12月20日，2024年航盛供应商QCC总结暨2025启动仪式在航盛总部顺利举行，来自31家供应商的85名代表参加本次活动，航盛集团总裁助理、采购中心总监罗斌出席活动并致辞，活动由供应商质量管理部长陈冬文主持。
采购中心总监罗斌首先对参加本次活动的嘉宾表达了热烈欢迎及衷心感谢，对当前汽车行业的变革趋势做出全面的分析与展望，对航盛开展的持续改善工作以及取得的重要成果进行了详细介绍。他指出，航盛始终坚持“质量第一”的原则，坚持供应链资源池优胜劣汰的管理原则，通过推行QCC改善活动及“航彩会”来料改善物料质量，持续提升合作伙伴质量管理能力。倡导供应商合作伙伴高层重视，主动参与到质量提升各项活动中来。
会上，供应商质量管理部长陈冬文做2024年度QCC活动总结报告，并发布“航彩会”启动报告。
活动现场，2024年改善课题表现优秀的6家供应商代表分别发表了改善课题成果，课题包括包装产品外观良率提升、尺寸系统改善、功能不良降低等多个方面，涉及的供货类别涵盖显示屏、塑胶、五金、模块及半导体物料等。来自航盛相关部门的专家针对课题报告从项目选题、原因分析、对策实施、效果检查等方面进行了全面专业的点评，同时提供了可行的优化建议。
课题成果发表环节结束后，罗斌、陈冬文共同为供应商代表颁发了2025年供应商重点课题责任书。
航盛供应商QCC活动是采购中心在快速变化的市场环境中，贯彻落实“顾客第一，零缺陷，卓越经营，持续改进”的质量管理方针，依照“质量策划，预防问题，快速响应，持续改善”的质量管理要求，不断提升产品质量与服务水平，强化供应链整体竞争力而开展的质量改善专项活动。旨在构建一个学习交流的平台，促进供应商之间质量管理经验分享，统一质量管理思想，提升质量管理水平，打造“不生产不良品，不接受不良品，不流出不良品”的供应链质量管理文化，来实现航盛与各供应商之间“质量命运共同体”的目的，实现供应链整体效能最大化。同时通过供应商QCC活动，帮助供应商企业解决重点难点质量管理问题，快速提升产品质量管理水平，降低质量损失。
航盛供应商QCC活动已开展两期，累计已有31家重点供应商参与，推动完成质量改善课题31项。
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