6月27日晚6点30分，塞飞亚公司晚间培训班正式开课。来自全公司厂部助级以上管理干部参加了培训。
培训课上，大家共同学习了高建华老师的《管理那点事》视频课之六大板块的前两板块——回归管理本质和给员工提供做事的机会。在讲到管理者的八个角色定位：造梦者、布道者、好的编剧、导演、制片人、好教练、担当者、好保姆时，引起了大家的共鸣，纷纷对照自己的工作，查找自己离优秀管理者到底有多大差距。同时表示，会继续保持并努力延展工作中做得好的方面，改正并深思如何把没做到位的在下步工作中向优秀管理者看齐，身体力行地为员工创造一个舒适和高效的生活工作环境，从而打造一个凝聚力强、攻无不克战无不胜的塞飞亚优秀团队。
培训课后，塞飞亚公司总经理张绍成强调，学习是我们立于激烈市场上的不败法宝。身为管理者要想成为员工的榜样，就必须学习，不断地持之以恒地学习。学习新的管理知识和方法、学习新的管理理念、改原有的简单粗暴为更科学更有创新的管理方法，为员工做好榜样，让员工从心底服气，从而使你所带领的团队所向披靡。他还告诉大家，像这样的晚间培训会作为一项福利持久地开展下去，只要你想学，塞飞亚公司的大门永远为你敞开。
