今年以来，江能物贸党委按照江投集团党建引领“3620”主题活动安排，聚焦主责主业、破解煤炭贸易生存发展困境，以“煤炭贸易业务开拓与优化”为“书记领航”项目，带领广大党员干部主动作为，破题攻坚，推动企业逆势突围，超额完成年度经营目标任务，企业转型发展取得新成效。
眼睛向外拓市场、优布局。该公司党委坚持系统思维、战略思维，贯通拓展煤炭贸易全产业链条，打破“两头在外”困局。拓宽上游煤源通道，积极寻找性价比高的优质煤源，扩大供应商目录，将采购渠道延伸到海外，实现电煤、肥煤进口零的突破，不断丰富煤品种供应，为客户降低生产成本。扩大终端用户市场，强化“走出去才能活下去”理念，深入省外市场布局，开拓新的优质终端客户，进一步优化和提升了业务结构，推动内部驱动为主向外部拓展。开辟中端物流业务，填补物流业务空白，发挥以贸易推动物流、以物流巩固贸易的联动发展优势，全年累计承接省内外物流业务20万吨，成为新的经济增长点。强化“产品思维”，依托掺配煤技术优势，做成了“江煤1号”喷吹煤品牌，成为省内大型钢企喷吹煤主要供应商，销量同比实现翻番，市场占有率有力提升，以产品开发扎稳发展根基。
刀刃向内转作风、优服务。大力倡导“严细实、快准稳”的工作作风和“干就要干最好、争就要争一流”的工作标准，以党纪学习教育为契机，强化纪律作风建设，引导党员干部在“大抓落实”中强本领，在“敢啃硬骨头”中显担当，让“不可能”变成“一定能”，保障项目各项任务顺利落地落实。坚持“客户至上”“为客户创造价值”的理念，发扬“店小二”精神，不断提升服务水平。物流业务开辟以来，该公司物流专班党员带头转战在各个港口码头车站，密切跟进货物的发运、检测、计量、交接等各种手续，安全及时保质保量将货物送到客户手中，优质高效的服务赢得了客户赞誉和信任。发挥党建共建作用，推动所属党支部与上下游客户开展学雷锋、红色走读、签订廉洁共建协议等党建共建活动，深化业务合作交流。开展竞争性选人用人，改革绩效激励机制，选配优秀人才进入业务员队伍，激发了人才活力，为煤炭业务开展提供了重要的人才支撑。
在“书记领航”项目实施过程中，该公司充分发挥党委把方向作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，项目小组各成员协同配合，形成破局攻坚的强大合力，初步形成“贸易+物流+产品”三位一体的发展新格局，企业竞争力和抗风险能力进一步增强。（周建昌）
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