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于这纷扰尘世的缝隙间，我们寻觅一方净土，渴望心灵得以栖息，思绪得以悠然绽放。《通威夜读》，携着对浩瀚知识的敬畏，对深邃智慧的无限向往，于夜色中，点亮一盏温暖的灯火。
每当此时，我们相约于墨香缭绕的时空，让字字句句化作星辰，点缀心灵的苍穹，成为引领每一步探索的璀璨灯塔。在繁忙与喧嚣之外，让我们为自己预留一片静谧的港湾，与智慧经典并肩而行，聆听那些穿越时空的低语，汲取生命之树常青的养分。
在这里，每一次阅读，都是一次自我发现的旅程；每一次沉思，都是灵魂深处的一次觉醒。让我们携手，于字里行间，共赴一场关于成长、关于梦想的美妙邂逅，让心灵在夜的怀抱中，得以最纯粹的成长与升华。“我们80%以上的时间，事实上可能对我们工作价值的实现只产生了20%的作用；80%有价值的产品或者回报，事实上也许只用了20%的精力或者只占了20%的产品。如果我们把80%的精力聚焦于20%的能够带来80%以上价值的事情，我们个人的成就就会大得多，组织效率就会高得多，产品结构就会优化得多，这一定要引起我们高度重视。”2015通威股份科技营销年会上，刘汉元主席对于“二八原则”的强调贯穿工作指示的始终，至今言犹在耳！![]()
“二八原则”简言之就是，少的投入，可能得到多的产出；小的努力，可能获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的产出、盈利和成败的主要因素。这是一个关于如何从“事倍功半”到“事倍功倍”，再到“事半功倍”的命题。面面俱到不如重点突破，把80%的资源花在能产出关键效益的20%的方面，永远先做最重要的事情，并毫不留情地抛弃低价值的部分。“二八原则”之所以在企业经营管理中具有强烈普适性，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略。尽管在很多时候，“放下”比“拿起”更痛苦更艰难，我们也常纠结于是否“把鸡蛋放在一个篮子里”，但我们必须同时思考：在何处做加法，在哪里做减法？面对行业的挑战，唯有不断聚势聚焦，不断放大“绝对优势”，才能帮助我们从激烈竞争中脱颖而出。想清楚，并执行到位。
“想清楚”后，念头只剩下唯一一个：那就是对那些“必为”的工作，如何穷尽心力去执行到位？我们理解，有所不为，而后才可能有为甚至大为。
很多人对美国西点军校并不陌生，尤其是其闻名于世的22条军规。美国总统艾森豪威尔曾说：任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一堆计划。与之相应的，西点军校前校长潘莫也指出：最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
“无条件执行、不找任何借口、细节决定成败”，这三条正是蜚声全球的“西点军校22条军规”中最核心、最关键、最独到的部分。也许在西点军校的22条军规中同样占据了80%以上的分量与作用。
刘汉元主席指出，把产品的任何一部分都做到极致入微，极致的好，就会走到行业的最前面。因此，专注于我们手上最重要的工作并做到极致，年复一年，持之以恒，正是我们在“追求卓越”“追求极致”的过程中，“必为”且“必须”的路径！
