7月26日-27日，朗德演艺公司组织召开2024半年工作会议暨下半年经营工作务虚会。会议旨在全面贯彻落实陕旅集团半年工作会议及演艺演出专题研讨会议精神，深入研究、总结公司2024上半年工作，科学谋划2024下半年重点任务，主动承担起引领陕西文旅演艺创新实践的使命。会议由副总经理许拓主持，公司领导班子、中层副职及以上管理人员参加会议。
会上，副总经理聂晶传达了集团党委书记、董事长周冰题为《使命的重量》的讲话精神及集团党委副书记、总经理陈小军题为《科技构建新动能 文化创造新价值 加快推动集团新质生产力建设 坚定不移向百亿陕旅年度目标迈进》的工作报告主要内容。
副总经理刘雨晨作朗德演艺2024年上半年工作报告，全面回顾了上半年重点工作完成情况，并针对工作中存在的问题，从高效协同保目标、聚焦主业助发展、系统谋划求突破三个方面对下半年工作推进提出具体要求。
财务部负责人作了公司上半年度经营分析报告。各部门、各项目组负责人结合上半年工作情况及下半年计划，围绕“找差距、想办法”依次交流发言。
品牌部、策划部和《Hi you，嗨游！》项目组分别就《丝路之声》品牌提升方案、琴音剧场儿童剧运营方案及《Hi you，嗨游》运营提升方案作专题汇报。与会人员围绕创作、巡演、引进、ip孵化、明星打造、品牌知名度提升等方面，就推进公司业务发展进行深入研究和热烈讨论。
会议最后，执行董事、总经理张晶以《锚定目标交答卷 勇担使命争一流》为题，从文旅和演出行业政策及市场环境、朗德演艺上半年工作成绩和存在的问题，以及下半年工作怎么干三个方面作总结讲话。
张晶指出，上半年朗德演艺重点项目、品牌影响力提升、人才与制度建设等工作，取得了一定的成绩。下半年朗德演艺使命紧迫，她强调，要坚持两个“自信”，树立四个“意识”，把握四个“方向”，一是要坚持产品自信和品牌自信；二是要树立市场意识、解题意识、学习意识和危机意识；三是要围绕核心产品引领、目标引领、文化引领、人才引领四个重点方向，抓好巡演、剧目引进、项目创作、提升核心竞争力等工作。
下半年，朗德公司将积极作为，坚决执行陕旅集团及融景公司战略部署，大胆创新、敢想敢拼、勇于竞争，全力完成各项工作任务，加快培育公司在旅游演艺行业的核心竞争优势，为陕旅集团引领陕西文旅演艺高质量发展贡献朗德力量。
