10月18日，牛岭农场公司召开公司第三季度经营分析会，传达海垦集团2024年前三季度经营分析会精神，听取公司1月至9月份生产经营、土地承包费收缴、未规范管理土地整治工作、安全生产等重点工作的完成情况，分析公司当前工作的堵点难点问题，研究部署冲刺第四季度经营目标重点工作。
会议指出，第四季度是全面完成年度目标任务的冲刺阶段，做好第四季度经营工作至关重要，要坚持“干”字当头，激发“赶”的动力，咬定目标不放松，强短板、补弱项，以时不我待的紧迫感，确保年度目标任务全面完成。
会议要求，要加强党建引领，锚定目标任务不动摇，领导干部要以上率下，不折不扣抓好落实，推进党建与经营工作深度融合。要充分利用基础条件，把握好政策机遇，全力以赴真抓实干。特别是土地管理工作，要吃透政策，大力宣传，充分调动队伍的积极性，以超常规思维、超常规举措，确保国有资产增值保值。要加快推进荔枝种植项目立项、榴莲种植项目选址、榴莲蜜种植项目验收等工作，推动“一场一品”产业建设。要充分利用土地资源，大力发展林下经济，促进公司创收增盈。要加大力度盘活闲置资产，拓宽盘活渠道，把“沉睡资产”转变为“增收活水”。要强化KPI考核，聚焦考核目标，全面复盘总结前三季度任务完成情况，查摆问题，查缺补漏。同时做好持续跟踪督导，推动重点工作事项落细落实，坚决以超常规举措冲刺全年目标任务全面完成。（黎秋叶）
编辑 | 梁宁
责任编辑 | 伍祁榕
值班主任 | 徐薇
