1月22日，公司八届职代会一次会议、2025年工作会议在中国石油长沟国际化人才培训中心召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大，二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司党组决策部署和中油技服工作安排，总结2024年工作成果，分析研判形势，明确工作思路目标，部署2025年重点任务，动员全体干部员工解放思想、勇攀高峰，全面实现“十四五”目标任务，为基本建成世界一流地球物理技术服务公司而团结奋斗。
会议传达学习了集团公司和中油技服2025年工作会议精神。公司执行董事、党委书记任文军作题为《解放思想 勇攀高峰 基本建成世界一流地球物理技术服务公司》的主题报告，公司总经理、党委副书记曹宏作生产经营报告。公司领导闵云鹤、李亚林、于宝利、张建军、罗军超出席会议。集团公司首席物探专家张少华应邀出席会议。
任文军指出
2024年，公司认真落实集团公司党组决策部署和中油技服工作安排，锚定世界一流目标，在攻坚克难中砥砺奋进，在守正创新中把握主动，在深化改革中勇毅前行，在全面推进各项工作的同时，重点抓好全面推进党中央重大决策部署在公司落地见效、持续巩固找油找气主力军地位、着力推进高水平科技自立自强、切实推动“四三方略”贯彻落实等四件大事。公司上下统筹推进找油找气、生产经营、改革创新和党的建设等各项工作，取得了令人振奋的新进展新成效，生产经营业绩稳中有进，核心功能作用有效发挥，业务协同发展卓有成效，科技创新成果竞相涌现，人才队伍活力更加突显，风险管控水平再上台阶，党的建设优势充分彰显，交出了一份饱含艰辛、体现担当的物探答卷。
在分析当前公司面临的形势时，任文军指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是中国石油成立75周年，也是公司基本建成世界一流企业的决胜之年，做好今年工作意义重大。要牢记“国之大者”，在把握“时与势”中践行职责使命，把为国找油找气作为发展的根本立足点，主动融入国家战略，提升战略支持能力；要贯彻“党组决策”，在把握“稳与进”中坚定发展信心，在集团公司建设世界一流的整体部署中认真谋划，稳扎稳打、稳中求进，一步一个脚印实现“率先全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业”的既定目标；要立足“百年变局”，在应对“危与机”中争取战略主动，抢抓发展机遇，提高应对能力，努力化危为机，牢牢把握发展的主动权；要聚焦“突出矛盾”，在统筹“破与立”中深化改革创新，全面客观看待矛盾问题，用好深化改革“关键一招”，坚持先立后破，在破解矛盾问题中推动企业行稳致远。
任文军强调
当前，公司在历届班子的接续奋斗中已经进入了集团公司高质量发展的第一梯队，公司建设世界一流进入了最后冲刺阶段。我们要统筹好五个关系，即统筹好公司整体与局部的关系，统筹好发展海外与保障国内的关系，统筹好“质的有效提升”和“量的合理增长”的关系，统筹好发展“第一曲线”与培育“第二、三曲线”的关系，统筹好为企业“谋发展”和为员工“谋幸福”的关系。要牢牢把握四个必须坚持,即必须坚持党的领导，这是实现世界一流目标的根本保证；必须坚持技术立企，始终把高水平科技自立自强作为建设世界一流的核心支撑；必须坚持人才强企，始终把人才作为推动企业发展的第一资源；必须坚持强化管理，始终把价值创造作为管理的永恒追求。
公司下一步世界一流建设的三个阶段是：第一阶段，从现在到2025年底，实现“基本建成世界一流”目标，成为集团公司世界一流企业建设的第一梯队。第二阶段，到2028年底，用3年时间实现“建成世界一流”目标，完成“十五五”前3年规划目标。第三阶段，到“十五五”末，实现“全面建成世界一流”目标。
2025年工作的总体要求是
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大,二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司和中油技服工作部署，牢记“三个务必”，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，践行“两个矢志、三个坚持”发展方针，锚定“基本建成世界一流”目标，深入实施“两先两化”战略，坚定技术立企，深化改革创新，突出党建引领，着力向高水平战略支持转变，着力向油藏开发领域延伸，着力向海外高端市场跨越，着力向深地深海业务拓展，着力向企业精益管理迈进，着力纵深推进全面从严治党，大力实施市场营销、降本增效、亏损企业治理、QHSE提质“四大攻坚工程”，实现“十四五”圆满收官，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。
针对2025年重点工作，任文军指出，今年工作任务重、挑战多、难度大，公司要强化目标引领，加强统筹、把握关键，全面完成“十四五”目标任务。要重点抓好五个方面工作。
一是聚焦核心功能，加快提升战略支持力。要在服务高效勘探上持续发力，增强地震勘探部署主动性，夯实新区新领域和风险勘探研究，加大重点领域技术攻关，配合打好勘探四大组合战，全力保障深地深海高原三大战略；要在向开发领域延伸上继续加力，深化地震与地质、钻井压裂、油气藏相结合，全力支撑油气田开发“四大工程”；要在一体化支撑上形成合力，加强与油公司一体化协同，加强探区一体化统筹，加强采集处理解释一体化服务。
二是聚焦业务发展，加快发展新质生产力。要加快推动传统产业转型升级，陆上勘探要继续巩固行业龙头地位，海洋勘探要加快向深水拓展，处理解释要着力做强做优做大，油藏业务要成为公司新的经济增长点，非地震业务要充分发挥特色技术作用、进一步提升地震非地震综合一体化优势，风险合作业务要积极探索现阶段可行的油气新型风险合作模式；要统筹新兴产业培育壮大和未来产业前瞻布局，加快发展非常规油气、伴生矿产资源、新能源、高端装备制造、绿色环保、数智产业等六大新兴业务，前瞻布局深地深海等未来业务，打造新质生产力“6+1”产业集群；要强化政策机制激励，研究出台加快发展新兴产业支持政策。
三是聚焦技术立企，加快提升创新驱动力。要着力优化公司科技创新体制机制，完善公司技术创新体系，完善多元化科研投入机制，完善研用一体发展机制、成果转化机制，加快国创中心建设步伐，大力支持中油奥博国资委“启航企业”培育建设；要着力打好关键核心技术攻坚战，坚持“支撑当前、引领未来”两个层面系统推进科技攻关；要着力加快数智转型发展，推动公司治理、生产运行、经营管理、科技创新等变革升级；要着力打造堪当重任的科技人才队伍，加大战略科技人才、领军人才、青年人才培养力度，加快形成技术人才为主体的“橄榄型”人才结构。
四要聚焦深化改革和强化管理，加快提升企业治理能力。要下大力气推动管理体制改革，高质量完成改革深化提升行动任务，研究制定《公司进一步全面深化改革，加快建设世界一流企业实施方案；要持续深化管理机制创新，完善海外业务一体化发展机制，探索内部市场化改革，强化以价值创造为核心的绩效考核机制、工资总额决定机制、薪酬激励机制；要大力推进管理提升攻坚，高标准制定实施提质增效三年滚动方案，大力实施“市场营销”攻坚工程、“降本增效”攻坚工程、“亏损企业治理”攻坚工程。
五是聚焦依法合规，加快提升风险防控力。要大力实施QHSE提质攻坚工程，严格落实“四全”“四查”“四个坚持”要求，全面推动“四个责任”落地，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，完善健康管理常态化机制；要全力防范化解经营风险，积极推动世界一流法治示范创建工作；要全力防范化解公共安全风险，持续深化平安企业建设，强化海外社会安全管理体系和能力建设。
任文军强调，坚持党的领导加强党的建设，是公司实现世界一流目标的根本保证。要认真贯彻新时代党的建设总要求，纵深推进全面从严治党，努力把党建优势转化为发展优势、竞争优势，以高质量党建引领世界一流企业建设。要突出政治建设，坚决做到“两个维护”；要突出固本强基，充分发挥党组织政治功能组织功能；要突出选育管用，着力建强领导班子和干部人才队伍；要突出全面从严，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作；要突出凝心聚力，持续加强宣传思想文化工作；要突出民生福祉，努力营造和谐稳定发展环境。
会上，曹宏作了题为《坚定信心 干字当头 为基本建成世界一流地球物理技术服务公司而努力奋斗》的生产经营报告。他指出，过去一年，公司认真贯彻落实集团公司党组、中油技服工作部署，按照公司党委总体安排，破难题、攻难关，稳大局、开新局，高质量发展迈上新台阶，“稳”的态势更加巩固，“好”的因素持续积累，“进”的步伐更加有力。今年生产经营要以实施市场营销、降本增效、亏损企业治理、QHSE提质“四大攻坚工程”为抓手，纲举目张，推动各项工作全面进步。重点抓好六个方面工作：要全力以赴抓市场、稳增长，稳定市场规模，拓展市场空间，提升市场质效；要全力以赴抓项目、创效益，加强生产运行管理，提升项目运作质效，抓实项目成本管控；要全力以赴抓科技、强供给，抓好科技战略规划布局，强化科研项目攻关，推进数智转型发展；要全力以赴抓改革、增动能，深化组织机构改革，探索市场化经营机制，推进三项制度改革，创新人才发展机制；要全力以赴抓管理、提效能，深化组织机构改革，推进管理提升，强化提质增效，严格依法合规；要全力以赴抓安全、控风险，加强安全风险防控，强化质量管控，深化健康企业建设，推进绿色勘探。
大会以书面形式报告了公司2024年财务决算和2025年财务预算情况、公司集体合同和劳动安全卫生专项集体合同履行情况、公司七届职代会三次会议提案办理情况、公司八届职代会一次会议提案审查和立案情况；职工代表围绕会议主题报告、生产经营报告等进行了分团讨论审议，表决通过了有关决议和报告；开展了领导班子述职述廉和民主测评；签订了公司2025年党风廉政建设责任书、意识形态责任书、绩效合同和质量健康安全环保责任书。
任文军在总结讲话中指出，抓好今年工作，关键在行动，关键靠实干,公司广大干部员工要认真抓好本次会议精神的学习宣贯，全力以赴将各项部署落实到位，奋力实现基本建成世界一流目标。一是坚持目标导向，在增强信心中激发干的动力。要锚定2025年基本建成世界一流企业的目标不动摇，对照公司“15811”发展规划总体目标，查弱项、补短板、促提升，着眼全局、攻坚突破，坚决完成各项工作部署，切实增强核心功能提升核心竞争力。二是坚持问题导向，在攻坚克难中把准干的方向。要对照“两个尤为突出、三个十分紧迫”明确攻坚方向，以市场营销、降本增效、亏损企业治理、QHSE提质“四大攻坚工程”为突破口破解矛盾问题，用好深化改革“关键一招”破解体制机制障碍，把科技创新作为世界一流建设的核心支撑，以攻坚克难的勇气破解前进中的各种挑战。三是坚持结果导向，在奋发有为中凝聚干的合力。坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，正向激励促担当、务实高效干工作、担当尽责抓落实、廉政为民转作风，以钉钉子精神聚焦、聚神、聚力抓好落实，确保各项工作举措落地见效。公司各级党组织要充分发挥自身优势，在推动各项工作部署上下功夫，团结带领全体员工，以更加饱满的精神状态、更加坚定的信心决心、更加务实的工作举措，为实现公司全年各项目标任务努力奋斗，共同书写物探事业发展的崭新篇章。
公司助理层级管理人员，首席专家、高级技术顾问，公司机关、直属机构和各二级单位职工代表、列席代表参加会议。
图文 | 杨宇涵 韩彬 李炳坤 牟少纯 徐子丘
平面编辑 | 高丰婉
主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
更多精彩内容
