知乎上有个热门话题：“领导让你单独评价同事该咋办？”我很喜欢一个高赞回答：“本质上涉及你、同事、领导三方关系，三方利害顺序应当是领导＞自己＞同事。把握好这个顺序，你就赢了。”而天真的人，则误认为领导对自己很信任，于是不过脑子，口无遮拦，结果就像“脏毛巾擦脸，不但不露脸，反而丢了脸”。真正聪明的人，能审时度势，在职场中都做对了这三点。狄仁杰说：“是否贤明，我就不知道了，也没听说过他知人善用。”武则天拿出娄师德举荐他的奏章，告诉狄仁杰，你为宰相，就是娄师德举荐的。想起了豆瓣上一个热门话题：“谈谈你步入社会后学到的东西。”一条高赞回答是这样的：“职场中永远别在背后说人坏话，尤其是领导看重的同事。”而情商低的人，则竹筒倒豆子，噼里啪啦把对方说得一无是处，嘴过瘾了，却把自己的路给封死了。网友洪洪曾经谈起过自己的一件糟心事。
单位要提拔一个年轻干部，领导约谈他，集团公司来考察时，暗示让他多多美言。可他却直言不讳：“周某太年轻了，资历浅，没经验。”领导的真实意图是什么？你要顺着领导的方向做好配合，而不是随心所欲。因为，负面评价改变不了领导的决定，反而会看轻了你，对你日后发展百害而无一利。真正的聪明人，纵使对拟提拨人心存芥蒂，也要收起你的不满，尽量挑同事好的地方说。有人说：“不要同情任何人，即使是最亲近的人，因为同情谁，你的潜意识就会自动背负谁的命运。”与同事相处，不是不能没有同情心，而是不能同情心泛滥。公元前99年，汉武帝派人讨伐匈奴，李陵主动提出愿带5000步兵单独出兵，以缓解主帅压力。起初，进展顺利，匈奴大败，随后匈奴又调来骑兵增援，但李陵愈战愈勇。匈奴准备撤兵之时，李陵有一个部下投靠了匈奴，只因受到上级的侮辱，匈奴获悉汉军没有后援且士兵们的箭也快用完了，就重新组织进攻。汉武帝怒不可遏，众臣也纷纷要求严惩李陵，唯有司马迁一言不发。汉武帝注意到了司马迁的与众不同，就点名让其谈谈看法。司马迁认为，李陵虽战败，但他十分看重名节，投降匈奴应该只是权宜之策。还说出了自己的理由，李陵是“飞将军”李广的孙子，祖孙三代都是汉朝冲锋陷阵的先锋。
不等司马迁把话说完，汉武帝就怒发冲冠，指责司马迁对一个败军降将的“洗白”别有用心，就下令将其投入大狱。最终，司马迁虽然保住了一命，但却遭受了非人的宫刑。俗话说：“在错误的时间，做错误的事情，一定是错误的结果。”领导对某件事情余怒未消，你若忤逆行事，只会引火烧身。听过一句话：“工作不是讲义气的场所，也不是交朋友的地方。”领导决定辞退别人，一定不要强出头，此时刷存在感只能是自讨没趣。央视热播剧《凡人歌》中，为公司呕心沥血十五年的那伟，没有想到在不惑之年被公司裁了。虽然公司掌门人变了，但那伟对公司的忠诚度丝毫没有减少，老总有什么事情，总是跑前跑后。可是，秦玲玲却向他开刀了，决定辞掉他的副总，并裁掉他分管的整个营销部。那伟自知中年失业，自己又没有一技之长，想要到外面的世界闯荡并非易事，因此想要留在公司，纵使降级也可接受。但秦玲玲问他，身为一名副总，没有操盘过一次营销，没有做过一次创意，留着你有什么用呢？可李晓悦获悉日后将取代那伟的职位时，却冷冷说道：“我取代那总，不成了忘恩负义的混蛋了吗？”辞职后，跟着那伟一起创业，但开张半年也不见起色，后来，公司被坑30万，被迫关门。如果德高望重，有一定的话语权，为同事声援无可厚非，而自己脚跟还没有站稳，就不要想着渡人了。原因就在于，要么把同事的位置错放在了第一，要么只顾自说自话，而恰恰把最应当放在首位的因素给疏忽了。点亮“在看”，愿我们都能在职场中审时度势、积累经验，力求做到最好。
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