每逢元旦，许多媒体都会刊发一篇新年致辞，表达对过往的尊重，畅想对未来的期许。在汽车圈，有一家车企也坚持着相同的传统，他就是吉利控股集团（简称：吉利控股）董事长李书福。
李书福的2025新年致辞，主题为《穿越周期，稳健笃行》。在其中，李书福既未解读吉利控股的经营数据，也未过分强调对某一产品或品牌发展的肯定，而是站在更高的视角，在审视全球汽车产业处于百年未有之大变局的基础上，对行业发展和目前的一些现象，提出了更深刻的思考。
价值观的胜利
2024年，是吉利创业的第38个年头。
部分人对于吉利的印象，都是从那句“快乐人生，吉利相伴”广告语开始的。吉利的创业时光，历经中国民营企业造车从无到有、从弱到强的全过程。现在，安全、环保、节能已经成为消费者给予吉利汽车的标签，吉利汽车也伴随着千万用户走到世界的多个角落。
不过，吉利已经实现的“梦”，远不止造车这一项。打开吉利控股的官网，会发现吉利的产业布局已经涵盖汽车、出行服务、数字科技、金融、教育等多个领域，从创办实业的初心出发，吉利控股已经成长为一家全球创新型科技企业集团。
在李书福看来，吉利追梦成功的原因，在于所坚持的企业价值观的成功。
办企业首先是“利己”的。这里所说的利己，是对企业的员工负责。早在2010年，李书福就提出了一个概念：元气。他在一次内部发言中提到，企业的元气，不仅仅来源于董事长、总经理的领导力，也不仅仅来源于厂房、设备和固定资产，而主要来源于员工的心。没有员工的努力与凝聚力，就不可能形成企业的战斗力。员工才是企业真正的主人，是企业战斗力的核心力量，谁伤害了员工的心，谁就伤害了企业的“元气”。
彼时李书福就强调：“一线员工的社会地位、劳动福利和薪酬等方面，都应得到应有的提升。”只有当千千万万的一线劳动者工作有奔头、生活有保障、家庭有温暖时，才能激发他们的职业尊严。
同时，办企业还应该是“利他”的。对于吉利来说，用户是企业生存的根本，失去了用户，企业也就失去了生命力。企业的一切努力都是为了争取用户的支持和信任，用户就是企业的生命线。多年来，用户至上已经融入了每一个吉利人的灵魂，成为每一个吉利人的理念。
以人为本，永远让用户满意，吉利用38年时间打造出的企业价值观，成为自身发展行稳致远的基础。更重要的是，在激烈的商业竞争中，以正确价值观为出发点的商业模式，才能经受住时间的洗礼与检验，造就可持续的高质量发展。
现有现象的解决之道
根据中国汽车工业协会在2024年12月11日作出的预测，2024年我国汽车总销量将达到3100万辆，同比增长3%。其中，乘用车销量在2680万辆左右，同比增长3.1%，新能源车销量将达到1150万辆，同比增长20%。可以看出，随着经济持续回升向好，国内汽车市场仍旧保持一定的增速。
不过，国内汽车行业还面临着另一些现状。根据国家统计局去年12月发布的数据，2024年1月-11月，汽车制造业的行业利润降幅已达到7.3%。此外，人力资源和社会保障部公布的技术型人才平均收入数据显示，2023年我国汽车制造业普通员工月平均工资为5000元-7000元，与汽车产业规模相比有着较大差距。
这些数据映射在汽车从业人员身上，大家的普遍感觉就是2024年 “工作压力大”、“内卷愈发严重”。
“万事在于人，成败在于人。”吉利坚守的价值观，让李书福抓住了解决上述行业异常现象的关键。既然全体员工的心凝聚在一起形成了企业的元气，那么元气越旺，企业的生命力也就越顽强。吉利要坚持做的，就是凝聚员工的心，理顺员工的气，发挥员工的积极性、主动性、创造性。
早在2021年，李书福就与吉利员工代表吕义聪共同发布了《共同富裕计划行动纲领》，旨在通过进一步完善和实施包括全员收入增长计划、全员家庭健康保险计划、全员职业提升计划等一系列举措，让共同富裕从美好蓝图变成扎实推进的具体实践。
在2025新年致辞中，李书福将吉利价值观中的“利己”部分，扩展到上下游产业链的各个利益相关方——无论是吉利员工，还是经销商、服务商、供应商，都被视作为用户服务的命运共同体的一分子。同时，用户满意仍旧是吉利“利他”价值观的最高追求。恶性竞争，损害的是用户的消费体验。为此吉利提出不打价格战，而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战以及企业的道德战。
“不玩小聪明，不搞投机取巧，不搞恶性发展，不追求短期销量目标。”李书福代表吉利坚决提出了“四不”原则，“无论怎么变，我们都永远不能放弃这个理念，只有这样我们才能走向更加成功的明天。”
风物长宜放眼量
除价值观外，李书福在2025新年致辞中，还重点提到了《台州宣言》。
在吉利的发展史中，有两个时间节点伴随着两份“宣言”而让人铭记。一是2007年提出的《宁波宣言》，另一个就是2024年9月发布的《台州宣言》。
“不能总搞低质量发展，要提升技术和体系生产力。”——在迫切进行产业变革的决心之下，《宁波宣言》正式提出。之后的十几年，吉利通过打造中国精品车、培养人才体系、推出高端品牌等一系列举措，走出了一条属于中国人的造车之路。
今天的汽车市场，相较于2007年又发生了翻天覆地的变化。中国已经连续16年占据全球汽车产销第一的宝座，自主品牌的话语权甚至已经超过外资品牌，但市场却有着向失血式恶性循环发展下去的风险。
因此，与《宁波宣言》的“急切”相比，《台州宣言》旨在让吉利“慢”下来，去思考自身的发展与使命。最终，《台州宣言》再次强调吉利将聚焦汽车主业，并通过全面梳理现有各业务板块，加强各品牌和各业务单元间的互动，发挥真正的战略协同作用，稳健经营，从而保障自身的长期可持续发展。
无论是电动化布局，包括醇氢在内的绿色发展布局，还是天地一体的科技出行布局，吉利始终给予这些业务方向以足够的信心和耐心。对于吉利来说，态度明确的坚守企业核心价值观，直面挑战，将不断打基础、练内功，韧性成长，稳健前行，才是达成“让世界充满吉利”这一企业使命的成功之道。
