摄影师和“会拍照的”是两个完全不同的身份概念。
身份不同，收入自然大不同。
而大多数的摄影师，之所以赚不到钱，是因为还停留在“会拍照的”阶段。
如果加上完整的后缀就是，会拍照的（工具人）。
摄影师的思考洞察力很重要，甚至是大于技术的重要性。因为前者是决定方向性，你方向搞错了，技术再牛，市场不买单，便成了徒劳。
但如果能引领市场，那是大牛。但引领市场靠的不只是技术，更多的是，你得让市场明白为什么要选择你，选择这样。
不知道你们有没有发现一个有趣的现象，这些年不断涌出网红相机，论参数硬实力，都比不上职业摄影师的机器。但为什么女生却更偏爱买那些在摄影师看来就是智商税的机型。
因为有网红引领这个市场，所以一个普通机器被炒到很高的价格也照样有很多人买单。
但你说这些东西真的是智商税吗，不一定。因为我身边就有一些女生在咨询了我之后，还是选择下单，但她们的消费价值中，有一项很重要的点，就是情绪价值。
我在埃及旅拍的时候，给妹子展示了几张头几天CCD随拍她的效果后，妹子后半程几乎天天惦记着我的CCD。
我问她这台450元的CCD和三万多的M4（配24-70），你选哪个。
她不假思索说选择CCD，因为CCD带给她的当下审美效果（情绪）价值，在某些层面是大于更专业的相机。
但整个旅拍结束，我把M4的精修也交付给妹子后，我再问了同样的问题。
CCD和M4，你选哪个，妹子的回答已经变成了，全都要（都喜欢）。
所以不同的市场由谁买单，这很重要。这都是需要经过思考的。
通俗点讲，就是你得明白当下的客户喜好，然后再引导客户喜好。
客户和你达成一致的时候，才会为你买单。
很多摄影师恰恰相反，客户说这个好，你就这样做，客户又觉得那样好，你又去那样搞。到最后你发现，你这样没拍好，那样也并不是你所擅长。
这就是客户不思考（没有义务），你也不去思考的结果。
你确实很努力，但结果都不满意。
所以我多年来一直提醒我们的人，不要只是会拍照。你得自己去思考，去营销，去独善其身。而不是依赖我，依赖团队，依赖客户。
还有更重要的一点是。当你成为真正的摄影师之后，你会发现，这个身份还有个价值体现是，跳板价值。
但是如何运用跳板价值，这就太多太多无法在此展开的内容了。
坦诚点讲，我今年有一半的收入是跳板价值带来的，能在经济大环境如此糟糕的情况下，半年就加速完成了全年“KPI”，简直就是神一般的存在。（所以理论上我下半年其实可以完全躺平了）
这不禁让我有了更多新的认知，也消除了原本应该出现的客观焦虑。
这几个月断断续续见了不少摄影行业以外的新老朋友，我发现做的好的原因都是共通的。
大家都没把格局放在自己的行业圈子，而是对标着更远更大的方向。
我很感激行业外的许多前辈给我的一些提点，所以我在这儿也给行业内的朋友们，一点小小分享。
上周去三亚前一天，和刘总吃饭聊新能源，他说新能源都在对标特斯拉的时候，马斯克已经对标宇宙搞星链了。
确实如此，跳出圈子，看看外面吧。
（CCD效果）
