2024年度璀璨之星——青年先锋
文焱
大连亚明汽车股份有限公司
压铸车间主任
行业寄语INDUSTRY MESSAGE
我们将继续以卓越的追求，铸就更多的工业传奇，为压铸行业的繁荣与发展贡献力量
人物介绍
爱岗敬业不仅仅是一句口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，公司才能兴旺开展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。
文焱先生于2020年4月担任大连亚明压铸车间主任一职，从上任以来他始终遵循公司的政策和方针，将个人的时间和精力全部投入到了工作中，不断提升自己的综合素质和管理能力。
作为车间主任，他时刻注重自我约束，并与团队成员建立了良好的沟通关系。能积极参与生产现场，并提出许多合理化建议，帮助班组长和员工共同安全生产，并完成了车间各项任务。他的工作特点是勤奋敬业，面对困难时总是主动承担责任，并以正确的态度对待工作任务。
积极参与公司组织的业务培训，不断提高自己的业务素质和专业素养。此外，他还加强了政治学习和专业知识的学习，提高了自己的理论水平和专业技术能力。在亚明的四多年工作中，他一直保持着高度的工作热情和对质量的严格要求。无论是严寒还是酷暑，都坚守在工作第一线，即使身体透支也要确保产品的质量和生产计划的顺利完成，他始终认为“道虽通不行不至,事里小不为不成”，自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好。
工作经验
压铸车间作为制造业生产过程中的关键环节，其成本是企业经营管理的重要组成部分。2024年车间将以节能降本为主要目标。压铸车间的成本主要包括原材料成本、人工成本、能源消耗成本、设备维护成本等多个方面，车间成本结构的组成因素较为复杂，受到市场供求关系、原材料市场价格波动、人工成本、企业内部管理效率等多方面因素的影响。需要对这些因素进行细致的分析与研究，以便找出成本优化的策略和措施。
文焱先生作为压铸车间的主要管理者，压铸车间主任有责任和使命推动降本工作。降本工作需要建立一套完善的评估体系，对降本目标的实施情况和效果进行定期的评估与反馴。只有通过持续的评估，及时发现问题并加以解决，才能确保降本工作的效果最大化，为企业带来实实在在的经济效益。
个人爱好
阅读、足球、乐高、高达
凝聚专家骨干，助力行业发展
自2018年中宣部、中国科协、科技部等部门联合举办的最美科技工作者学习宣传活动举办以来，对激发各行各业工作者的荣誉感、自豪感、责任感、使命感起到了积极的促进作用，进一步树立了良好的行业风尚，对国民经济的高质量发展起到了积极的促进作用。
在此大背景下，结合我国压铸行业的具体情况，为进一步助力我国压铸行业人才培养工作，树立全行业比学赶帮新风尚，进而推动产业发展与技术进步，铸造行业生产力中心，在中国机械工程学会铸造分会的支持下，依托上海有色压铸展的平台，决定自2022年起在全行业开展人物评选活动。
2024年度“压铸工匠”授予仪式，将在7月10-12日上海压铸及有色展期间举办，敬请关注！
