数据资产入表，需要理性的“孤勇者”，而不是要偏执的“莽撞者”。
王齐，火了，“王齐们”，也火了！
全行业都知道王齐退圈了，不干数据资产入表了。业内戏言“是王齐的离开，真正带火了数据资产入表”。
王齐为何人？为什么说他火了？源于数据交易网近期刊发的一篇纪实稿《我退圈了，不干数据资产入表了》（点击阅读），文章刊发之后，在业界引起广泛热议，可谓是“冰火两重天”，大家对数据资产的看法超出以往的理性。
近期有不少业内人员联系数据交易网编辑，表达了自己对于数据资产入表的独到见解。
“数据交易网披露了困局者的内心独白，一部分投机者确实退圈了。数据交易网也是我们机构非常好的合作伙伴，因为都是老熟人了，我才敢这么直接地说。可能我的立场不能代表大众，我先说说我周围人的反应。”
一位律师说到。
“文章发布后，引起业内人士的广泛转载，包括我们律所内部的各种业务交流群。最明显反应，很多人都露怯了。有一个跟我关系很好合伙人，他那边有潜在客户，但他并不是聚焦数据领域，而是与我们一起合作开拓客户。他专门转发了这篇文章给我，直接附言：看了这篇文章，我都不好意思去找客户聊了~ 哈哈哈哈”。
“你如何理解合伙人的反应？在你的意料之内吗？”
“其实是反应过度了，我能理解，因为他们毕竟不是深耕这个领域的服务人员，不可能也没有必要去形成‘专业自信度’。所以，舆论说数据资产入表这个事情好，就敢大起胆子跟客户鼓吹；一旦舆论说这个事情不好，就会开始露怯、紧张不安，这就跟文章中的受访者王齐一样。”
“但在您周围，对于这个话题，有理性讨论的朋友吗？”
“有少数人间清醒的从业者，我说两条我们社群里比较有价值的回应：
其一，数据资产入表，只是盘活数据的第一步。入表以后，企业才能够利用这个无形资产，进行应用场景搭建和开发，只有有了应用场景，才能够让数据资产保持增值的可能性。不然，一旦入表，也就面临着资产贬值。有了应用场景，并且设计出对应的产品，数据才最终被盘活。这才是数据资产入表的核心体现，即通过数据产品的交易或者使用，提升数据资产的价值。
其二，不以应用为前提的入表，都是无意义的，数据一定是回归到业务场景中才能创造价值。所以，入表之前最重要的一定是充分挖掘数据的应用场景，并设计成数据产品。现在涌入做入表的公司，很多是偏技术的，善于数据治理方面，但是后端数据价值挖掘应用，可能稍微缺乏经验和资源。加上很多企业对入表后又有过高的期待，双方目标就难以达成一致了。突然火爆的市场，适当地降降温是好事！各自找到自己的定位，很重要！”
“有人说，这是一种新型的财务诈骗，给企业提供了财务造假的机会，你怎么看？”
“我觉得，说这些话的人，‘你担心多余了！’，‘新型诈骗’？诈骗谁呀？诈骗银行吗？银行不比你聪明？你是太不懂银行的玩法了。至于财务造假，我们要搞明白的一个逻辑是：不管有没有数据资产入表，财务造假都是存在的，不管是通过什么方式进行财务造假，都会被清算。不是说数据资产入表就让财务造假变得多高明，反而会更明显。所以对这种博眼球、比较激进的评价，我是听听就好。”
“文章刊发后，‘王齐’也联系了我们，他也没曾想会造成如此大规模的讨论，但是他始终是有点内疚和惭愧的，你觉得他这种状态是想表达什么？”
“因为没能为企业提供真正的价值而感觉到很惭愧”，我想所有有责任感，是在认真做业务的服务商或多或少都会有这样的经历。但我不应该是去讲这种心情有多无助，而是应该去找没能提供真正价值的原因。”
“其实文章里面已经提到了，原因就是学艺不精。包括王齐在内，很多的从业者，他们充当的角色就是某一环节的服务加总包的角色，离真正给企业基于数据资产带来增量价值的服务商的路还很远，这样的从业者缺少真正的数据资产运营能力，而不是入表的执行动作。我其实一直认为入表这个动作，对报表的好处、对融资、对估值的好处都是最粗浅的，青铜型选手。真正的王者及从业者是能够帮企业更好地运营数据资产，为它带来增量的收益与价值点。想要成为王者级选手难不难？肯定是难的，但不是不可能，要有方法和路径。”
“回到我最开始提到的观点：如果你没有搞清楚一个业务的底层逻辑，就开始去推广，那你势必会有这样的感受。以我个人为例，一开始就比较冷静地看这个市场，不过这可能跟我的职业有关系，律师天然地“审慎”。刚入行的时候我做了很多基础性的理论研究，也写过不少文章。数据资产的权利来源到底在哪里？最开始是想往民法上的财产权上靠，才会有资产这一说法。但是显然它不是符合‘物权法定原则’。”
“如何理解这种‘物权’？”
“物权的种类法定、物权的内容法定、物权的效力法定、物权的公示方式法定。这个讲得有点深了，大家这么理解：物权是绝对权，具有对抗一般人的效力。但我们的数据资产，哪怕完成了所谓的‘确权’也可能被推翻。那么又来到第二梯队的权利来源：知识产权上的著作权，因为著作权里面有一类叫‘作品集’。数据产品就又能‘作品集’的特点。但是如果企业合法持有或控制的不是数据产品怎么办？理论界又把它往商业秘密上靠，如果连商业秘密的标准都达不到，那还可以用《反不正当竞争法》下的‘竞争优势’。”
"基于在权力来源上都还有扎实的支撑，本身就应该冷静对待，再加上你把数据资产融资的底层逻辑弄明白了就不会那么天真地去‘鼓吹'数据资产入表了。"
“‘数据从业务中来，真正地回到业务中去，才能最终体现数据资产的价值’，这句话得到业界的广泛响应，你怎么看？”
“你要懂行业，懂业务场景。都说离开应用场景谈数据价值都是扯淡，能够正常上游戏桌的，不是你那些只会做入表的会所、评估机构、包括律所。而是能够提供数据产品设计研发方案及数据资产运营的服务机构。但要达到这个能力很难，但不是不可能。其实核心的点就是：你要懂客户的行业和业务！”
“同时，对于入表，这种创新的事务，你还要有能力去跟决策层对话，这是顶层设计的东西。你就跟业务骨干或者中层管理聊，没用！”
后记
“王齐们”慌了、倦了、害怕了？倒不至于，有人黯然离场，就有人自信进场。
创新，是需要勇气的，甚至是需要背负“骂名”的。
商业市场，一向如此。
但是，敢于面对“骂名”，还一直勇往直前的人，才是真正的孤勇者。
来源：数据交易网
