今年以来，山兴集团按照区委、区政府的部署安排，聚焦城投建设和资本运作两大主业，突出问题、目标和结果三个导向，结合新一轮央国企深化改革要求，对照年度任务目标，以党建为统领，秉持“守正创新、勤俭高效”的治企理念，狠抓项目建设和招商引资工作，加快推进转型高质量发展，不断将企业的“软实力”转化为“硬支撑”，争做全区经济社会发展的“压舱石”。
坚持以项目建设夯实发展根基。把项目建设作为推动集团发展的重要支撑，完成了国丰成品油仓储、山发综合体、翼云蒸汽管网和六网一厂供水四大工程；东西鲁棚改三期、体育公园、府前路幼儿园、职业中专、开元路北延等五大城建项目正在有序推进，切实发挥了国企的支撑和保障作用，彰显了国企应有的担当精神。
坚持以招商引资激增发展活力。千方百计筹措资金，抓开源、争政策，全力推进二级公司的改革转型发展，大力拓展新业务渠道，培育新的营业增长点。积极探索“城投”向“产城投融”转型的发展新路径，目前，总投资10亿元的优美墅3D打印项目一期已经落地投产。信贷融资8亿元，为打造产城融合新标杆提供充足的资金保障。
坚持以数据并表注入发展动能。强化改革思维，加快路径创新，扎实开展数据资产登记、入表、评估、运营等数据资源开发利用工作。集团所属的智诚科技公司成品油数据产品在山东数据交易平台顺利上架销售，并取得枣庄市首张数据资产登记证书，并获得枣庄银行数据资产融资授信和首期贷款的发放，实现了山东省数据资产授信贷款“零”的突破。
坚持以文化建设引领发展航向。加强党的全面领导，促进企业文化建设，完善公司治理结构，聚力层级压缩和经理层任期制契约化管理等工作，逐级落实经营目标责任，不断强化集团内控管理，坚持按制度管事、流程理事、规矩办事，不触“红线”，守牢“底线”，持续强化党风廉政建设和思想能力作风建设走深走实，聚力营造干事创业的良好环境，推动集团实现转型升级高质量发展，奋力谱写现代化强区建设的“新篇章”。
记者：邵辉 张校菁
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