今年以来，修文县景阳街道和新村深入贯彻落实“排队抓尾、双整双创”行动安排部署，把发展壮大农村集体经济作为实现“先进更前进”的重要抓手，积极探索村集体经济“1+1”混合发展模式，坚持“建、管、用”一体推进，走出一条以村集体经济赋能乡村振兴的新路子。
景阳街道和新村果蔬分拣中心带动辖区村民就业50余人
在“建”上花心思，坚持“三化发展”。公司化运营。成立村集体混合所有制公司，健全财务、人事、经营管理等基本运营制度，择优选聘能人治理，形成“制度管理、能人治理、村民监理”三位一体的公司治理结构，破解“市场对接无主体、经营运作无平台”两大难题。合作化经营。村集体、村民、村干部出资共建集体公司，设置股权份额3000份作为收益分配依据，“一户一股”吸纳300余户成为公司股东，辐射上千村民，推动“1+1”向“1+1+N”延伸，提升集体公司强村富民能力。成果共享化。建立“全员化”共享体系，公司收益分配更多向村集体经济、乡村公益事业、低收入农户帮扶等倾斜。除村民普惠性分红外，公司收益一部分用于公共服务、社会救助等公益性事业，结转留存部分用于资本转增和项目建设，成为村集体经济发展壮大的“源头活水”。
景阳街道和新村利用闲置土地改造修建停车场解决城区周边停车难问题
在“管”上下功夫，整合“四类要素”。破解“人才荒”。除股东推选、村干部兼职外，吸纳14名懂经营、会管理、善决策、敢担当的致富能手、经商人员、返乡大学生等优秀人才进入集体公司，建强集体经济专业人才队伍。唤醒“沉睡地”。充分发挥区位资源优势，联动辖区企业“抱团”发展，通过合作开发企业闲置地等方式，缓解土地要素制约，为产业集聚和项目落地腾出足够空间。蓄好“资金池”。坚持稳中求进、分类投资，对资金大、回报慢、风险相对较高的项目，引入第三方投资人，解决资金短缺难题，合理分担风险。扩充“项目库”。对内精细盘活、自行开发集体“三资”项目，对外与辖区企业建立常态化联络机制，主动联系服务辖区企业，共商共建、共话发展。截至目前，已与16家辖区企业签订共建协议书，促成项目5个。
景阳街道和新村建成鸡龙井水站，解决了周边辖区企业3家、农民100余户的应急用水问题
在“用”上见成效，促进“四方共赢”。集体经济增速。集体经营性收入从无到有、快速增长，建成果蔬分拣中心、上和国际停车场、永盛和安置小区便民服务站等12个项目，集体经营性收入超100万元，获评修文县村级集体经济发展“先进村”。村民收入增加。坚持集体公司产业项目优先就近吸纳本村闲置劳动力的原则，带动失地村民“家门口”就业100余人次，每年向高龄老人等群体发放超20万元的补助补贴，形成了“充分就业+公共福利”的共富模式。企业发展增量。通过多种利益联结方式，与辖区企业合作开发项目，合力画出“最大同心圆”促发展。截至目前，帮助盘活企业闲置土地50余亩，解决企业“用水难”“招工难”等问题10余个。地方治理增效。修建红白事办理点、公益性公墓等公共服务设施13项，完成群众各类“点单”事件57项，出资建设和新村上和国际停车场，解决小区停车“老大难”问题，村民幸福感、获得感、安全感不断增强。
下一步，和新村将立足“先进村”定位，巩固拓展“排队抓尾、双整双创”行动成效，瞄准“让先进更前进”的更高目标，继续深入探索“1+1”发展模式，走好村集体经济发展的新路子，不断完善制度，推动产业发展，做好风险管控，提升资金使用效能，把区位优势、自然资源、生态价值充分转化为产业发展动能，以产业振兴带动乡村全面振兴。
编辑：刘珊珊
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