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近日，天津安捷物联科技股份有限公司西北分公司年终总结会在西安隆重召开。会议上，各部门对2023年的工作进行了全面汇报，并就2024年的工作计划进行规划；2023年，西北分公司不仅在业绩上取得了显著的增长，还在管理优化和市场拓展等方面取得了令人瞩目的成绩。
陕西公司副总兼西安营销部总监刘政宏汇报了一系列重要任务。其中，主要任务之一是加强AEO业务的深耕。后续将进一步拓展和巩固AEO业务，提升公司在能源领域的竞争力；此外，刘政宏也着重提及了TBO项目的开拓，将积极寻求新的商机和市场空间，通过TBO项目的开拓，实现业务的多元化发展。
甘肃分公司总经理刘宝庆详细汇报了2023年甘肃公司的工作总结，并对2024年的人员规划及业务部署进行了全面阐述。2024年将重点开展甘肃现货交易新业务，开拓公司在新能源场站储能电站托管运营新领域，在业务部署层面，将聚焦于市场拓展计划、产品策略和客户服务提升等方面。
陕西公司副总兼运维中心总监张超汇报了2024年工作计划。他提出，主要任务是通过优化运维项目和保电市场拓展来提高公司的整体运营效率和市场竞争力。具体任务包括但不限于加强现有运维项目的效率和质量、探索新的保电市场并开拓业务，以及合理规划资源，提高团队整体运营水平等。张超还表示，将制定详细的计划并督促团队全力以赴，确保公司在2024年取得更好的成绩。
新疆公司总经理兼AEO西北事业部经理黄卿对部门2023年度工作的经营数据、运营工作及相关问题进行总结，对陕西售电业务及西北调峰业务的经营数据进行了分析。黄卿分析了部门运营过程中暴露的问题，反思和并提出了相关问题的解决措施的。关于2024年的工作计划，将进一步明确部门职责流程，部门SOP；发展低碳业务推动西北公司绿证交易、碳交易托管、碳质押等业务，此外在部门内部建设新能源交易托管的专业能力，打通商业模式。同时加快完善渠道商管理机制的建立，以及新疆市场的规划工作。
安捷物联集团副总裁、AEOBG副总经理兼西北公司总经理王锋对西北区域2023年工作做了全面总结回顾，对公司在西北区域的发展进行了深入分析和展望，提出了明确的战略规划和发展方向，鼓励全体员工在新的一年里继续努力拼搏，共同谱写西北区域发展的新篇章。
安捷物联董事长刘柏呈在会上对各部门的汇报进行了精彩点评，并分享了安捷AEO战略方向及绿色动力基地的解决方案，为西北公司的2024年的发展提出了宝贵的建议和方向。
基于集团战略方向推进和西北区域业务发展要求，本次会议还对甘肃、青海、新疆公司总经理及陕西公司副总经理分别进行了任命，此次任命是在新的发展与机遇挑战下新的调整，必将为西北分公司的业务拓展注入新的活力和动力。
随后，会议特别安排了2024年新春晚会，并特别表彰了在过去一年中表现突出的团队和个人。他们在各自的岗位上付出了辛勤劳动，为公司的发展和业绩做出了突出贡献。他们的奋斗精神和团队合作精神是所有员工学习的榜样。
业务开拓奖—李雪峰，深挖开拓甘肃现货市场并成功签订现货交易合同，成功打开甘肃现货市场。
最佳员工奖—张亚婷，顺利完成重要合同的的签订及部分项目的回款工作。
突出贡献部门—运维中心，2023年业绩突出，完成公司业绩一半以上，突出贡献部门实至名归。
在新的一年里，我们将继续致力于市场开拓和客户服务，不断提升公司的业务水平和竞争力；我们将坚持创新发展，积极应对市场变化，不断提高公司的综合实力，为客户提供更优质的产品和服务。
在一起，赢未来！此次年终总结会不仅强化了安捷物联西北分公司的凝聚力和向心力，更增强了全体员工的信心和力量，展望未来，我们一定能够在新的一年里创造更加出色的业绩，书写更加灿烂的辉煌！
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