党建引领 文化驱动 为泰达控股高质量发展护驾领航

党建是国有企业的根和魂，企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。2024年恰逢泰达控股成立40周年，作为行业的重要参与者，泰达控股以党建立心，以文化兴企，把党建、文化融入企业发展的全要素和全过程，走出了一条党建引领与企业文化建设紧密融合，推动企业改革转型高质量发展的不平凡之路。

一是坚持把关定向，强引领力。将党的创新理论融入公司管理，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过“第一议题”“第一主题”“第一主课”“基层宣讲”等形式学习习近平总书记最新的讲话精神和指示要求，定期开展贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神的工作安排及台账督办，官微专题报道，确保习近平总书记有号令、党中央有部署、泰达见行动。在企业重大决策过程中，充分发挥党委的“把管保”作用，严格执行“三重一大”决策制度，确保企业的发展方向始终与党和国家的战略部署保持高度一致。在公司战略谋划和投资布局战略新兴产业等重大事项决策过程中，公司党委组织深入研究国家产业政策和市场发展趋势，经过充分论证后做出科学决策，引导企业朝着高质量发展的方向稳步迈进。

二是打造堡垒先锋，强战斗力。在基层组织建设和党员队伍建设中有效融入文化理念。举办40周年改革发展论坛之际，公司正式发布新时代企业文化核心理念，“向新敏行，泰己达人”的核心价值观，“打造具有卓越竞争力、创新力、引领力的一流国有资本投资公司”的发展愿景成为泰达人在高质量发展之路上的全新精神指引和动力源泉。公司将学习宣贯泰达40年改革发展史纳入党支部日常工作，最大限度培育党员干部职工的思想自觉。坚持强基固本，在各公司、项目团队确保党的组织和工作有效覆盖。深入开展“强根铸魂”行动和“三亮三创”“三强三创”“三严三创”活动，2024年评定党建示范品牌24个并编印《凝心铸魂·聚势领航》。以加强项目党建工作为抓手，在城市更新、重点工程建设、资产盘活、文旅服务、民生保障等各领域广泛搭建“党建+”载体。在天津软件园建设项目中，党员先锋队和项目攻坚组带头攻关、协调进度、保障质量，从基建动工到正式开园仅用时一年多，实现“开园即满园”。

三是始终以人为本，强凝聚力。始终坚持以人为本，加强对职工的培养、发展、关爱和激励，塑造人本文化。牢固树立“重实干、重实绩、重当担”用人导向，推进年轻干部由“锻炼成熟上岗”向“岗上锻炼成熟”转变。2024年以来选拔任用干部43人，其中选拔任用年轻干部21人，占比49%。实施“泰达英才培养工程”，各类入库人才200余人。规范本部管理和专业技术“双序列”职级，丰富员工职业发展“双通道”路径。面向重点双一流建设高校招聘管培生，确定24名拟聘人选。开展金秋助学、冬送温暖夏送凉爽、“三八”女职工嘉年华、职工足球赛、健步走等活动，做好困难职工帮扶和一线职工慰问，丰富职工业余文体生活，让职工“暖心”“舒心”“开心”。建设19个基层一线“职工小家”、15个创新工作室、3个工匠学院，举办劳动和技能竞赛，鼓励职工群众为发展建功，“一机床项目”获评“市引领性劳动和技能竞赛项目”，力生制药产改经验入选全市工会重点工作创新案例，增强了员工对企业的自豪感和忠诚度， 构建员工与企业共赢共进的和谐关系。

四是坚持守正创新，强驱动力。创新是泰达企业文化的核心基因，深深融入到企业发展脉络。聚焦战略性新兴产业、绿色低碳、产业数字化的转型升级，形成以垃圾发电、园林绿化、污水处理、清洁能源等行业为核心的循环经济体系。在信创产业、医药健康产业等领域打造新质生产力。拥有国家高新技术企业共21家，市科技领军企业3家，市级专精特新企业5家，雏鹰企业2家、瞪羚企业2家；研发平台包括国家级企业技术中心1个、省市级企业技术中心11个，博士后工作站7个，市技术创新中心1个，市重点实验室2个；市育精培优企业入库16家。所属“科改示范企业”力生制药不断在人才机制、技术研发和市场营销等方面进行大胆创新。其“2×5”人才体系打破了传统的人才发展瓶颈，技术创新上攻克了仿制药一致性评价项目技术壁垒，产品获评数量位居天津市首位。一机床城市项目“津一·park”将工业遗存与新质生产力元素相结合，实现了从“工业锈带”到“生活秀带”的华丽转变。

五是涵养良好生态，强品牌力。讲好“泰达故事”，宣传“泰达品牌”。深化“清廉泰达”建设，建立“巡审联动”监督机制，强化巡察成果运用。进一步统筹监督力量，构建党内监督为主导、各类监督贯通协调的“大监督”体系，促进各方监督力量优势互补、形成合力。坚持正向宣传正面引导，弘扬新时代“八种作风”，注重提升内部职工信心和外部市场预期。弘扬“泰达精神”，开展泰达控股成立40周年系列活动，编撰《与历史对话 与时代同行——纪念泰达控股成立40周年》《泰达控股大事记》等系列纪念文集，推出“致敬四十年 礼赞奋斗路”系列专题报道，举办40周年职工文艺演出活动，唱响泰达控股高质量发展光明论。系统开展高质量、成系列的重大主题报道，宣传“三量”“三新”工作和服务发展新质生产力的成果成效。2024年央媒市媒刊发报道482篇、位居市国资系统第2名，学习强国供稿量和采用量位列市管国企第1名。

党建工作与企业文化建设在泰达控股相互促进、有机融合，共同推动企业在改革转型高质量发展的道路上稳步前行。经历40年改革发展历程，泰达控股已发展成为以城市基础设施开发运营、金融资产管理、实业尤其是先进制造业三大主业为核心的国有资本投资公司。位列2024中国企业500强第274位，服务业企业500强第94位。

一是核心竞争力显著增强。在党建引领和文化赋能下，公司的业务布局不断优化，新质生产力版图持续拓展。从传统的基础设施建设和公用事业服务，逐步向信创、医药健康、新能源等战略新兴产业进军，形成了多元化的业务发展格局。天津软件园、泰达科创城、泰达山河等重点产业载体的建设和运营，吸引了大量优质企业入驻，提升了公司在新兴产业领域的影响力和竞争力。同时，通过技术创新和管理创新，企业的运营效率和服务水平、产品质量得到显著提高，经营效益持续向好，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

二是内部向心力明显提升。党建工作与企业文化建设的有机结合，使全体员工在思想上、行动上与公司发展目标高度一致，形成了强大的企业凝聚力和向心力。党员干部以身作则，发挥先锋模范作用，带动广大员工积极投身于企业的改革发展事业中。丰富多彩的党建活动和企业文化活动，增强了员工的归属感和荣誉感，营造了积极向上、团结协作的良好氛围。在面对各种困难和挑战时，全体员工能够心往一处想、劲往一处使，共同克服困难，推动企业不断前进。

三是社会影响力持续扩大。在服务国家重大战略和地方经济发展过程中，公司以扎实有效的工作成绩赢得了社会赞誉和认可。中埃·泰达苏伊士经贸合作区成为“一带一路”倡议的亮丽名片，展示了中国企业的实力和担当；在城市更新项目中，打造的“津一·park”“泰达荟”等一系列城市新地标，提升了城市的品质和形象，为居民创造了更加美好的生活环境；在环保、新能源等领域的积极布局和发展，为推动绿色发展、建设美丽中国做出了贡献。这些成绩不仅提升了公司的社会知名度和美誉度，也为企业的进一步发展创造了良好的外部环境。

40 年的发展历程，是泰达控股党建引领与企业文化建设紧密融合的成功实践。站在新的历史起点上，公司将坚持党建引领，深化企业文化建设，以更加坚定的信心和决心，书写高质量发展的新篇章。

一是坚持党建与企业文化双轮驱动。进一步强化党的领导，不断提升党建工作质量和水平，推动党建工作与企业生产经营深度融合、同频共振。丰富企业文化内涵，创新文化传播方式和载体，让“向新敏行，泰己达人”的核心价值观更加深入人心，成为全体员工共同的价值追求和行为准则。通过加强党建与企业文化建设，为企业发展提供更加坚强的政治保障和强大的精神动力。

二是加快推进改革转型步伐。坚持用改革的办法、市场化的手段，内容为王，唤醒闲置、低效资产，积极探索利用现代信息技术赋能传统产业，做实“盘活存量”。紧紧围绕国家战略和市场需求，加大在新兴产业领域的投资布局力度，加快发展新质生产力，切实增强造血能力，提升企业的核心竞争力，做实“培育增量”。同时，进一步优化内部管理体制机制，提高企业运营效率和管理水平，激发企业发展活力，做实“提升质量”。

三是勇担使命服务国家发展大局。继续秉承国企担当精神，积极参与“一带一路”建设、京津冀协同发展等国家重大战略，在国际合作和区域发展中发挥更大作用。加大在绿色环保、民生保障等领域的投入，为推动经济社会可持续发展贡献力量。通过履行社会责任，提升企业的社会形象和公信力，实现企业经济效益与社会效益的有机统一。

泰达控股将在党建工作与企业文化建设紧密融合的道路上不断探索创新，坚定不移地推进改革转型高质量发展，向着打造具有卓越竞争力、创新力、引领力的一流国有资本投资公司的目标奋勇迈进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献。