为持续深化纪律作风建设，巩固既有成果，坚决抵制一切腐败贪污现象，力求以严明纪律和有力举措，全方位营造风清气正、积极向上的优质工作氛围。2025年1月16日，在绿佳（浙江台州）生产智造基地顺利召开了以“整风肃纪长效推进・攻坚整改启征程”为主题的“绿佳集团第一届第二次纪律作风暨中高层亲属代表座谈会”，本次共计75人参加会议。
本次会议邀请到的参会人员主要有：绿佳集团董事长应文斌、轮值副总裁王慧、沈亮明、陈安军、杨国平、审计监察中心总监应香丽女士，各公司总经理及关键岗位（销售、采购、技术等）部门负责人和中高层亲属代表。本次会议由轮值副总裁沈亮明先生主持。
▲绿佳集团轮值副总裁 沈亮明
01
正风肃纪落实整改
会议伊始，审计监察中心总监应香丽女士围绕会议主题，从三个规范和三个举措角度，对中高层干部提出了约束自身个人行为和落实企业廉洁自律建设的要求。
▲审计监察中心总监 应香丽
纪律是治企的“戒尺”，明确了中高层干部及基层员工自身行为约束标准和准则，集团将从以下三个方面约束员工行为规范：
1
强化制度建设，筑牢纪律防线。
2
加强监督检查，确保执行到位。
3
注重教育引导，提升纪律意识。
作风建设与廉洁文化建设并重，廉洁文化更是关键命脉，贯穿企业运营日常，为落实企业廉洁自律建设，集团一直持高度重视的态度，并明确以下三点关键举措：
1
风腐同查同治，聚焦关键岗位。
2
坚持问题导向，严查快处违纪。
3
树立良好家风，弘扬廉洁齐家。
02
纵深推进改革攻坚
会上，审计监察中心代表吴乐乐女士采用“历史案例反思”这种具有警示意义的宣导形式，分享纪律监督委员会及质询问责委员会执纪问责的一系列典型案例。通过介绍每个案例的违规情况、处理方式、制度规定和法律规定，强化法律意识、增强责任感，让中高层干部勇立潮头当好标杆，在日常工作里以身作则，引领下属员工强化自我约束，坚决摒弃懈怠、推诿、取巧等不良行径。
▲审计监察中心代表 吴乐乐
新的一年纪律监督委员会将以工作执行力为主要问责点，整顿工作纪律问题。在关注侵占公司资产、合伙人违规私设或参股、聚众赌博、中高层干部及股东、利润激励对象亲戚在岗配套、内部管理不善、重大事故（火灾、环保）等违纪违规行为的同时，聚焦浪费、人耗过多、大面积质量、法律纠纷等问题，以达到全面监督效果，实现质询问责委员会“失责必问，问责必严”的基本原则。
▲广东惠州基地生产副总 张国超
公司代表广东惠州基地生产副总张国超、天津宁北基地常务副总郑俊豪结合本次会议主题，分享自己的心得体会，规划自身遵守集团纪律作风规定所要做出的行动，聚焦“整风肃纪”要求，明确管理层职责，全面推动纪律作风建设，并提出“严守底线、绝不逾矩，以身作则树廉洁标杆”的决心。
▲天津宁北基地常务副总 郑俊豪
03
强化纪律作风建设
廉洁宣誓
全体参会人员在法务中心万萍女士的带领下，面向绿佳旗，郑重宣誓。八条干部宣誓词字字铿锵，彰显出各宣誓人对纪律的敬畏之心，以及坚决与贪污受贿行为划清界限的坚定决心。宣誓结束后，各参会人员在宣誓词上签署姓名。
开放性座谈会
开放性座谈环节上，全球营销与服务销售副总李明明、全球采购管理中心副部长罗金金、徐州丰县基地培养干部冯元景、云南运营中心培养干部冯贻君在会中积极发言，结合实际案例及自身工作内容，对“纪”在心中，“廉”年不忘这个话题展开讨论，坚定的表示自身对于廉洁自律的执行力，大家目标一致，为集团的可持续发展贡献智慧与力量，助力集团在稳健发展的道路上行稳致远。
04
久久为功抓实执行
会议最后，绿佳集团董事长应文斌先生作会议总结，良好的工作方式是提升工作质量及效率的关键，分享自己的工作经验“每日三省吾身”，通过自我反省不断完善取得进步，值得所有绿佳人践行。提出“一分部署，九分落实”，对于中高层干部来说，是落实求真务实作风的基础要求，制定严密的工作计划，严格按照计划推进工作环节。
▲绿佳集团董事长 应文斌
回顾创业经历，从人性的角度剖析潜在关联风险，绿佳集团成长至今离不开严明纪律，中高层干部需做好“关键少数”的表率作用，向基层传递信号，带头打造风清气正、蓬勃向上的绿佳集团。
SUMMARY
绿佳集团的稳健运营离不开严谨规范的根基，全体绿佳人务必从自身点滴做起，踊跃投身于这场整风肃纪的浪潮之中，务必做到知敬畏、存戒惧、坚守底线，坚决摒弃特权思想。杜绝任何妄图隐匿于监督盲区、逃脱规范约束的不当念头，共同营造风清气正的企业环境，推动集团稳健前行。
商业合作：18863707888
