭环选育后备力量276名，平均年龄为33岁，大专及以上学历占比67.8%。
建立定期分析、定人帮带等管理评估机制，制定后备力量成长评估手册，村级党组织每半年开展1次分析评鉴，镇党委每年组织1次测评研判，全过程跟踪评估，及时将不达标的调整出库，激发队伍整体活力。建立“1+N”结对帮带机制，完善导师库，为每名后备力量确定1名帮带责任人，落实“月谈话、季比拼、年评议”措施，作为分析评估重要依据。
实施定向培训、定岗锻炼等措施强化教育淬炼，实行后备力量县级示范培训、镇级全员轮训。聚焦乡村振兴、基层治理等主线，开发实践岗位162个，择优选派148名后备力量到村级重点岗位锻炼，组织开展后备力量研讨交流、观摩比拼、田间比武等活动36场次，全方位提升工作能力，确保村级后备力量选之能用。
来源 | 中国组织人事报
编辑 |卜贤月
审核 | 张超磊
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