The Athletic UK曼联跟队记者Laurie Whitwell领衔，撰写英力士入主曼联一周年大作文。
——日常工作的重点是英力士的另一个关注点——成本控制。拉特克利夫的一个关键目标是裁员，让曼联的员工从1000人左右减少到750人。
用几名员工的话说，这些大规模裁员让士气“一蹶不振”。俱乐部的其他人会反驳这种观点，坚持认为人们理解拉特克利夫想做什么以及为什么要这样做。
但CEO贝拉达的演讲给许多听众留下的印象是，在英力士治理的第二年，可能会有更多的人失业。
在这种情况下，曼联的一些员工正在骑驴找马，并在其他地方寻找机会。例如，西北地区另一家足球俱乐部的商务总监正审核着来自曼联现有员工的十几份申请。
曾与拉特克利夫共事过的人认为，人员配置水平是拉特克利夫的执念，换句话说，他认为曼联和英力士旗下的其他公司没有太大的差别，如何调配员工是核心。
但他的前同事们认为，同样的方法可能在曼联行不通，因为他们认为足球是不同的；重点是人而不是机器。
CEO贝拉达做了一些突破，不断和不同的人沟通，向员工讲述他们的角色。
在过去的几周，他更正式地做了这件事，举行了一系列的小组“头脑风暴”会议，从员工那里获得他们对俱乐部运营的想法的第一手感觉，欢迎员工提出建议。
有时，这些谈话可能会转向意想不到的方向，比如有人建议曼联让更多的外租球员去踢英冠，或者如果一线队赢得了奖杯，就给员工发奖金。
贝拉达最后谈到了“150计划”——曼联计划在2028年，即俱乐部成立150周年之际赢得英超联赛冠军。
——但，曼联的裁员计划已经影响到了内部的福利。
前几年给员工的福利：一张500英镑的塞尔福里奇（Selfridges）代金券、四张每场价值约1000英镑的比赛门票、一套价值1000英镑的保罗-史密斯（Paul Smith）箱包，或者餐厅代金券。
而今年，只有四个座位下面贴着金信封，里面装着奖品，其中包括来自曼联赞助商巧克力制造商吉百利和英国设计师保罗-史密斯的小篮子。
两名员工得到了额外的一天假期，在场的人立即开玩笑说他们是否可以休假。
每个座位上都有一块免费的巧克力棒，除此之外，没有任何东西了。
据估计，通过取消圣诞活动，曼联节省了大约25万英镑，但俱乐部的工作人员表示，取消圣诞活动是在这么多人失业的情况下做出的决定，在这种情况下庆祝圣诞节并不妥，而不是为了省钱。
在专栏的第二部分，TA提及了英力士更多的开源节流的方法。
——今年的1月4日，拉特克利夫在老特拉福德举行的全体员工会议上向新员工介绍了自己，旁边还有戴夫-布莱斯福德爵士。
两人坦率地谈到要提高标准，让足球成为曼联的焦点，赢得了掌声。格雷泽家族中没有一个人曾当面对员工说过这样的话，他们的言辞令许多人振奋。
但随着拉特克利夫的战略变得更加清晰，他提出了一种摆脱“铁饭碗”文化的信条，一些人留下了眼泪。不过，他会辩称，世界上大多数工人都没有得到福利，并希望重新设定任何权利感。
足总杯决赛，曼联正式员工的福利被取消，俱乐部宣布在对阵曼城的比赛中，将不再提供免费门票、旅行、食物和住宿等传统福利。
相反，工作人员不得不支付20英镑的大巴费用去温布利，除了门票什么也没得到。
布鲁诺-费尔南德斯非常吃惊，他找到高管，提出自掏腰包支付所有额外费用。他的提议被拒绝了，有消息人士猜测B费反而是让曼联高层感到尴尬了。
赛季结束后，曼联为球员的妻子和女友们在圣卡洛餐厅用餐买单，其中一些人顺便带着哈维-尼科尔斯百货商店的购物袋离开，这让曼联内部感到沮丧。
——今年3月，拉特克利夫任命公司重组公司Interpath Advisory深入调查一家俱乐部的财务状况，该俱乐部在此前的两次竞选中损失了1.442亿英镑。
拉特克利夫认为，其中一项调查结果与员工和董事出国旅行时的支出有关。
一张来自拉斯维加斯一家夜总会的收据被记录为3000多美元，是曼联季前巡回赛的收据，用一张公司卡支付。
除了夜总会，商业团队的成员在努力完成交易的同时，还能得到司机、五星级酒店、头等舱航班和每晚100美元的晚餐，全部都是曼联报销。
在格雷泽家族看来，员工在外出时可以轻松自在，或者与客户共进晚餐，这是一笔合理的支出，俱乐部的赞助业务也处于行业领先地位，但拉特克利夫对此有不同的看法。
他取消了企业信用卡，并强制收紧支出，以至于员工现在不得不使用分票机制来规划火车行程，以获得更低的票价。
一个特别尴尬的时刻发生在季前赛期间，当时员工和球员的一顿饭花费了数千美元，而高管们由于新的信用卡限制，在试图支付时发现他们的信用卡最初被冻结了。最后他们分了几张卡来支付账单。
专栏的第三部分，是的，苦的不仅仅是商业部门，英力士对细节的关注延伸到了其他部门。
——比赛日期间的员工的午餐餐标被拉低，他们必须在厕所旁边用餐；每周50英镑的球场员工奖金被取消（这个之前发过了）；
5月，拉特克利夫发了一封电子邮件，抱怨卡林顿基地内部“高度不整洁”，并将曼联的IT办公室称为“耻辱”，但实际上，是曼联转播厅…
——拉特克利夫对支出的严格控制也延伸到了CEO贝拉达，CEO的管理范围只有2.5万英镑，超出这个范围的支出，他的签字不管用。
超过这个数字的薪酬必须得到首席财务官罗杰-贝尔（Roger Bell）的批准，或者英力士体育董事长罗布-内文（Rob Nevin）的批准，他现在也是曼联的董事。
例如，关于资助前曼联球员协会（AFMUP）的问题一直存在争议，曼联给他们的补助每年约为2.6万英镑。曼联残障支持者团体（MUDSA）的津贴也被削减，从每年4万英镑减少到2万英镑。
食堂的订单也需要他们签字，比如批量购买胡萝卜，全部都需要报批。新闻媒体室的小食都没了，曼联也不补货。
专栏的第四部分，格雷泽家族和英力士的关系被解构。
——了解双方的消息人士猜测，这是因为格雷泽家族很高兴拉特克利夫担任主导足球部门的领导者，只要他有一天会买下他们剩余的股份，他们就无所谓他干嘛。
对于格雷泽而言，乔尔和阿夫拉姆，据说很高兴拉特克利夫的出现反而帮他们吸引火力了，现在没人骂他们了，都去骂拉爵了。
——曼联现在的一个核心问题，就是球场。
曼联已经讨论了提高门票价格和出售球场冠名权的问题，以此来为该项目增加收入，而俱乐部今年早些时候还与美国银行进行了多轮探索性谈判，以期借款。
接近曼联的人士对格雷泽家族是否会允许拉特克利夫将自己的资金投入该项目以获得更多股权表示严重怀疑，而目前的债权人有权决定曼联是否会借入更多现金。
如果他不满足于通过在曼联大蛋糕中分得更大份额而获得利益的话，拉特克利夫可能会出售他所持英力士三分之二股份中的一部分进行投资。
他还与英国政府就公共资金支持老特拉福德周围基础设施的问题进行了谈判。
——TA可以透露，曼联首席运营官科勒特-罗奇是新球场计划的核心人物，在俱乐部中扮演着越来越重要的角色。
——在球场这件事上，拉爵在一次会议上提出了埃隆-马斯克或杰夫-贝佐斯提供资金的可能性。
有消息称，拉特克利夫认为两人中的任何一人都可能被曼联的吸引力所吸引，因为他们都有足够的资源。
根据最近的彭博亿万富翁指数，2024年马斯克的净资产估计超过4860亿美元，亚马逊首席执行官贝佐斯的财富估计为2460亿美元。不过，目前尚不清楚这些潜在的想法是否得到了美资的支持。
专栏的最后，一切还是要回到球场上。英力士对曼联的影响是显而易见的。
——布莱斯福德和布兰科是两个明显的人物，但还有詹姆斯-莫顿，利物浦约翰摩尔斯大学的运动代谢教授，他领导了INEOS X项目的，该项目旨在将INEOS所有体育部门联系起来。
莫顿经常去卡灵顿，有人看到他和威尔科克斯一起观看了阿莫林的第一次公开训练。
——英力士体育项目经理乔希-汤普森也站在一旁观察，他的职责是促进俱乐部的后勤工作。
——同样坐在包厢里的还有马丁-霍金斯（Martyn Hawkins），他曾在城市足球集团工作了10年，主要担任财务总监。
山姆-埃里思（Sam Erith）——临时表现总监——也是曼城的老臣，曾在曼城担任体育科学主管11年。
——对于拉爵和英力士而言，新旧之间的冲突是很明显的。
除了弗格森爵士之外，为了给热情好客的球迷带来更好的观赛体验，俱乐部还将进一步削减名宿的福利。
格雷泽家族认为继承曼联的传统很有价值，但拉特克利夫认为这种和名宿之间的裙带关系在很大程度上是不必要的，需要进行彻底改革，以更好地利用俱乐部的资源。他的部分观点是，支出应该主要用于球场上的活动。
一些名宿表示包厢不给他们进了，而这可能与凯特-尼克松（Kate Nixon）的离职有关。
尼克松作为大卫-吉尔（David Gill）的私人助理，与这位前首席执行官建立了密切的关系。他是老特拉福德球场的礼仪经理，所以他一走了，关系也就不在了。
对于吉尔本人而言，他每年100万的大使合同也被裁撤了，但他似乎接受度更高。
——裁员和降本的范围也更大，现在曼联也不会再派一名员工随队去客场，检查欧战时出国的曼联球迷的护照以及球票。
——最终，曼联的引援是俱乐部节省开支的主要部分。以8600万英镑签下安东尼不是英力士想再看到的交易。
在2022年夏季转会窗口结束时，滕哈格想要安东尼，但俱乐部的球探部门也支持引进巴西人，而不是拉菲尼亚，后者在那个夏天以5500万英镑的价格从利兹联转会到巴塞罗那。
曼联将不得不注意经纪人的费用，据说因为霍拉布钦和门德斯的介入，约罗+齐尔克泽的佣金就高达数百万。
一些消息人士预计，这将是一个非常安静的冬季窗口。
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